【正文】 ： 三 .影響業(yè)務(wù)量與成本高低的因素 業(yè)務(wù)量變化對成本的影響程度 可能的影響因素： ? 企業(yè)類型、 ? 管理方式、 ? 生產(chǎn)能力利用程度、 ? 外部因素、 ?員工的素質(zhì)及態(tài)度 … ? 資本密集型： 業(yè)務(wù)量增加，可能帶來相對較低的成本增加。 然而，成本變化也可能表現(xiàn)為曲線方式。 典型的半變動成本： 高低點(diǎn)法 半 變動成本的分解方法 ： 公式中： ? Y→ 總成本 ? b→ 單位變動成本 ? a→ 固定成本 ? X→ 業(yè)務(wù)量 半變動成本模型： Y=a+bx bayyxxy bx?????高 低高 低高高 半變動成本的分解 ← 增加的業(yè)務(wù)量 → Δx 固定成本 變動成本 總成本 a 圖中： 距離 a代表最高點(diǎn)與最低點(diǎn)業(yè)務(wù)量之間變動成本的增加值，即 Δbx 批量折扣對單位成本的影響 ： 業(yè)務(wù)量 成本 業(yè)務(wù)量 成本 業(yè)務(wù)量 成本 業(yè)務(wù)量 成本 超過約定水平所獲取的折扣 成本初始固定的成本性態(tài) 有最大成本限制的成本性態(tài) 平均變動成本 （單位成本）： 業(yè)務(wù)量 單位成本 平均固定成本 平均總成本 成本 單位成本 單位成本 ： 隨著業(yè)務(wù)量的上升， 變動成本的變動幅度越來越小。 業(yè)務(wù)量 成本總額 ? 1.）收取固定服務(wù)費(fèi)的同時也按耗用的數(shù)量支付變動費(fèi)用的物業(yè)費(fèi)、 ? 2.）機(jī)器設(shè)備預(yù)熱、加工的電費(fèi)。 包括： 如果單價變化： 如，批量采購獲得價格折扣 （即，變動成本線的斜率會更小）。 成本 業(yè)務(wù)量 業(yè)務(wù)量 成本 階梯成本 ? 直接材料成本、 ? 直接人工成本 … ： 變動成本， 是指直接隨著業(yè)務(wù)量的變化而變化的成本，會計(jì)師通常會假設(shè)對于任何業(yè)務(wù)量，單位變動成本都保持不變。然而，固定成本與特定時期有關(guān)，因此，也稱為期間成本。 例如 ： 如果企業(yè)的成本急速上升，那么，從其他廠家購買零件而不是自己制造，可能更符合成本效益原則 … 了解成本性態(tài)，從而尋求降低成本的途徑。 ? 3.）同樣重要的是企業(yè)有一些控制機(jī)制，以保證效率得以持續(xù)，這就要求獲得關(guān)于企業(yè)成本的綜合信息。 邊際成本： 邊際成本 = 生產(chǎn)（ X+1）單位的產(chǎn)品的總成本 生產(chǎn) X單位的產(chǎn)品的總成本 例 P25 計(jì)算公式： 第三章 成本性態(tài) 業(yè)務(wù)量水平： 一 . 成本性態(tài)的重要性 成本性態(tài) 是指 當(dāng)業(yè)務(wù)量水平變化時成本變化的方式。 投資中心的業(yè)績評價 ： 投資的實(shí)際回報 對比 投資的預(yù)期回報 方法 五 . 總成本、平均成本、邊際成本 總成本，將隨產(chǎn)量的上升而增加。 多數(shù)情況下，利潤中心由許多成本中心構(gòu)成。 只對與產(chǎn)品銷售相關(guān)的收人負(fù)責(zé)的責(zé)任中心 （如企業(yè)的銷售部）。 如：工廠的產(chǎn)品、火車上的座椅、醫(yī)院的床位 … 一個部門、一臺機(jī)器、一個特定項(xiàng)目、產(chǎn)品系列中的某一產(chǎn)品、需要分配的間接成本的集合 … 在成本中心內(nèi)： 將成本按生產(chǎn)數(shù)量計(jì)算而得到單位成本 （即，每成本單位的成本）。 是指 責(zé)任中心 按其承擔(dān)責(zé)任的不同， 可以分為 ? 成本中心、 ? 收人中心、 ? 利潤中心、 ? 投資中心 … 如：一個部門、生產(chǎn)小組、 … 成本中心 成本中心， 是指能夠歸集成本的企業(yè)的一部分（對成本負(fù)責(zé)）。 例如： 直接材料、 直接人工、 銷售傭金 … 半變動成本， 是指同時包含固定成本成分和變動成本成分的成本。 固定成本， 是指一定期間內(nèi)發(fā)生的、在一范圍內(nèi)不會受業(yè)務(wù)量高低影響的成本。 配送費(fèi)用， 是指為確保將產(chǎn)品或服務(wù)發(fā)出或送達(dá)顧客而發(fā)生的所有費(fèi)用。 若是 → 直接； 若不是 → 間接； 可以進(jìn)一步 分為 ： ? 制造費(fèi)用、 ? 