【正文】 。 投機(jī)性庫存：通過在價低時大量購進(jìn)價格易于波動的物品而實現(xiàn)可觀的節(jié)約，這種庫存就叫投機(jī)庫存。因此，要以大于實際發(fā)貨所需的數(shù)量去采購或生產(chǎn)，由此造成的庫存就是批量庫存。 預(yù)期庫存：迎接銷售高峰季節(jié)、市場營銷推銷計劃或工廠關(guān)閉期而預(yù)先建立起來的庫存。這些需求與供應(yīng)中的波動可用安全庫存來彌補；波動庫存也就是安全庫存的常用名。企業(yè)生產(chǎn)運營中很重要的物質(zhì)資源包括成品（商品）、半成品、物料（零件）等。 型號規(guī)格有誤 倉庫流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 第二部分： 物料的收、管、發(fā) 物料出庫要求的“三不” 三不：未接單據(jù)不登帳 未經(jīng)審單不備貨 未經(jīng)復(fù)核不出庫 倉庫流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 第二部分： 物料的收、管、發(fā) 物料出庫要求的“三核” 三核：即在發(fā)貨時要 核實憑證 核對帳卡 核對實物 倉庫流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 第二部分： 物料的收、管、發(fā) 物料出庫要求的“五檢查” 五檢查： 即對單據(jù)和實物進(jìn)行 品名檢查、 規(guī)格檢查、 包裝檢查、 件數(shù)檢查、 重量檢查。 倉庫流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 第二部分： 物料的收、管、發(fā) 危險品儲存的八注意 ① 儲存地選址； ② 專柜專人管理； ③ 警告標(biāo)志； ④ 明確標(biāo)識； ⑤ 分區(qū)分類儲存； ⑥ 堆放高度要求； ⑦ 搬運、裝運控制； ⑧ 應(yīng)急措施等。 倉庫流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 第二部分： 物料的收、管、發(fā) 物料擺放的六條原則 ④同類歸一 ——相同或相類似的物料存放在相同或相近的位置，便于分揀和查找； ⑤重量、形狀對應(yīng) ——便于搬運和安全作業(yè)； ⑥五五堆放 ——五五成行、五五成方、五五成包、五五成堆、五五成層；方便物料的數(shù)量控制、清點盤存。 ⑧ 保持整齊、清潔，按“ 7S”要求進(jìn)行維護(hù)。 ⑥ 保證消防通道的暢通，通道不可堆放物品。 ④ 貨物防壓措施要做好，地面負(fù)荷不可超過。 ② 避免使用潮濕的地方做倉庫，盡量用卡板墊底。 ⑧ 保持整齊、清潔，按“ 7S”要求進(jìn)行維護(hù)。 ⑥ 保證消防通道的暢通，通道不可堆放物品。 ④ 貨物防壓措施要做好，地面負(fù)荷不可超過。 ② 避免使用潮濕的地方做倉庫，盡量用卡板墊底。 倉庫流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 第二部分： 物料的收、管、發(fā) 收發(fā)和管理物料要做到：節(jié) 約 ①做好物料防護(hù)工作，確保物料質(zhì)量完好，降低維護(hù)管理費用； ②做到物料合理堆放，提高庫房利用率； ③加強庫用設(shè)備的保養(yǎng)，提高工作效率； ④提高倉庫自動化管理水平。 倉庫流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 第二部分： 物料的收、管、發(fā) 收發(fā)和管理物料要做到：準(zhǔn) 確 品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、準(zhǔn)確質(zhì)量配套、單據(jù)號、統(tǒng)計報表準(zhǔn)確等。 倉庫流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 第二部分： 物料的收、管、發(fā) 物料管理要做到 —— 及 時 ①及時堆放歸類，存放有序，便于收發(fā)和處理； ②及時通風(fēng)防潮，確保質(zhì)量完好； ③及時維護(hù)保養(yǎng)； ④及時結(jié)算，確保賬務(wù)準(zhǔn)確。 倉庫管理概論 第七部分： 商品包裝常用的幾種標(biāo)志 PRC認(rèn)證標(biāo)志 PRC標(biāo)志為電子元器件專用認(rèn)證標(biāo)志， PRC標(biāo)志的顏色及其 印制必須遵守國務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門，以及中國電子 元器件質(zhì)量認(rèn)證委員會有關(guān)認(rèn)證標(biāo)志管理辦法的規(guī)定。 