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小學校長述職報告5篇-展示頁

2025-08-03 00:19本頁面
  

【正文】 管理上,有較強的事業(yè)心,有比較清晰的工作思路,有勤奮務(wù)實的工作態(tài)度;在工作上,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,樂于奉獻;在工作業(yè)績方面,沒有辜負各級領(lǐng)導和老師們的期望, 能較出色的完成上級各項任務(wù),為我校的與時俱進盡職盡責。 以上成績的取得,當然不是我個人為之,是師生自身努力的結(jié)果,是集體智慧的結(jié)晶。 教學成績顯著,上學期期末統(tǒng)考有 x 人 x 個學科進入全鎮(zhèn)前 x 名,根據(jù)教師們的工作狀態(tài),本學期末將有新的突破。學生乒乓球比賽、田徑運動會、間操課展示、教師基本功競賽等,豐富了學校的校園文化,提高了師生的綜合素質(zhì)。 除了教育教學工作,我還積極主動的協(xié)助班子其他成員做好工作,與明主任共同組織實施《綜合實踐活動》的課題研究,參與中心園的教師考核,在創(chuàng)建平安校園 中,也做了實事。一年來,在開展教學教研、學科競賽、常規(guī)教學檢查、新青年教師培養(yǎng)、校園文化系列活動中,本人都盡職盡責,使工作一步一個腳印,教學成績有了顯著提高。 教育教學是學校的主旋律,也是學校分配給我的主抓工作,深感責任重大,不敢有絲毫懈怠。對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內(nèi)事,既做領(lǐng)導、又做教師,以身作則、默默工作。 作為班子成員我深知以身作則是工作的基礎(chǔ)。我常與教師促膝談心,了解教師的心聲,把教師想法帶到班子會上,及時根據(jù)教師的建議修改和完善了《 __小學教師教學工作獎懲制度》 、《教師工作月考核辦法》,真正起到了教師和學校之間的橋梁及紐帶作用。在工作中擺正自己的位置,不越權(quán)管理,協(xié)調(diào)好各部門工作。 作為副校長我懂得應該是校長的好助手。真正做到:在思想作風上實事求是、表里如一;在工作作風上認真嚴謹、講求實效;待人處事光明磊落、誠 實守信;在生活作風上端莊穩(wěn)重、親切大方;在公共場所和學生面前,做到衣著整潔得體,語言文明規(guī)范、舉止文雅;努力在各方面做師生的楷模。說真話,做實事。 在工作中始終堅持正確的立場,不避重就輕,不瞻前顧后、不耍小聰明。因而,促進了領(lǐng)導班子整合力的形成,促進了學校的穩(wěn)定發(fā)展。 對周圍的人我能熱情真誠相處,年老的教師敬之為長輩,青年的教師視之為朋友。 一、政治思想 積極進取。一年來,本人盡職盡責,把學校的教育教學放在首位,并積極協(xié)助王校長做好學校的常規(guī)管理工作,帶領(lǐng)班子成員搞課題研究,成效顯著。小學校長述職報告( 5 篇) 述職報告有助于上級或管理層了解員工的職業(yè)發(fā)展意愿和方向,并進行適當?shù)闹笇Ш椭С?。以下是小編帶來的小學校長述職報告,歡迎大家一起來收看! 小學校長述職報告精選篇 1 尊敬的教育局領(lǐng)導、各位校長、教師代表: 本人擔任 __小學副校長一職,主抓學校教育教學工作。下面就本人今年來的工作做如下匯報。 真誠待人。我為他們?nèi)〉命c滴成績而快樂,無論是在工作上,還是生活中,只要他們需要幫助,我都給予支持。 為人正直。我常常告戒自己、警醒自己;做任何事要以集體利益為重,以教師利益為出發(fā)點。當校長的好參謀,做教師的貼心人。 二、工作思路及體會 當好助手。積極協(xié)助校長抓好學校常規(guī)管理工作,完成學校的各項任務(wù),在王校長的領(lǐng)導下,積極為學校的管理出謀劃策。我非常注重平等對待教師和班子團結(jié)。 帶個好頭。一年來,我從不搞特殊化,要求教師做到的,自己首先做到,與教師一起參加政治、業(yè)務(wù)學習,一起參加教科研活動,堅持出滿勤,所教三年級《科學》從未空過崗,且教學成績局全鎮(zhèn)前列。 唱好主角。從期初的計劃制定、人員分工、課 程安排,到計劃的實施、活動的開展都全面詳細、客觀公正的進行, “ 向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存 ” 是我的管理理念,在分管學校教學業(yè)務(wù)的決策、組織、指導等過程中,始終與王校長同步,注重以改革的眼光,創(chuàng)新的意識來思考工作。 扮好配角。 三、主要工作實績 比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。 科研工作開展比較有序, “ 現(xiàn)代遠程教育在教學中的應用 ” 已經(jīng)結(jié)題, “ 師資培訓課題 ” 第二輪開始, “ 綜合實踐活動課題 ” 開展順利,青年教師的培養(yǎng)卓有成效,榮獲市級基本功二人,縣級 “ 精品課堂 ”x人,鎮(zhèn)級 x 人。 積極協(xié)助校長 抓好校園文化建設(shè),與教師一起動手粉刷、裝潢,為學校節(jié)約了大量資金。 四、自我評價 本人一年來,能全身心地投入學校的工作,做到 “ 事業(yè)第一、學校第一 ” ,時時處處以身作則,與校長一起帶領(lǐng)全體教師勤奮工作,默默耕耘。 五、存在問題 在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學習和提高還差距,工作水平有待進一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;個性比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛?cè)岵? 進一步在 “ 落實 ” 上做好文章,強化 “ 品牌 ” 意識,不斷提高學校競爭力、生命力。 努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應手。成績的取得和學校團結(jié)的領(lǐng)導班子、教職工的支持分不開,在今后的工作中我將繼續(xù)努力,正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好,使學校這部教育機器能有效運轉(zhuǎn),發(fā)揮良好的教育功能。 此致 敬禮! 小學校長述職報告精選篇 2 20__年在繁忙的工作中不知不覺即將過去。 一、 政治思想 作為桐溪小學
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