管理費(fèi)用、 ? 銷售及配送費(fèi)用、 ? 一般間接費(fèi)用 … 間接費(fèi)用， 按其用途： 管理費(fèi)用，是指企業(yè)管理活動所發(fā)生的所有間接材料、間接人工、其他間接費(fèi)用。 間接成本或 間接費(fèi)用， 是指與生產(chǎn)過程相關(guān)、但是不可能采取追溯方式整體計(jì)入特定產(chǎn)品的成本。 直接成本，是指能夠采取追溯方式整體計(jì)入相關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)或部門的成本。 成本 是 一 . 總成本 : 產(chǎn)品或服務(wù) 的總成本 由三個要素 （即，成本經(jīng)濟(jì)內(nèi)容）構(gòu)成 ? 原材料成本、 ? 人工成本、 ? 其他費(fèi)用。 ? 。 （ 而，這些信息大量的是成本信息）。 管理會計(jì)， 是利用各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為使用者提供相關(guān)信息的會計(jì)。 ? 、服務(wù)和存貨中去 （即，計(jì)算產(chǎn)品、服務(wù)的成本）。 成本會計(jì)： 四 .成本管理會計(jì)的性質(zhì) 可以這樣描述成本會計(jì) : ? 。 ： ?財(cái)務(wù)會計(jì)： 貨幣性信息； ?成本管理會計(jì)： 貨幣性、 非貨幣性信息。） ?成本管理會計(jì)： 關(guān)注企業(yè)特定領(lǐng)域或活動 。 ： ?財(cái)務(wù)會計(jì)： 采取整體原則，將企業(yè)看作一個整體 。 目標(biāo)： 六方面的區(qū)別： ： ?財(cái)務(wù)會計(jì)： 法律和會計(jì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)規(guī)定了會計(jì)信息的格式，從而有助于不同企業(yè)間的比較。 ： ?財(cái)務(wù)會計(jì)： 根據(jù)法律要求，法人組織必須提供財(cái)務(wù)會計(jì)信息。 二 . 決策過程 計(jì)劃 控制 三 . 財(cái)務(wù)會計(jì) 與 成本管理會計(jì)的區(qū)別 ?財(cái)務(wù)會計(jì)： （主要為企業(yè)外部）提供企業(yè)一定期間的經(jīng)營業(yè)績以及期末財(cái)務(wù)狀況。 包括： 生產(chǎn)工人與設(shè)備的產(chǎn)量報告、每個工人的人工工時、完成任務(wù)所花費(fèi)的時間 ?. ： 運(yùn)營 信息的特征： ? 1.）信息完全來自于內(nèi)部； ? 2.）非常詳細(xì)，通常是沒有經(jīng)過匯總加工的原始數(shù)據(jù)； ? 3.）與 短 期目標(biāo)相關(guān)； ? 4.）與具體任務(wù)相關(guān)； ? 5.）應(yīng)連續(xù)編制和提供； ? 6.)本質(zhì)上屬于定量信息 ? 決策過程，可以描述 為八個步驟： ?、目標(biāo)或問題； ?； ?； ?； （描述預(yù)期的結(jié)果，并檢查其是否與整體目標(biāo)一致） ?； ?； ?，進(jìn)行績效評價； ?，使實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果相一致。 典型的戰(zhàn)略信息包括： 企業(yè)整體及各部門獲利能力的詳細(xì)情況，未來的資金需求 ? ： 戰(zhàn)略信息的特征： ? 1.）可以通過外部或內(nèi)部渠道獲得； ? 2.）對信息使用者的知識水平要求較高； ? 3.）與進(jìn)行長期決策相關(guān)； ? 4.）所涉及的問題與企業(yè)整體相關(guān)； ? 5.）通常基于特定情況； ? 6.）既有定量信息，也有定性信息 … 戰(zhàn)術(shù)信息， 是指與中層管理者作出可用資源應(yīng)該如何進(jìn)行分配，以及如何有效使用這些資源等決策相關(guān)的信息。 企業(yè)成本管理會計(jì) ○ 中英合作金融管理本科 ○ 第一章 成本管理會計(jì)概述 為幫助管理層決策，通常應(yīng)區(qū)分以下三類信息： 一 . 戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與運(yùn)營信息 企業(yè)成本會計(jì)系統(tǒng) 設(shè)計(jì)的初衷 是 為企業(yè)管理層進(jìn)行有效決策提供相關(guān)信息。 