【摘要】經(jīng)銷商促銷支援實務(wù)幸好她不在?小黃:內(nèi)向膽怯、年近39、獨身。?上月公司來新一位女職員,名花無主。?小黃將之視為天意。?小黃常常借故接近這位小姐,但每次都面紅耳赤,結(jié)結(jié)巴巴地聊上幾句便走開了。他也曾想約這位小姐看戲或逛街,但是每次都因為沒有勇氣開口,使約會遙遙無期。?這一天是“情
2025-01-18 11:28
【摘要】)經(jīng)銷商促銷支援實務(wù))幸好她不在?小黃:內(nèi)向膽怯、年近39、獨身。?上月公司來新一位女職員,名花無主。?小黃將之視為天意。?小黃常常借故接近這位小姐,但每次都面紅耳赤,結(jié)結(jié)巴巴地聊上幾句便走開了。他也曾想約這位小姐看戲或逛街,但是每次都因為沒有勇氣開口,使約會遙遙無期。?
2024-08-24 13:38
2025-01-19 14:50
2025-01-19 03:36
【摘要】電氣全產(chǎn)業(yè)鏈集成供應商經(jīng)銷商倉庫管理實操渠道幫扶部湯鈞博引導一、倉儲管理目標銷售公司競爭特點銷售公司倉庫管理目標設(shè)置要點二、倉庫規(guī)劃硬件與設(shè)施規(guī)劃倉庫布局規(guī)劃貨位規(guī)劃三、倉庫作業(yè)管理出入庫作業(yè)呆滯品與盤點現(xiàn)場管理四、團隊管理團隊構(gòu)成團隊激
2025-04-03 21:37
【摘要】1經(jīng)銷商開發(fā)、管理、實務(wù)2?在這紛繁復雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法,而不是就某個具體問題的做法。?學習是為了運用,運用是為了更好的總結(jié),總結(jié)是為了更好的學習!培訓目的學習運用總結(jié)圖形游戲3請大家注意觀察右側(cè)我所演示的圖形,按照我所描述的要求進行。
2025-01-19 14:48
【摘要】2經(jīng)銷商培訓材料——促銷技巧培訓材料操作類之一培訓材料操作類之一1目錄第一部分:業(yè)務(wù)人員促銷技巧第一部分:業(yè)務(wù)人員促銷技巧第二部分:如何做好客戶關(guān)系管理第二部分:如何做好客戶關(guān)系管理第三部分:如何提高店面成交活動及其措施第三部分:如何提高店面成交活動及其措施2第一部分業(yè)務(wù)人員促銷技巧業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場的宣傳和促銷
2025-01-19 13:41
2025-01-19 13:44
【摘要】經(jīng)銷商選擇操作實務(wù)目錄?選擇經(jīng)銷商的目的?選擇經(jīng)銷商的好處?甄選經(jīng)銷商的原則?經(jīng)銷商選擇的標準?須關(guān)注的相關(guān)事項?經(jīng)銷商選擇工作流程?經(jīng)銷商合作基本談判技巧?新市場開發(fā)計劃的制定與溝通的具體“套路”?經(jīng)銷商合作意愿障礙點如何破解選擇經(jīng)銷商的目的?廠家選擇經(jīng)銷商實際上是因為企業(yè)
2025-01-23 22:54
【摘要】1經(jīng)銷商開發(fā)、管理、實務(wù)2?在這紛繁復雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法,而不是就某個具體問題的做法。?學習是為了運用,運用是為了更好的總結(jié),總結(jié)是為了更好的學習!培訓目的學習運用總結(jié)3圖形游戲請大家注意觀察右側(cè)我所演示的圖形,按照我所描述的要求進行。
2025-01-19 13:50
【摘要】經(jīng)銷商開發(fā)與管理杜琳教授二0一一年十二月經(jīng)銷商必有其得天獨厚的優(yōu)勢,值得我們?nèi)フ曀麄?,并尋求他們的良好合作。本次培訓的目??我們最重要的生意伙伴的特性?我們?nèi)绾伍_發(fā)優(yōu)秀的經(jīng)銷商?我們?nèi)绾闻c經(jīng)銷商密切合作于本課程結(jié)束時,學員應能…本次培訓課程內(nèi)容:?認識經(jīng)銷商?開發(fā)經(jīng)銷商?經(jīng)銷商的支持與管理
2025-01-19 13:43
【摘要】經(jīng)銷商概述經(jīng)銷商,又有人稱之為中間商,是指介于生產(chǎn)者與顧客之間,參與商品交易業(yè)務(wù),促使買賣行為發(fā)生和實現(xiàn),且具有法人資格的經(jīng)濟組織或個人。換一個角度來理解,也可以這樣認為:經(jīng)銷商是生產(chǎn)者向消費者出售產(chǎn)品時的一個或多個中介環(huán)節(jié)。經(jīng)銷商的功能經(jīng)銷商一頭連接著生產(chǎn)廠家,另一頭聯(lián)系著顧客。它的基本功能有兩個。第一、調(diào)節(jié)生產(chǎn)廠商和消費者之間在產(chǎn)品數(shù)量上的差異。
2025-04-28 05:33
2025-07-01 15:44
【摘要】第六招經(jīng)銷商促銷技巧促銷手段單一進入促銷怪圈個性化促銷費用難以控制促銷導致市場價格混亂促銷是企業(yè)戰(zhàn)術(shù)而不是戰(zhàn)略銷售人員沒有掌握促銷技能????『問題自測』如果存在以下問題,則需要學習本章銷售總監(jiān)第六招
2025-01-18 11:07
【摘要】絆銷商執(zhí)行挃引手冊市場推進諑產(chǎn)品推廣系長安鈴木2023年3-4月促銷活勱目錄活勱目的活勱介縐執(zhí)行挃南推廣模板媒介計劃物料布置試駕模板活勱目的項目背景及目的針對返一現(xiàn)狀,我們需從三個層面強化,解決實際問題,有敁提高銷量。通過央視媒體的投放,加強產(chǎn)品曝光量,提高產(chǎn)品關(guān)
2025-01-26 18:58