企業(yè)精益生產(chǎn)的幾大原則-wenkub
2023-03-31 23:10:55 本頁面
【正文】 制造系統(tǒng)的演化 ? 手工生產(chǎn)：低產(chǎn)量，個性化，質量波動。 ? 敏捷生產(chǎn)組織：改善整個價值鏈，節(jié)點上邊著精益工廠。 ? 價值流：從接單到發(fā)貨過程的一切活動。 觀念比較 傳統(tǒng)理論 精益思想 由生產(chǎn)者決定價值，向用戶推銷 由最終用戶來確定，價值只有滿足用戶需求才有存在的意義。 質量、成本和交付期 ? “結果面”質量：客戶對產(chǎn)品和服務的滿意度。 ? 錯誤的八種不同類型： ?健忘的錯誤、疏忽的錯誤、遲鈍的錯誤 ?識別的錯誤、新手錯誤、蓄意的錯誤 ?誤解產(chǎn)生的錯誤、缺少標準的錯誤 質量、成本和交付期 ? 對待缺陷的三不政策 ? 不接受 ? 不制造 ? 不傳遞 質量、成本和交付期 ? 降低成本的手段： ? 重新思考 ? 成本的構成 ? 改善生產(chǎn)力 ? 消除浪費 質量、成本和交付期 ? 對成本的重新思考 ? 在價格，成本和利潤的關系中，有兩種不同的思考方法： ? 傳統(tǒng)方法：銷售價格 =成本 +利潤 ? 新的方法：利潤 =銷售價格 成本 質量、成本和交付期 ? 不同系統(tǒng)中的成本 成本 大規(guī)模生產(chǎn) 成本 精益生產(chǎn) ? 銷售價格 銷售價格 ? 產(chǎn)量 產(chǎn)量 質量、成本和交付期 ?消除浪費，降低成本 ?浪費的種類 ? 返工、過量生產(chǎn)、搬運、多余動作、 等待、庫存、過程不當 質量、
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