【摘要】-1-ChinaNet-TheBostonConsultingGroupConfidentialDestroybyShredding45034-05-Interim-14Dec99-TZD-gx-SHICONTENTKeystrategicprinciplesRegulatoryoverviewMarketo
2024-12-04 22:29
【摘要】-1-ChinaNet-TheBostonConsultingGroup--Confidential--DestroybyShredding--45034-05-Interim-14Dec99-TZD-gx-SHICONTENTKeystrategicprinciplesRegulatoryoverviewMa
2025-06-06 15:20
【摘要】立足維護(hù)、面向管理、支撐運(yùn)營(yíng)--廣東網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)分析工作專題匯報(bào)廣東省運(yùn)維部主要內(nèi)容?網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)分析總體思路?立足維護(hù)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)分析?面向管理的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)分析?支撐運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)分析網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)分析工作總體介紹--總體思路省運(yùn)維部作為全省運(yùn)維工作的組織者,根據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)要求,結(jié)合維
2025-06-08 14:48
【摘要】中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)綜合業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)設(shè)計(jì)畢業(yè)論文第1章現(xiàn)狀及需求分析系統(tǒng)建設(shè)整體結(jié)構(gòu)需求云南通信分公司本次招標(biāo)的綜合業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)是以昆明為中心,全省集中統(tǒng)一,系統(tǒng)要求如下:用戶數(shù)據(jù)、帳務(wù)數(shù)據(jù)和資源數(shù)據(jù)應(yīng)集中存儲(chǔ)。應(yīng)用系統(tǒng)按照集中規(guī)劃、分步實(shí)施的原則部署,計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、帳務(wù)(含結(jié)算)系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、合作伙伴管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)分析系統(tǒng)、資源管理系統(tǒng)和營(yíng)業(yè)系統(tǒng)均集中規(guī)劃、分步實(shí)
2025-07-07 02:25
【摘要】IT服務(wù)外包運(yùn)營(yíng)模式-當(dāng)代運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的主要業(yè)務(wù)之一ITSOOM中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)IT戰(zhàn)略目標(biāo)中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)IT系統(tǒng)定義:中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)IT系統(tǒng)是指利用信息技術(shù),支撐通信生產(chǎn)、產(chǎn)品營(yíng)銷、服務(wù)提供和企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)決策等工作的所有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與應(yīng)用系統(tǒng)中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)IT戰(zhàn)略目標(biāo):通過企業(yè)信息化提高工作效率,提高經(jīng)營(yíng)決
2024-10-28 09:04
【摘要】2020/7/6FY02寬帶業(yè)務(wù)--組織結(jié)構(gòu)分析麥肯錫項(xiàng)目小組非正式討論稿文件編號(hào):FY02-FDSK—D0120xx年6月寬帶業(yè)務(wù)組織結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)副總裁助理夏明軍總經(jīng)理助理股東關(guān)系管理部業(yè)務(wù)管理部產(chǎn)品市場(chǎng)支持部網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持部JV運(yùn)營(yíng)管理部孫暢總經(jīng)理總經(jīng)理助
2025-06-06 08:09
【摘要】運(yùn)行維護(hù)規(guī)程產(chǎn)品分冊(cè)(試行)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司二零零六年七月1目錄第一篇公共部分............................................................................................2第一章總則......
2025-06-29 11:33
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)1:好好學(xué)習(xí)社區(qū)2更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)3中國(guó)某某通信有限公司FY02績(jī)效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績(jī)指
2025-05-05 10:05
【摘要】中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)系統(tǒng)集成有限公司20xx年7月28日中國(guó)網(wǎng)通(集團(tuán))有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中中中國(guó)國(guó)國(guó)網(wǎng)網(wǎng)網(wǎng)通通通遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)程程程視視視頻頻頻監(jiān)監(jiān)監(jiān)控控控系系系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)技技技術(shù)術(shù)術(shù)規(guī)規(guī)規(guī)范范范第3部分:基于IP的前端設(shè)備技術(shù)要求
【摘要】大量管理資料下載中國(guó)網(wǎng)通公司LMDS寬帶無線傳輸試驗(yàn)網(wǎng)SDH微波傳輸問題解決方案美國(guó)xx公司中國(guó)代表處20xx年5月2北京大量管理資料下載前言本次試驗(yàn)網(wǎng)設(shè)定了兩個(gè)基站來測(cè)試XX公司的LMDS系統(tǒng),基站一的位置定于國(guó)際企業(yè)大廈,另外一個(gè)基站位置在盈科中心IBM大廈.基站之間以SD
2025-06-29 11:35
【摘要】-1-中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信有限公司員工績(jī)效考核管理制度一總則1.目的通過推行員工績(jī)效管理制度,幫助員工加深理解自己的職責(zé)和目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,在公司營(yíng)造績(jī)效導(dǎo)向的氛圍,促進(jìn)公司各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.原則(1)公正、公平、公開原則考核內(nèi)容和流程向考核對(duì)象公開,以過程的公正保證結(jié)果的公正。(2)客觀
2025-06-13 11:34
【摘要】大量管理資料下載1中國(guó)某某通信有限公司FY02績(jī)效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級(jí)組織提升業(yè)績(jī)管理水平,促使業(yè)績(jī)管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績(jī)管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用。3、以KPI業(yè)績(jī)管理
【摘要】共同創(chuàng)造中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的輝煌2021年12月21.全球游戲產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性改變19951996199719981999202120212021可聯(lián)網(wǎng)單機(jī)游戲(有限玩家)大型網(wǎng)絡(luò)游戲(幾千人可同時(shí)在線游戲)PC/Console
2025-05-23 03:59
【摘要】?企業(yè)通用業(yè)頻道產(chǎn)品路標(biāo)產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃?企業(yè)通用業(yè)頻道中國(guó)網(wǎng)通3G產(chǎn)品路標(biāo)以07年下半年拿到移動(dòng)牌照為時(shí)間點(diǎn),按照產(chǎn)品的策劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、可運(yùn)營(yíng)、試商用等關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)中國(guó)網(wǎng)通將開展的移動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)行產(chǎn)品路標(biāo)的規(guī)劃。前提分類類別一:已完成業(yè)務(wù)能力測(cè)試,如智能網(wǎng)、短消息、彩鈴等產(chǎn)品;類別二:業(yè)務(wù)能力有待完善,如
2025-06-05 12:30
【摘要】1.目的通過推行員工績(jī)效管理制度,幫助員工加深理解自己的職責(zé)和目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,在公司營(yíng)造績(jī)效導(dǎo)向的氛圍,促進(jìn)公司各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.原則(1)公正、公平、公開原則考核內(nèi)容和流程向考核對(duì)象公開,以過程的公正保證結(jié)果的公正。(2)客觀原則強(qiáng)調(diào)以數(shù)字和事實(shí)為依據(jù),對(duì)KPI業(yè)績(jī)考核結(jié)果做出客觀性評(píng)價(jià)。(3)