公司班組安全標準化建設-展示頁
2025-03-21 18:23本頁面
【正文】 道多少，也就是將個人的經(jīng)驗（財富）轉化為企業(yè)的財富；更因為有了標準化，每一項工作即使換了不同的人來操作，也不會因為不同的人，在效率與品質上出現(xiàn)太大的差異。因此， 必須對作業(yè)流程、作業(yè)方法、作業(yè)條件加以規(guī)定并貫徹執(zhí)行，使之標準化 。 ??????????????????????? 班組安全標準化 作業(yè)標準化的目的 在工廠里，所謂 “制造 ”就是以規(guī)定的成本、規(guī)定的工時、生產(chǎn)出品質均勻、符合規(guī)格的產(chǎn)品。 標準化的形式是由標準化的內(nèi)容決定的，并隨著標準化內(nèi)容的發(fā)展而變化，但標準化的形式又其相對的獨立性和自身的繼承性，并反作用于內(nèi)容，影響內(nèi)容，標準化過程是標準化的內(nèi)容和形式的辯證統(tǒng)一過程。 （ 4）標準化作業(yè)所產(chǎn)生的效益不僅僅在安全方面，標準化作業(yè)還有助于企業(yè)管理水平的提高，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。 （ 2）推廣標準化作業(yè)，可優(yōu)化現(xiàn)行作業(yè)方法，改變不良作業(yè)習慣，使每一工人都按照安全、省力、統(tǒng)一的作業(yè)方法工作。XX公司 班組長安全培訓 第五期 安全生產(chǎn)與環(huán)保部 2023年 6月 ??????????????????????? 培訓須知 ? 上課前請把手機調(diào)為靜音或震動狀態(tài) ? 上課時間請勿： ? 接、打電話， ? 交談其他事宜 ? 隨意進出教室 ??????????????????????? 班組安全標準化 什么叫標準化？ 所謂作業(yè)標準化，就是對在 作業(yè)系統(tǒng) 調(diào)查分析的基礎上，將現(xiàn)行 作業(yè)方法的每一操作程序和每一動作進行分解，以科學技術、規(guī)章制度和實踐經(jīng)驗為依據(jù)，以安全、質量效益為目標，對作業(yè)過程進行改善，從而形成一種優(yōu)化作業(yè)程序 ，逐步達到安全、準確、高效、省力的作業(yè)效果。 ??????????????????????? 班組安全標準化 作業(yè)標準化的作用 （ 1）標準化作業(yè)把復雜的管理和程序化的作業(yè)有機地融合一體，使管理有章法，工作有程序，動作有標準。 （ 3） 標準化作業(yè)能將安全規(guī)章制度具體化。 ??????????????????????? 班組安全標準化 標準化的形式與方法 標準化的形式是標準化內(nèi)容的表現(xiàn)方式，是標準化過程的表現(xiàn)形態(tài)，也是標準化的方法，標準化有多種形式，每種形式都表現(xiàn)不同的標準化內(nèi)容，針對不同的標準化任務，達到不同的目的。 ??????????????????????? 班組安全標準化 研究各種標準化形式及其特點，不僅便于在實際工作中根據(jù)不同的標準化任務，選擇和運用適宜的標準化形式，達到標準化的目標，而且能夠根據(jù)標準化工程的發(fā)展和客觀的需要，及時地創(chuàng)立新形式取代舊形式，為標準化工程的進一步發(fā)展開辟道路。要達到上述目的，如果制造現(xiàn)場之作業(yè)如工序的前后次序隨意變更，或作業(yè)方法或作業(yè)條件隨人而異有所改變的話，一定無法生產(chǎn)出符合上述目的的產(chǎn)品。 ??????????????????????? 班組安全標準化 作業(yè)標準化的目的 標準化的作用主要是把企業(yè)內(nèi)的成員所積累的 技術、經(jīng)驗，通過文件的方式來加以保存， 而不會因為人員的流動，整個技術、經(jīng)驗跟著流失。 ??????????????????????? 班組安全標準化 作業(yè)標準化的目的 如果沒有標準化，老員工離職時，他將所有曾經(jīng)發(fā)生過問題的對應方法、作業(yè)技巧等寶貴經(jīng)驗裝在腦子里帶走后，新員工可能重復發(fā)生以前的問題，即便在交接時有了傳授，但憑記憶很難完全記住。 技術儲備、 提高效率、 防止再發(fā)、 教育訓練 。因此，與目標無關的詞語、內(nèi)容請勿出現(xiàn)。這是一個結果，應該描述如何上緊螺絲。 準確：要避免抽象：“上緊螺絲時要小心”。 ??????????????????????? 班組安全標準化 標準制定要滿足以下五點： 數(shù)量化具體：每個讀標準的人必須能以相同的方式解釋標準。 現(xiàn)實：標準必須是現(xiàn)實的，即可操作的。改善創(chuàng)新是使企業(yè)管理水平不斷提升的驅動力，而標準化則是防止企業(yè)管理水平下滑的制動力。否則，標準化實踐既不可能取得成功，更不可能上升到它的高級階段。 ? 1． 崗位責任制： 崗位責任
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