通常分為三種： 方圓認(rèn)證標(biāo)志、長城認(rèn)證標(biāo)志、 PRC認(rèn)證標(biāo)志。 TC207/SC3/ISO14020： 環(huán)境標(biāo)志與聲明 ——基本原則 倉庫管理概論 第七部分： 商品包裝常用的幾種標(biāo)志 環(huán)保標(biāo)志 商品上標(biāo)有環(huán)保標(biāo)志，表示該商品屬于環(huán)保型的商品（包括商品及其包材），即商品使用后可以再次回收利用；一種商品若要使用環(huán)保標(biāo)志，必須通過國家的全面審查，證明符合環(huán)境保護(hù)的要求才準(zhǔn)予使用。 具體參見 GB19090。 作用：警示物流作業(yè)人員，加強必要的安全防 護(hù)措施，保證作業(yè)過程中人、財、物的安全，應(yīng)貼 在醒目位置。 GB1912023：包裝儲運圖示標(biāo)志，一共有十種標(biāo)志。 倉庫管理概論 第五部分： 倉庫人員的職責(zé)、技能和素質(zhì) 認(rèn)真細(xì)心 反應(yīng)迅速 嚴(yán)格把關(guān) 主動性 吃苦耐勞 倉庫管理概論 第六部分： 常見的幾種物料堆放法 1．五五堆放法：五五成方、 五五成行、五五成堆、五五成串、五五成層 2．六號定位法：庫號、倉位號、貨架號、層號、訂單號、物料編號 3．托盤化管理法：物料托盤化堆放 4．分類管理法：五金、塑膠、包材、危化品等（或按客戶分類） 。 倉庫管理概論 第四部分： 倉庫部門的績效指標(biāo) 庫存周轉(zhuǎn)率 庫存周轉(zhuǎn)天數(shù) =（月初庫存金額 +月末庫存金額） /2/當(dāng)期出庫金額物料 *30 帳物相符率 帳物相符率 =帳物相符的項數(shù) /盤點項數(shù) 庫存呆滯率 庫存呆滯率 =呆滯物料金額 /總庫存金額 庫存報廢率 庫存報廢率 =報廢物料金額 /總庫存金額 備料及時率 備料及時率 =及時批數(shù) /備料總批數(shù) 備料合格率 備料合格率 =合格批數(shù) /備料總批數(shù) 倉庫管理概論 第五部分： 倉庫人員的職責(zé)、素質(zhì)和技能 建立倉庫管理制度和作業(yè)規(guī)范 物品的進(jìn)出庫管理； 根據(jù)物料流動速度，擬訂合理庫存標(biāo)準(zhǔn)； 物料防護(hù)及倉庫安全措施； 定期搞好物料的盤點工作； 管理庫用機(jī)具和設(shè)備； 物料的有效期管理。 ?標(biāo)示要清楚。 ?呆滯料的發(fā)現(xiàn)、預(yù)防、控制和處理措施。 ?配備適宜的消防設(shè)施，并進(jìn)行適宜的維護(hù)。 ?一定有先進(jìn)先出的管理方法。） 倉庫管理概論 第三部分： 倉庫管理的基本原則 第三部分： 倉庫管理的十大要求 倉庫管理概論 ?倉庫物料的帳卡物一致。 倉庫管理概論 倉庫管理概論 效率原則（倉儲的效率表現(xiàn)為倉容利用率、貨物周轉(zhuǎn)率、進(jìn)出庫時間、裝卸車時間等指標(biāo)上。 ● 倉庫管理的基本工作，即是執(zhí)行貨物出入庫動作和記錄保管貨物出入庫存信息，如庫存調(diào)整、庫存移動、領(lǐng) /退料單錄入等。 供應(yīng)生產(chǎn)、保障銷售、服務(wù)企業(yè)贏利大計。 物料的進(jìn)倉、出倉管理。 人們往往把在倉庫內(nèi)堆放、保管物料等同于倉庫管理。 目 錄 倉庫管理概論 倉庫流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 倉庫物品盤點 倉庫區(qū)域規(guī)劃與 7S管理 倉庫安全及倉庫質(zhì)量管理 企業(yè)生產(chǎn)物流的八大浪費 倉庫物料管理 倉庫安全庫存管理 倉庫管理概論 第一部分： 倉庫功能 倉庫的一個最基本的功能就是存儲物資，并對存儲的物資實施保管和控制。 ◆ 讓光伏發(fā)電惠萬家。倉庫管理知識培訓(xùn) 主講：時紹華 2023年 03月 29日 日林企業(yè)文化 日林核心價值觀 ◆ 共創(chuàng)、共建、共贏、共享、自持、自強、自立、自成 日林的愿景 ◆ 便捷，節(jié)能，綠色環(huán)保，讓世界更美好。 日林的使命 ◆ 讓無電區(qū)域用上電。 ◆ 讓光伏電源更便攜。但隨著人們對倉庫概念的探入理解，倉庫也擔(dān)負(fù)著物資處理、流通加工、物流管理和信息服務(wù)等功能，其含義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了單一的存儲功能。