【正文】 、新設(shè)備使用前，班組必須組織職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育和考試。(7)實(shí)際安全操作示范，以老帶新，當(dāng)面認(rèn)師，分清師徒職責(zé)。(5)預(yù)防事故的措施及發(fā)生事故后應(yīng)采取的緊急措施，急救知識(shí)、報(bào)告制度和事故教訓(xùn)舉例等。(4)個(gè)人防護(hù)用品的正確使用和保管。(2)本班組和崗位的作業(yè)環(huán)境、危險(xiǎn)區(qū)域、設(shè)備狀況，消防設(shè)備等。，每攤工作的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。，其業(yè)務(wù)受車(chē)間工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，主要職責(zé)是監(jiān)督班組長(zhǎng)、班組安全員是否按上級(jí)要求認(rèn)真開(kāi)展班組安全管理工作，是否遵章守紀(jì)，是否按“五同時(shí)”的要求開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。安全員不在時(shí)，班組長(zhǎng)必須明確代管人員。班組安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本班組的安全工作負(fù)全面責(zé)任。、安全技術(shù)、安全法律等基礎(chǔ)知識(shí)和較高的安全管理能力。、關(guān)系順。班組應(yīng)制定現(xiàn)場(chǎng)安全考核標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，還要經(jīng)常檢查，主要有企業(yè)的定期檢查、車(chē)間的隨機(jī)抽查、班組的全面檢查，對(duì)查出的不安全問(wèn)題限期整改。健全的制度必須嚴(yán)格地執(zhí)行，才能發(fā)揮作用。標(biāo)準(zhǔn)高了，要求嚴(yán)了，才能逐步提高管理水平。六、班組長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、嚴(yán)要求。四、班組安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化班組安全文化建設(shè)的主要內(nèi)容包括：班組成員要做到從自身做起，不斷改善，不斷提高，杜絕違章，遵章守紀(jì)，多一點(diǎn)思考，多一點(diǎn)創(chuàng)新，多一點(diǎn)行動(dòng)。，具有可操作性，崗位工藝技術(shù)規(guī)程、設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程齊全。三、班組操作標(biāo)準(zhǔn)化管理班組操作標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括：“四懂、三會(huì)”，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回檢查制度，及時(shí)消除事故隱患，及時(shí)消除跑冒滴漏?！八牟环胚^(guò)”的原則嚴(yán)肅處理?！叭藛T、時(shí)間、內(nèi)容”三落實(shí)，并有詳細(xì)記錄。二、班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括：、具體、明示于崗位。、設(shè)備、管理整潔，安全附件齊全，溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設(shè)備見(jiàn)本色。，無(wú)臟亂差死角，安全衛(wèi)生設(shè)施完善，工作區(qū)域溫度、濕度、亮度符合生產(chǎn)要求，“三廢”排放、噪聲等指標(biāo)符合要求。搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，必須把影響安全生產(chǎn)的主要因素（即人、機(jī)、料、法、環(huán)）有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，組合良好，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按預(yù)定的目標(biāo)生產(chǎn)。第二篇：班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)一、班組現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是職工利用生產(chǎn)資料和機(jī)器設(shè)備按照一定的工藝方法，生產(chǎn)符合質(zhì)量指標(biāo)的產(chǎn)品，創(chuàng)造出社會(huì)財(cái)富的工作場(chǎng)所。這樣，同時(shí)抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全標(biāo)準(zhǔn)化班組，就能有效地控制事故的發(fā)生。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是以作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范生產(chǎn)活動(dòng)中的行為，主要是控制個(gè)體行為問(wèn)題，而安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)是控制群體行為、實(shí)現(xiàn)班組生產(chǎn)作業(yè)條件安全的問(wèn)題。安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)是企業(yè)班組建設(shè)的一個(gè)重要方面。第一篇：標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)——標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)班組是企業(yè)最基層和生產(chǎn)單位，是企業(yè)有機(jī)整體的細(xì)胞，是精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)的前沿陣地，也是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。