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正文內(nèi)容

小學校長述職報告5篇(編輯修改稿)

2025-08-09 00:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 宣傳工作,提高學校知名度。 在《瑞安日報》、瑞安教育信息網(wǎng)上發(fā)表專題文章宣傳學校。兩個學期我校在《瑞安日報》共發(fā)表 5 篇報道,在瑞安教育信息網(wǎng)上發(fā)表 5 篇報道。 四、存在的問題 在平時的學校管理工作中,管理水平有待進一步提高,學校特色有待進一步挖掘。師生在各類競賽參與率、獲獎率有待進一步加強。 總之,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。俗話說: “ 百尺竿頭,更進一步 ” ,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、教師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。 以上述職,敬請領導、老師批評指正。 小學校長述職報告精選篇 3 我叫 __,工作單位, __小學。 20__年已經(jīng)過去,總結(jié)一年來我在學校管理和校長崗位的任職情況,梳理、總結(jié)和反思。是激勵,也是思考?,F(xiàn)從以下四個方面陳述如下。 一、學習修養(yǎng)團結(jié) 平時,我非常注重自身的學習與提高,盡管學校管理工作千頭萬緒,但任何時候也沒有忘記學習。讀書、寫字,做讀書筆記,寫寫教育方面的文章和心得體會,這占據(jù)了我工作的一部分。 (20__年,我個人發(fā)表的學校新聞、反映學校工作的論文、心得、教育敘事、散文、詩歌等 20 篇以上。 )通過學習用以努力提高自身的修養(yǎng),保持心靈的純潔。提高 “ 依法辦學、依法治教 ” 的能力,保證自己的辦學方向與黨的方針政策保持一致 。確保自己的辦學理念與時俱進,順應時代的潮流。我堅信:只要認真學習,勇于實踐,就一定能在當代激烈競爭的社會中找到自己的一片天 地,就一定能以高度的社會責任感和使命感來履行校長職責。 把班子成員和老師團結(jié)在自己的周圍。 __小學的班子年齡結(jié)構(gòu)偏大,知識層次復雜,但作為一校之長,我首先能以身作則,走正站穩(wěn),像個領路人,而不是當家人。其次,想盡一切辦法發(fā)揮每個人的工作積極。做到團結(jié)協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作 。再次,是民主。任何事都是先征求分管的意見,再征求大家的意見,最后再提交校長辦公會集體討論決定,涉及教職工切身利益的方案,堅持做到反復醞釀、多方聽取意見,由理財小組成員通過后再執(zhí)行。 以情感人 ,人本管理。 __小學不論是年終績效考核、還是評優(yōu)工作,我堅持做到嚴格按照考評方案執(zhí)行。不搞一個人說了算,讓制度說話,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。用人看本事、看品質(zhì)、看積極。所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了基礎,也確保了本單位的穩(wěn)定。 二、課程課改課堂 一名合格的校長,也一定是教科研的能手。而要成為能手,一定要首先熟悉課程,了解各種教參,成為學習課程標準的帶頭人。薛閣小學每學期舉行的教研活動,我都把它看成是我與老師們探討新教法的難得機會,把課堂當成是我和老師們探 究新模式的舞臺,所以我喜歡聽課,也喜歡講公開課,每年我都要講課,要老師們給我評課、打分。 20__年,我校先后舉行了語數(shù)觀摩課和五年級所有科目的同課異構(gòu),有 400多人次參加了聽評課。在每次公開課前,找來優(yōu)秀課堂教學視頻,讓老師們來學習。既省錢,又安全。 (我校經(jīng)費緊張,所以我養(yǎng)成了總是想方設法尋找不花錢能辦事的習慣,結(jié)果是,不花錢同樣能收到好的效果。王崧舟、竇桂梅、于永正都是我校的常客 )。在每次課后講評前,我都是提前一周熟悉教材,然后聽取老師們對課堂教學的意見,再談我的見解。我來主持,我來總結(jié),我來記錄,我來上 課。在我的帶領下,我校的公開課沒有花架子,也走出了俗套,貼近了課堂,更收到了實效。今年 10 月 2 30,孫 __、魏 __兩位老師的兩節(jié)音樂同課異構(gòu)觀摩課,聽課的老師們都有驚奇的發(fā)現(xiàn),原來音樂課是那么的有意思 !本來要求每位老師只聽一節(jié)課,后來的第二節(jié)課,教師們都爭著要聽課。 校長也能領銜承擔科研課題。 20__年由我設計立項的《小學生心理模式研究》課題,被市教科所列為市級課題后,我積極帶著老師們,上課,做游戲,和留守兒童們談話,做心理問卷,查資料,請專家來輔導。我們沒有外出考察,沒有耽誤學生課程,就花了學校印論文 集的幾百塊錢,最終完成了結(jié)題的任務。所總結(jié)出來的幾點經(jīng)驗,供老師們教學管理和教學上使用。在我的帶領下,我校課題研究風氣很濃,老師們都想爭著做課題, 20__年,我正在積極申報一個省級課題。 三、學生老師家長 教育孩子是校長最大的任務。校長首先要是一名好老師。有一個發(fā)生在我校學生的故事,能說明一點問題。 20__暑期的畢業(yè)生姜佳樂,五年級隨父母從外地轉(zhuǎn)回老家。小孩子有心理障礙,天生的智力障礙。他的媽媽找了幾所學校都因為影響考試分數(shù)被拒之門外。后來找到我,幾乎是懇求。我被她為孩子求學的精神所打動,也深深地知道,教育 的終極目的,就安排他在六年級 4 班就讀,開始的 .兩個禮拜,姜 __一下課就到老師辦公室喊著班主任吳士廣的名字,幾乎是天天這樣。吳老師找到我,怎么著也不要這個孩子進班上課。后來我做老師的工作,讓孩子的媽媽在班級陪孩子一起聽課。有一次,我把姜 __叫我辦公室去,在一張紙上寫上我的名字,問他知道這是誰的名字,姜 __說,這是校長的名字,我說你叫我的名字,他不敢叫,我再次讓他叫,他還是不叫。我問他,你為什么不叫,他說,你是校長,我就不能叫。我問他為什么校長的名字不能叫呢 ?他不說話了。我說,是不是尊重我啊,他說是的。我抓住了 這個機會,告訴他說,校長也是老師,你能
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