3堅持以人為本抓安全確保企業(yè)長治久安-展示頁
2024-08-16 19:16本頁面
【正文】 父母親擔(dān)憂，妻子兒女牽掛，局領(lǐng)導(dǎo)就分別給家屬打電話，把慰問送到家。職工有困難，班長解決不 第 2 頁 共 5 頁 了，基層領(lǐng)導(dǎo)解決；基層領(lǐng)導(dǎo)解決不了，打報告請上級解決。領(lǐng)導(dǎo)常常對班長說： “ 手里拿著起子，心里想著雜事，不出事才是怪事。 抓 “ 小事 ” ，時刻把職工的冷暖掛心上 “ 職工生活瑣事雖 小，但與工作安全聯(lián)系就是大事。班組長選好了，就能建立起一個好的核心層，進(jìn)而帶出好的戰(zhàn)斗集體。選準(zhǔn)了班組長，還要充分放手，給他們舞臺，讓他們有充分施展才能的機會。 選準(zhǔn)帶頭人，打造一支優(yōu)秀的職工隊伍選好班組長，通過班組長建立好的班組核心層，再通過核心層帶出好的戰(zhàn)斗集體，這是該局抓班組技術(shù)的 “ 三步走 ” 戰(zhàn)略模式。 1 以人為本，夯實安全基礎(chǔ)人是安全生產(chǎn)活動諸多要素中的第一要素，好的制度與措施都要靠人去落實。 第 1 頁 共 5 頁 堅持以人為本抓安全確保企業(yè)長治久安 隨著安全管理工作的不斷完善，湘潭電業(yè)局的安全管理水平也在不斷提高。 2024 年該局提出抓人心、抓制度、抓督查、抓落實、抓培訓(xùn)、創(chuàng)一流企業(yè)的工作思路，并總結(jié)出
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