搞好班組建設(shè)，對(duì)提高企業(yè)整體素質(zhì)、保持企業(yè)的旺盛活力、完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)具有十分重要的意義。安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)，就是以“事故為零”為目標(biāo)，以加強(qiáng)班組安全全面管理、提高群體安全素質(zhì)為主要內(nèi)容，采取各種有效形式開(kāi)展達(dá)標(biāo)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故的目的。通過(guò)全面加強(qiáng)班組安全管理，提高班組成員的群體素質(zhì)，提高班組生產(chǎn)作業(yè)條件的安全水平，既能保證標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的落實(shí)、消除人的不安全行為，又能改善生產(chǎn)作業(yè)條件，消除物、環(huán)境的不安全因素。標(biāo)準(zhǔn)化班組的基本條件如下：①班組長(zhǎng)要經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)考試合格，具備識(shí)別危險(xiǎn)、控制事故的能力，班組成員要有“安全第一”的意識(shí)、“我管安全”的責(zé)任和“我保安全”的任務(wù)；②熟練掌握本崗位安全技術(shù)規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做到考試合格上崗，并百分之百地貫徹執(zhí)行規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；③開(kāi)好班前會(huì)、過(guò)好安全活動(dòng)日，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)練兵和安全教育等；④做到工具、設(shè)備無(wú)缺陷和隱患，安全防護(hù)裝置齊全、完好、可靠，作業(yè)環(huán)境良好，安全通道暢通，安全標(biāo)志醒目，正確使用、佩戴個(gè)體防護(hù)用品；⑤危險(xiǎn)源要有標(biāo)志，對(duì)危險(xiǎn)控制有措施，責(zé)任落實(shí)到人；⑥班組有考核制度，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明；⑦實(shí)現(xiàn)個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故，安全生產(chǎn)好。每個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所分擔(dān)的任務(wù)，都是企業(yè)生產(chǎn)總?cè)蝿?wù)和總目標(biāo)的一部分。班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容主要包括：，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志醒目、齊全，安全色標(biāo)醒目。操作室、交班室、更衣室等場(chǎng)所窗明壁凈。、半成品、產(chǎn)品擺放整齊，各種工具器材實(shí)行定置化，做到物流有序。，應(yīng)急措施落到實(shí)處。崗位安全責(zé)任制，就是對(duì)企業(yè)中所有崗位的每個(gè)人都明確地規(guī)定在安全工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便安全工作事事有人管、人人有專(zhuān)責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有檢查，職責(zé)明確、功過(guò)分明，從而把與安全生產(chǎn)有關(guān)的各項(xiàng)工作同全體職工聯(lián)結(jié)、協(xié)助調(diào)起來(lái)，形成一個(gè)嚴(yán)密、高效的安全管理責(zé)任系統(tǒng)。，明示于崗位。（設(shè)備管理、質(zhì)量管理、文明生產(chǎn)）緊密結(jié)合。，做到持證上崗，會(huì)正確穿戴和使用勞保用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，定時(shí)、定點(diǎn)、定線進(jìn)行巡檢，各種原始記錄做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、書(shū)寫(xiě)工整。，重要崗位實(shí)行操作票制度。五、班組成員標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、傳遞、分析、處理工作，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況，及時(shí)處理生產(chǎn)中反映出的問(wèn)題。各班組根據(jù)實(shí)際情況，制訂出現(xiàn)場(chǎng)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，現(xiàn)場(chǎng)安全管理不但要求制度全，而且要求標(biāo)準(zhǔn)高。，勤檢查。班組成員只有遵守現(xiàn)場(chǎng)安全管理的各項(xiàng)要求，才能保證現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全工作落在實(shí)處。、嚴(yán)考核。每月班組長(zhǎng)在考核中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到一絲不茍，達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。