3堅持以人為本抓安全確保企業(yè)長治久安-在線瀏覽
2024-08-16 19:16本頁面
【正文】 了一些具有本企業(yè)特色的工作方法。因此該局提出，抓安全管理要以人為本，只有抓住人心，安全才有保障。選班組長，一看思想品德，二看技術(shù)素質(zhì)，三看號召力。要讓班組長既感到有壓力，又覺得有奔頭。局領(lǐng)導(dǎo)也可以從繁雜的事務(wù)性工作中脫身，集中精力考慮發(fā)展，謀劃未來。 ” 這是領(lǐng)導(dǎo)常常掛在嘴邊的話。 ” 為此，各級領(lǐng)導(dǎo)都時刻把職工的冷暖放在心上，在抓大事的同時也要注意抓 “ 小事 ” 。職工家庭有矛盾，班長、書記、局長一齊上，耐心細(xì)致說和，想方設(shè)法化解。 不分彼此，臨時工也是職工家庭中的一員施工企業(yè) 臨時工較多。在安全上，對臨時工同樣按職工進(jìn)行管理，認(rèn)真監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格要求，并協(xié)助其添置安全用具，幫助做好規(guī)定試驗。在各種安全活動中，領(lǐng)導(dǎo)深入生 第 3 頁 共 5 頁 產(chǎn)班組參加學(xué)習(xí)討論，用他人的事故教訓(xùn)警示教育職工，讓職工充分認(rèn)識違章的危害性與嚴(yán)重后果，懂得安全工作人命關(guān)天的基本道理和遵章守法的重要性。認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)管理制度和技術(shù)指標(biāo)。復(fù)雜和重大施工按規(guī)定編制 “ 三措 ” ，并嚴(yán)格按“ 三措 ” 和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。（ 2）嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范危險點分
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