企業(yè)精益生產(chǎn)的幾大原則-展示頁
2025-03-18 23:10本頁面
【正文】 付期 ? 精益思想： ?關(guān)注流程 ?成批或流動(dòng)（ 單件流、制造單元 U） ?時(shí)間與影響：傳統(tǒng)靠預(yù)測，精益靠速度 ?從增值比看改善空間：站在客戶立場上看價(jià)值。 ? 下一道工序就是客戶 ！?。? 質(zhì)量、成本和交付期 ? 保證質(zhì)量就要消除差錯(cuò)（偏差）。 質(zhì)量、成本和交付期 ? “結(jié)果面”質(zhì)量：客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度。其重點(diǎn)是在于流程再造，降低成本，提高企業(yè)對(duì)多變的市場的適應(yīng)能力。 觀念比較 傳統(tǒng)理論 精益思想 由生產(chǎn)者決定價(jià)值，向用戶推銷 由最終用戶來確定，價(jià)值只有滿足用戶需求才有存在的意義。 ? 需求拉動(dòng)：按需求生產(chǎn)，不過量生產(chǎn)。 ? 價(jià)值流：從接單到發(fā)貨過程的一切活動(dòng)。以應(yīng)付市場多變的小訂單多品種甚至個(gè)性化需求的挑戰(zhàn)。 ? 敏捷生產(chǎn)組織：改善整個(gè)價(jià)值鏈，節(jié)點(diǎn)上邊著精益工廠。 ? 同步生產(chǎn)：消除浪費(fèi)，不斷改進(jìn)，員工參與。精益生產(chǎn) LEAN MANUFACTURING 制造系統(tǒng)的演化 ? 手工生產(chǎn)：低產(chǎn)量，個(gè)性化，質(zhì)量波動(dòng)。 ? 大規(guī)模生產(chǎn)：大批量少品種，工序式生產(chǎn)，設(shè)備大、難組合。 ? 精益生產(chǎn)組織：在同步生產(chǎn)基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)縮短周期，提高資源利用率，需求驅(qū)動(dòng)。 精益思想要點(diǎn) ? 通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動(dòng)，來達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。 精益生產(chǎn)的五個(gè)原則 ? 價(jià)值：站在客戶立場上看價(jià)值，減少直到消滅客戶感覺不到的不增值的活動(dòng)。 ? 流動(dòng)：象開發(fā)的河流一樣通暢流動(dòng)。 ? 完美：沒有任何事物是完美的，要不斷改進(jìn)。 分工 流程支離破碎
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