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倉(cāng)儲(chǔ)管理與物流配送-展示頁(yè)

2025-04-12 13:47本頁(yè)面
  

【正文】 儲(chǔ)活動(dòng),是為了實(shí)現(xiàn)有效的物流管理、對(duì)物流的過程、數(shù)量、方向進(jìn)行控制的環(huán)節(jié),為實(shí)現(xiàn)物流的時(shí)間價(jià)值的環(huán)節(jié)。 2.特殊物品倉(cāng)儲(chǔ) 在保管中有特殊要求和需要滿足特殊條件的物品的倉(cāng)儲(chǔ)。 4.戰(zhàn)略儲(chǔ)備倉(cāng)儲(chǔ) 國(guó)家根據(jù)國(guó)防安全、社會(huì)穩(wěn)定的需要,對(duì)戰(zhàn)略物資實(shí)施儲(chǔ)備而產(chǎn)生的倉(cāng)儲(chǔ)。 2.商業(yè)營(yíng)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ) 倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)人以其擁有的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,向社會(huì)提供商業(yè)性倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)的倉(cāng)儲(chǔ)行為。 生產(chǎn) ————流通 ————消費(fèi) 生產(chǎn)者 1 零售商 1 生產(chǎn)者 2 倉(cāng)儲(chǔ) 零售商 2 生產(chǎn)者 3 零售商 3 二、倉(cāng)儲(chǔ)的功能 ( 一 ) 倉(cāng)儲(chǔ)是社會(huì)生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要過程 專業(yè)化生產(chǎn)使勞動(dòng)生產(chǎn)率提高 , 出現(xiàn)產(chǎn)品剩余 , 需要倉(cāng)儲(chǔ) 另:原料也需有一定的儲(chǔ)備 , 以備生產(chǎn)不間斷進(jìn)行 ( 二 ) 調(diào)整生產(chǎn)和消費(fèi)的時(shí)間差別 , 維持市場(chǎng)穩(wěn)定 1. 全年性生產(chǎn) , 季節(jié)性消費(fèi)和季節(jié)性生產(chǎn) ,全年性消費(fèi) , 需進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ) 2. 供求不平衡 , 造成價(jià)格失衡 , 需用倉(cāng)儲(chǔ)來調(diào)節(jié)供求 , 維持市場(chǎng)穩(wěn)定 。扣 /八三八一三六五四六 4.流通過程的銜接。 二、倉(cāng)儲(chǔ)的地位與作用 1.倉(cāng)儲(chǔ)是社會(huì)生產(chǎn)順利進(jìn)行的必要過程 2.調(diào)整生產(chǎn)和消費(fèi)的時(shí)間差別,維持市場(chǎng)穩(wěn)定。采用看板方式,要求企業(yè)各工序之間或企業(yè)之間或生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)者之間采用固定格式的卡片為憑證,由下一環(huán)節(jié)根據(jù)自己的節(jié)奏,逆生產(chǎn)流程方向,向上一環(huán)節(jié)指定供應(yīng),其主要目的是在同步化供應(yīng)鏈計(jì)劃的協(xié)調(diào)下,使制造計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃能夠同步進(jìn)行。這是在日本豐田公司生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種先進(jìn)的管理模式,它是一種旨在消除一切無效勞動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置,全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的管理模式。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,零庫(kù)存管理在日本已經(jīng)擁有了供、產(chǎn)、銷的集團(tuán)化作業(yè)團(tuán)隊(duì),形成了以零庫(kù)存管理為核心的供應(yīng)鏈體系。談到零庫(kù)存管理在日本的成功應(yīng)用,日本豐田汽車公司無可爭(zhēng)議地成為了零庫(kù)存管理最大的受益者,也是最好的證明。 