班組要理順現(xiàn)場(chǎng)安全管理與各專(zhuān)業(yè)管理的關(guān)系，安全管理并不是包羅萬(wàn)象，不能取代各專(zhuān)業(yè)管理，而是要促進(jìn)各專(zhuān)業(yè)管理的完善和深化?？傊?，班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能夠很好地提升班組的安全管理，做好班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，就能夠減少事故的發(fā)生。，主要是協(xié)助班組長(zhǎng)全面開(kāi)展班組的安全管理工作。班組長(zhǎng)不在時(shí)，安全員有權(quán)安排班組有關(guān)人員處理與安全有關(guān)的工作。群眾安全監(jiān)督員發(fā)現(xiàn)班組安全管理存在的問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)通過(guò)各種有效方式逐級(jí)反饋。班組安全教育標(biāo)準(zhǔn)(1)本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其他對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生過(guò)的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。(3)職工的安全生產(chǎn)責(zé)任制，本崗位、工種的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，危險(xiǎn)預(yù)知，習(xí)慣性違章及有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。所操作的機(jī)器設(shè)備、工具、器具、安全裝置、防護(hù)設(shè)施的性能、特點(diǎn)、作用、和安全使用、維護(hù)方法。(6)崗位間的工作銜接配合安全注意事項(xiàng)。(8)公司及本單位安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。(2)新職工、換崗職工上崗前必須經(jīng)過(guò)用人單位的班組級(jí)安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗。(4)班組安全教育有效時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)，考試80分以上者為及格，不及格者要重新考試，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。(5)對(duì)受安全教育后考試合格后的人員，班組長(zhǎng)或安全員必須檢查教育效果，一周以后要重新復(fù)查。，對(duì)機(jī)器設(shè)備、安全設(shè)施、安全裝置、工器具、危險(xiǎn)源點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、人員精神狀態(tài)、勞保穿戴等進(jìn)行檢查和交接，有問(wèn)題要交接清楚并記錄好。，本著事事有人管，人人有事管和便于工作的原則，劃分責(zé)任到每個(gè)人，充分發(fā)揮集體的力量。，使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查確認(rèn)合格后方可使用。班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、工具、車(chē)輛及工作現(xiàn)場(chǎng)等必須做到無(wú)隱患，安全防護(hù)裝置，設(shè)施齊全可靠，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。，每個(gè)職工都能認(rèn)真執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度，無(wú)冒險(xiǎn)蠻干，無(wú)違規(guī)操作，無(wú)“三違”現(xiàn)象?！八牟环胚^(guò)”、“安全確認(rèn)”、隱患整改“三定三不準(zhǔn)”以及交接班等各項(xiàng)制度。，必須在醒目的危險(xiǎn)源點(diǎn)警示標(biāo)志，每個(gè)職工對(duì)本崗位的危險(xiǎn)源點(diǎn)及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到熟知會(huì)用。、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)預(yù)知、習(xí)慣性違章以及其他各項(xiàng)安全規(guī)章制度。，舉行反事故演習(xí)，掌握處理各種故障的能力，提高自我保護(hù)能力。班組安全互保、聯(lián)保標(biāo)準(zhǔn)(聯(lián)保)制，即每?jī)扇?或三人)之間結(jié)成互保(聯(lián)保)對(duì)子，班組人員變動(dòng)時(shí)要及時(shí)調(diào)整，互保(聯(lián)保)對(duì)子名單應(yīng)上墻或上賬。(2)性格互補(bǔ)(如粗心人與細(xì)心人、膽大人與膽小人、魯莽人與謹(jǐn)慎人等搭配)。，班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)出勤情況和人員變動(dòng)情況明確當(dāng)天的互保對(duì)象，不得遺漏。(聯(lián)保)對(duì)子之間要對(duì)對(duì)方人員的安全負(fù)責(zé)，做到四個(gè)互相：(1)互相提醒：發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為與不安全因素，可能發(fā)生意外情況時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應(yīng)答。(3)互相監(jiān)督：工作中要互相監(jiān)督、互相檢查，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)穿戴標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和安全規(guī)章制度，