事實上這種看法是非常片面的，倉庫管理的真正功能有： 料的分類、整理、保管。 帳、卡、物一致，為決策部門提供真實會計資料。 5 、 信息傳遞功能 6 、 產(chǎn)品生命周期的支持功能 第二部分： 倉庫管理業(yè)務(wù) 倉庫管理概論 ● 倉庫管理就是對倉儲貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動的有效控制，其目的是為企業(yè)保證倉儲貨物的完好無損，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的的正常進(jìn)行，并在此基礎(chǔ)上對各類貨物的活動進(jìn)行分類記錄，以明確的圖表方式表達(dá)倉儲貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面的狀況以及目前所在的地理位置，訂單歸屬和倉儲分散等情況的綜合管理形式。更重要的是系統(tǒng)可以即時提供各種相關(guān)報表，以供管理者及時了解存貨狀況，適時作出合理的采購或存貨處理等決策。表現(xiàn)出“快進(jìn)、快出、多儲存、保管好”的高效率倉儲） 經(jīng)濟(jì)效益的原則（需要做到經(jīng)營收入最大化和經(jīng)營成本最小化） 服務(wù)的原則（服務(wù)是貫穿在倉儲中的一條主線，倉儲管理就需要圍繞著服務(wù)定位，如提供服務(wù)、改善服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量） 第三部分： 倉庫管理的基本原則 4 、防火、防水、防壓的原則 定點、定位、定容定量的原則 6 、先進(jìn)先出原則 驗收原則（單據(jù)不全不收，手續(xù)不全不辦；入庫要有入庫單據(jù)及檢驗合格證明，出庫要有出庫單據(jù)及有相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的領(lǐng)用單據(jù)。 ?至少有三級盤點制度。 ?有堆放物料的基本原則。 ?數(shù)據(jù)修改要及時。 ?庫存要維持一個合理的水準(zhǔn)。 ?現(xiàn)場有效的推行 5S。 倉庫管理概論 第五部分： 倉庫人員的職責(zé)、技能和素質(zhì) 熟悉倉儲管理業(yè)務(wù)，較強的業(yè)務(wù)知識水平； 熟悉物料特性，具有正確維護(hù)和保護(hù)物品的能力； 熟悉倉儲設(shè)備知識，具有正確操作與保養(yǎng)設(shè)備的能力； 具備計算機(jī)操作能力； 具有倉儲統(tǒng)計、賬務(wù)處理能力。 倉庫管理概論 第六部分： 倉庫管理最常用的的幾種方法 批次管理 色標(biāo)管理 先進(jìn)先出管理 定點定容定置管理 區(qū)域分類管理 目視化管理 條碼管理 物料編碼管理 倉庫管理概論 第七部分： 商品包裝常用的幾種標(biāo)志 指示性標(biāo)志 危險性標(biāo)志 環(huán)保標(biāo)志 質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志 商檢標(biāo)志 倉庫管理概論 第七部分： 商品包裝常用的幾種標(biāo)志 指示性標(biāo)志 依據(jù)包裝物內(nèi)商品的特性，指示儲運過程中的作業(yè)人員，進(jìn)行安全、合理操作要求的圖像及文字的特殊記號。白紙黑字 倉庫管理概論 第七部分： 商品包裝常用的幾種標(biāo)志 GB1912023： 《 包裝儲運圖示標(biāo)志》 倉庫管理概論 第七部分： 商品包裝常用的幾種標(biāo)志 指示性標(biāo)志舉例 倉庫管理概論 第七部分： 商品包裝常用的幾種標(biāo)志 危險性標(biāo)志 危險性標(biāo)志是用來表明包裝物內(nèi)的商品屬于哪一類 危險品及危險程度的標(biāo)志，通常用圖像和文字來表 示。 倉庫管理概論 危險性標(biāo)志 第七部分： 商品包裝常用的幾種標(biāo)志 GB19090——《 危險貨物包裝標(biāo)志 》 危險性標(biāo)志有爆炸品、有毒品、劇毒品、 腐蝕性物品、氧化劑、自燃物品等 18種。 倉庫管理概論 第七部分： 商品包裝常用的幾種標(biāo)志 危險性標(biāo)志 倉庫管理概論 第七部分： 商品包裝常用的幾種標(biāo)志 環(huán)保標(biāo)志 環(huán)保標(biāo)志又稱為環(huán)境標(biāo)志、生態(tài)標(biāo)志，是 一種反映環(huán)保意識的商品包裝標(biāo)志。 如：聯(lián)邦德國 ——藍(lán)色安琪爾