零庫(kù)存管理在國(guó)外的發(fā)展現(xiàn)狀零庫(kù)存管理作為產(chǎn)生于日本的先進(jìn)管理方式,在日本企業(yè)中有著廣泛的應(yīng)用。而將物品存入倉(cāng)庫(kù)以及對(duì)于存放在倉(cāng)庫(kù)里的物品進(jìn)行保管、控制、提供使用等的管理,便形成了動(dòng)態(tài)倉(cāng)儲(chǔ),可以說倉(cāng)儲(chǔ)是對(duì)有形物品提供存放場(chǎng)所、物品存取過程和對(duì)存放物品的保管、控制的過程。簡(jiǎn)言之,倉(cāng)儲(chǔ)就是在特定的場(chǎng)所儲(chǔ)存物品的行為。 倉(cāng)庫(kù)概述 平房庫(kù) 倉(cāng)庫(kù)概述 油罐 倉(cāng)儲(chǔ)的概念 “倉(cāng)”也稱為倉(cāng)庫(kù),為存放物品的建筑物 和場(chǎng)地,可以為房屋建筑、大型容器、洞穴或者特 定的場(chǎng)地等,具有存放和保護(hù)物品的功能;“儲(chǔ)”表示收存以備使用,具有收存、保管、交付使用的意思,當(dāng)適用有形物品時(shí)也稱為儲(chǔ)存。物流倉(cāng)儲(chǔ)配送中心與倉(cāng)儲(chǔ)管理 2023年 順達(dá)物流 第一章 倉(cāng)儲(chǔ)與物流中心概述 第一節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)與物流配送中心 倉(cāng)庫(kù)概述 倉(cāng)庫(kù)的概念 倉(cāng)庫(kù)的概念可以理解為是用來存放貨物包括物品、生產(chǎn)資料、工具或其他財(cái)產(chǎn),及對(duì)其數(shù)量和價(jià)值進(jìn)行保管的場(chǎng)所或建筑物等設(shè)施,還包括用于防止減少或損傷貨物而進(jìn)行作業(yè)的土地或水面。中華人民共和國(guó)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語(yǔ)》( GB/T183542023)對(duì)倉(cāng)庫(kù)( warehouse)的定義是“保管、存儲(chǔ)物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱”。“倉(cāng)儲(chǔ)”則為利用倉(cāng)庫(kù)存放、儲(chǔ)存未即時(shí)使用的物品的行為。 倉(cāng)儲(chǔ)的形成顯然在于社會(huì)產(chǎn)品出現(xiàn)剩余時(shí)和產(chǎn)品流通的需要,當(dāng)產(chǎn)品不能被即時(shí)消耗掉,需要專門的場(chǎng)所存放時(shí),就產(chǎn)生了靜態(tài)的倉(cāng)儲(chǔ)。 倉(cāng)儲(chǔ)是物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)持續(xù)過程,物質(zhì)的倉(cāng)儲(chǔ)也創(chuàng)造著產(chǎn)品的價(jià)值 ;倉(cāng)儲(chǔ)既有靜態(tài)的物品儲(chǔ)存,也包含動(dòng)態(tài)的物品存取、保管、控制的過程;倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)發(fā)生在倉(cāng)庫(kù)等特定的場(chǎng)所;倉(cāng)儲(chǔ)的對(duì)象既可以是生產(chǎn)資料,也可以是生活資料,但必須是實(shí)物動(dòng)產(chǎn)。截止1989年,零庫(kù)存管理方式在日本制造業(yè)已經(jīng)被廣泛采用。隨著零庫(kù)存管理在日本豐田汽車公司的成功實(shí)施,越來越多的日本企業(yè)加入到了實(shí)行零庫(kù)存管理的行列中。適時(shí)適量 (JIT)生產(chǎn)方式,即“在需要的時(shí)候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。看板方式是適時(shí)適量生產(chǎn)方式中的一種簡(jiǎn)單有效的方式,也稱傳票卡制度或卡片制度。在具體操作過程中,可以通過增減看板數(shù)量的方式來控制庫(kù)存量。更多課程更詳細(xì)課函就在資訊 100 3.勞動(dòng)產(chǎn)品價(jià)值保存的作用。電 /零七五五三三零四八三八六。 ( 三 ) 勞動(dòng)產(chǎn)品價(jià)值維持和增加的作用 如:肥皂不能干裂,服裝不能
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