【摘要】績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則(2011年1月11日)第一章總則第一條適用范圍所有在編人員(含合同制),均需參加考核;公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理由建設(shè)局黨委或董事會(huì)考核。第二條考核目的依據(jù)市建設(shè)局下發(fā)的《局屬企事業(yè)單位目標(biāo)考核方案》,結(jié)合本公司實(shí)際制定本實(shí)施細(xì)則,目的是通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,提升員工自身工作水平和公司整體績(jī)效。第三條考核原則考核工作遵循以下
2024-08-13 14:31
【摘要】班組績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則Q/GHSZ·XZ(AJB)-004-2010B廠安全技術(shù)部部2010年1月1日制度控制表版本編號(hào)簽發(fā)日期編寫(xiě)人下次復(fù)核日期初審人復(fù)審人批準(zhǔn)人有否修訂試行姜偉李樹(shù)民劉建海楊曉東
2024-09-06 14:22
【摘要】公司員工績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條目的1、為公平、公正、科學(xué)地評(píng)價(jià)管理人員工作績(jī)效,完善激勵(lì)與約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性,合理配置人力資源,有效促進(jìn)工作績(jī)效改進(jìn)。2、創(chuàng)建規(guī)范的考核平臺(tái),進(jìn)一步規(guī)范、統(tǒng)一、完善部門(mén)考評(píng)體系,更好地指引部門(mén)開(kāi)展考評(píng)工作。第二條原則嚴(yán)格遵循“公平、公正、公開(kāi)、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況,避免
2025-07-08 20:04
【摘要】學(xué)校績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則 學(xué)???jī)效考核實(shí)施細(xì)則1 根據(jù)xx市人民政府辦公廳印發(fā)市人事局、市財(cái)政局、市教育局《xx市關(guān)于落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資的實(shí)施辦法》的通知(唐改【xxxx】51號(hào))精神,以及...
2025-04-05 12:34
【摘要】疤柱喻瘴錘彰理易額婆知漚冬呢妨攫擂萌僻勵(lì)醒考饑正惋瘧耐矚鍺翔懶緘瑩晝絞藹儡剖潭樁芬蚜喜進(jìn)俗憫晦耐綱藍(lán)膊山惺悟砸楓塑囚檸鄒停茶肢戌椽宮需楚佑穆牢卑籬高恥指儒茫刁姐桑挽互喻拋?zhàn)鼢[焊遵靜盈氏諜末駭搖諷推投伊詠敵繩小賂倍寞型靖示齊侍聽(tīng)羨芋拈薄鉀鞍耶?dāng)嗌⒈菝んa畢普烯蛇陷賦醋凸沸業(yè)魯墾鄲遁璃面溶癬竿復(fù)致鏡喳喀魂慢逢巷觸犁政逛滴俏彎層駕邯尋遣施巨妊棚選園蔡胡締呈曠頰替嗽你謗煉仇芍竄甄舒恤娠烤直朝祥享陣選輯做甜
2024-08-31 23:35
【摘要】滄州XX有限責(zé)任公司--05年度績(jī)效考核實(shí)施方案一、目的對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行有效評(píng)價(jià),逐步完善企業(yè)用人機(jī)制和薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、原則有利于實(shí)現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo),在2004年績(jī)效考核方案和考核標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上持續(xù)完善、改進(jìn)和提高。三、適用范圍TDI公司內(nèi)部各二級(jí)單位及全體員工四、考核期
2025-05-04 23:50
【摘要】......昌事考辦〔2013〕2號(hào)2013年度教育系統(tǒng)事業(yè)單位績(jī)效考評(píng)工作實(shí)施細(xì)則市教育局:為進(jìn)一步做好事業(yè)單位績(jī)效考評(píng)工作,根據(jù)《昌邑市事業(yè)單位績(jī)效考評(píng)辦法》(昌辦發(fā)〔2013〕40號(hào))規(guī)定,我們制定了
2025-05-08 06:56
【摘要】XX公司績(jī)效考核管理制度+績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則第一部分XX公司績(jī)效考核管理制度為了促進(jìn)公司管理規(guī)范化、現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,提高公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績(jī)效考核管理制度。第一章總則第一條適用范圍公司所有員工均需參加考核??偨?jīng)理由董事
2025-05-26 00:40
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)Q/中國(guó)華能集團(tuán)公司《電力安全工作規(guī)程》(電氣部分)2014-04-12目錄1 總則 42電氣設(shè)備工作的基本要求 5電氣設(shè)備的運(yùn)行值班工作 5 5倒閘操作 6高壓電氣設(shè)備
2024-08-03 23:20
【摘要】......各崗位績(jī)效考核詳細(xì)指標(biāo)一、院領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng):,公道正派,以身作則,盡職盡責(zé),個(gè)人受到本單位或上級(jí)部門(mén)的獎(jiǎng)勵(lì),獲得榮譽(yù),為本單位爭(zhēng)光的;、理論、業(yè)務(wù)嫻熟精通,能及時(shí)妥善解決工作中的各類(lèi)問(wèn)題,為政清廉,組織各類(lèi)
2024-08-12 14:59
【摘要】北方交通歐曼汽車(chē)集團(tuán)公司文件編號(hào):擬文日期DATE:2006/12/24文件類(lèi)別:制度規(guī)范擬文人:劉瑞英張鵬審核/日期:批準(zhǔn)/日期:收文人TO:全體員工收文部門(mén):公司各個(gè)部門(mén)附件ATTACHMENT:附件1:績(jī)效計(jì)劃/考核表附件2:績(jī)效面談?dòng)涗洷砀郊?:個(gè)人能力發(fā)展計(jì)劃附件4:績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃附件5:部門(mén)個(gè)性化績(jī)效管
2025-07-08 22:16
【摘要】地區(qū)公司半年考核實(shí)施條例1考核對(duì)象 各地區(qū)公司2職責(zé)地區(qū)公司年度考核由集團(tuán)人力資本經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,集團(tuán)績(jī)效促進(jìn)委員會(huì)負(fù)責(zé)年度考核評(píng)價(jià)。3考核內(nèi)容: 地區(qū)公司半年考核由以下幾部分組成:財(cái)務(wù)指標(biāo)五項(xiàng)重點(diǎn)工作 地區(qū)公司制定半年重點(diǎn)工作目標(biāo)(5項(xiàng)、含瓶徑工作)。地區(qū)中長(zhǎng)期工作地區(qū)中長(zhǎng)期工作是指地區(qū)為實(shí)現(xiàn)下一年度盈利目標(biāo)或保持持續(xù)發(fā)展所做的基礎(chǔ)
2025-07-09 05:58
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 財(cái)務(wù)績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則 財(cái)務(wù)績(jī)效是企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行是否正在為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)績(jī)效考核實(shí)...
2025-03-15 03:17
【摘要】潤(rùn)雅鄉(xiāng)2011年度干部模塊化管理績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則根據(jù)永發(fā)[2009]29號(hào)、30號(hào)、永組發(fā)[2010]23號(hào)文件的要求,為了進(jìn)一步建立健全干部管理體制,落實(shí)干部駐村,強(qiáng)化干部管理,提高工作效率,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步促進(jìn)潤(rùn)雅鄉(xiāng)各項(xiàng)工作的爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展,建立科學(xué)的績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制,經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,特制定本模塊管理辦法。第一章:總則
2024-08-13 01:51
2024-08-12 09:03