戰(zhàn)略信息， 是指企業(yè)的高層管理者用來制定公司目標(biāo)并評價這些目標(biāo)是否已經(jīng)達(dá)到的信息。 如： 勞動力與設(shè)備生產(chǎn)率、預(yù)算控制、差異分析、現(xiàn)金流量預(yù)測 ?. ： 戰(zhàn)術(shù)信息的特征： ? 1.）信息大多來源于企業(yè)內(nèi)部 ； ? 2.） 對信息使用者的知識水平要求較低； ? 3.）與中短期決策相關(guān) ； ? 4.）通常描述和分析個別部門或區(qū)域的活動 ； ? 5.）通?；诔Ｒ?guī)情況 ； ? 6.）只有定量信息 … 運(yùn)營信息， 是指基層管理者或監(jiān)管人員完成其工作所必需的信息，這些信息使他們能夠監(jiān)督企業(yè)各個部門的運(yùn)營效率。 決策過程始于計(jì)劃、結(jié)束于控制： 計(jì)劃 → 高層、中層管理人員； 控制 → 基層或監(jiān)管人員。 ?成本管理會計(jì)： 是管理人員計(jì)劃和控制企業(yè)活動，并采取有效決策的工具。 ?成本管理會計(jì)： 法律沒有要求企業(yè)必須提供成本管理會計(jì)信息。 ?成本管理會計(jì)： 信息格式，由各企業(yè)自主決定。 （關(guān)注總體數(shù)量，最終結(jié)果體現(xiàn)為財(cái)務(wù)報表。 （搜集的信息用于幫助決策，而不是作為最終結(jié)果）。 ： ?財(cái)務(wù)會計(jì)： 事后歸納整理（根據(jù)相關(guān)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)量）； ?成本管理會計(jì)： 既包括歷史數(shù)據(jù)，也包括涉及未來的預(yù)測數(shù)據(jù)。 ? 、產(chǎn)品成本等信息編制報表 。 成本會計(jì)， 可以視作管理會計(jì)的一部分，為管理會計(jì)師提供需要的數(shù)據(jù)。 使用者利用這些信息作出決策、制定計(jì)劃，并控制企業(yè)的活動。 ? 、銷售產(chǎn)品和服務(wù)的成本 。 ? 、某部門或地區(qū)獲得的收人； ?、某部門或地區(qū)獲得的利潤； ?、服務(wù)的收人與成本之間的關(guān)系； ?； ?； ? … 管理會計(jì)： 成本會計(jì)最常見的要素： 第二章 成本分類 企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)。 如： 電費(fèi)、 折舊費(fèi)、 廠房租金 … 成本可以按照多種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類 可以分為 ? 直接成本、 ? 間接成本。 包括 : 直接材料、 直接人工、 直接費(fèi)用。 包括： 監(jiān)管人員的工資、維修成本、保險費(fèi) … 二 . 生產(chǎn)成本， 按其與產(chǎn)品或服務(wù)的關(guān)系： 區(qū)分直接、間接成本的關(guān)鍵： 是否必要。 包括： 研究費(fèi)用、開發(fā)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用 … 制造費(fèi)用， 也稱為 間接生產(chǎn)費(fèi)用， 包括： 間接材料、 間接人工、 其他間接費(fèi)用 … 銷售費(fèi)用， 是指為銷售產(chǎn)品或吸引顧客而發(fā)生的所有間接材料、間接人工、其他間接費(fèi)用。 經(jīng)過上述分類，所有的成本都計(jì)入直接成本和間接成本，成本構(gòu)成如下表： ? 產(chǎn)品成本報表 表中： 完全生產(chǎn)成本 =主要成本 +制造費(fèi)用 完全銷售成本 =全部生產(chǎn)成本 + 管理費(fèi)用 + 銷售即配送費(fèi)用 + 一般間接費(fèi)用 生產(chǎn)成本 直接材料 120 000 直接人工 80 000 直接費(fèi)用 40 000 主要成本 240 000 制造費(fèi)用 25 000 完全生產(chǎn)成本 265 000 管理費(fèi)用 15 000 銷售和配送費(fèi)用 17 000 一般間接費(fèi)用 11 000 完全銷售成本 完全銷售成本 308 000 成本 三 .固定成本與變動成本 按其性態(tài) 可分為 ? 固定成本、 ? 變動成本、 ? 半變動成本。 例如： 廠房租金、折舊 …