【摘要】快速和諧卓越上海水星集團營銷儲備人才培訓課程(第一期)產(chǎn)品陳列基礎知識二○○八年四月一、商品陳列在商品銷售中的作用商品陳列與銷售的關系消費者購買消費者知道產(chǎn)品商品陳列送到店頭增加購買(addon)瞬間沖動購買(spurofmoment
2025-02-28 03:20
【摘要】終端陳列十五大原則原則分類1、顯而易見原則2、最大化陳列原3、垂直集中陳列原則4、下重上輕原則5、全品項原則6、滿陳列原則7、陳列動感原則8、重點突出原則9、伸手可取原則10、統(tǒng)一性原則
2025-03-14 21:46
2025-03-14 21:50
【摘要】綱要?一、超市陳列的十五大原則?二、陳列巡場反饋系統(tǒng)超市陳列的十五大原則怎樣才能使自己的產(chǎn)品在終端貨架的眾多產(chǎn)品中脫穎而出?怎樣才能使自己的產(chǎn)品閃爍著耀眼的光芒呢?超市陳列的十五大原則只要掌握并運用好這十五項原則,終端業(yè)務員和超市理貨員在短期內即可提高產(chǎn)品生動化陳列的技巧和能
2025-02-27 15:55
【摘要】終端陳列十五大原則天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632原則分類1、顯而易見原則2、最大化陳列原3、垂直集中陳列原則4、下重上輕原則5、全品項原則6、滿陳列原則7、陳列動感原則8、重點
2024-10-26 01:42
【摘要】時間管理人生的時間表0—20歲:20-40歲:40-60歲:60-80歲:70歲人的時間分配工作睡覺
2025-01-21 22:00
【摘要】第十講執(zhí)行技巧之二——激勵訣竅講課提綱?1、激勵涵義與模型?2、激勵4大原則?3、激勵的5大策略?4、激勵方法大全一、激勵涵義就是調動人的工作積極性,使其把潛在的能力充分發(fā)揮出來。激勵過程動機刺激需求欲望行為滿足
2025-02-17 17:47
【摘要】2023版ISO9000標準八項質量管理原則2023/3/292八項質量管理原則是在總結質量管理實踐的基礎上用高度概括的語言所表述的最基本、最通用的一般規(guī)律,可以指導一個組織在長時期內通過關注顧客及其它相關方的需求和期望而達到改進其總體業(yè)績的目的。它可以成為組成企業(yè)文化的一個重要組成部分。2023版ISO9000標準八
2025-03-16 09:01
【摘要】ISO八大原則,實例運用w原則一以顧客為關注焦點w原則二領導作用w原則三全員參與w原則四過程方法w原則五管理的系統(tǒng)方法w原則六持續(xù)改進w原則七基于事實的決策方法w原則八與供方互利的關系ISO八大原則,實例運用w八項管理原則是人們在生產(chǎn)管理實踐的基礎上,總結出的八項基本管理原則,它是從現(xiàn)代企業(yè)管理制度
2025-02-16 22:22
【摘要】新視覺工作室營銷管理四大原則-小組經(jīng)營專題新視覺工作室目錄?原則一:控制過程比控制結果更重要?原則二:該說的要說到,說到的要做到,做到的要見到。?原則三:預防性的事前管理重于問題性的事后管理。?原則四:營銷管理的最高境界是標準化新視覺工作室原則一:控制過程比控
2025-01-17 14:25
【摘要】中國式的戰(zhàn)略管理--戰(zhàn)略管理八原則.://....中國企業(yè)普遍出現(xiàn)了戰(zhàn)略危機!?要不要多元化??要不要上市??靠自己內部提升產(chǎn)能,或是兼并,還是戰(zhàn)略聯(lián)盟??強化自己的那一塊??怎么擺脫同質化競爭?什么是企業(yè)
2025-02-26 12:38
【摘要】賣場設計的幾大原則在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟時代,由于對商品定量定價;賣場簡單雷同,那時的賣場設計從嚴格的意義上來講只是停留在二維平面設計上。這是在那個特殊年代對賣場設計的片面理解。賣場作為一個為顧客提供商品和服務的立體空間,關于它的設計不僅包括二維設計及在此基礎上形成的三維設計,以人為服務對象還決定它的設計要容納四維設計及意境設計。二維平面設計是整個賣場設計的基礎。一旦有了二維平面設計圖,
2024-08-06 15:01
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632賣場設計的幾大原則 在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟時代,由于對商品定量定價;賣場簡單雷同,那時的賣場設計從嚴格的意義上來講只是停留在二維平面設計上。這是在那個特殊年代對賣場設計的片面理解。賣場作為一個為顧客提供商品和服務的立體空間,關于它的設計不僅包括二維設計及在此基礎上形成的三維設計,以人為服務對象還決定它的設計
2025-01-25 11:29
【摘要】精益生產(chǎn)LEANMANUFACTURING制造系統(tǒng)的演化?手工生產(chǎn):低產(chǎn)量,個性化,質量波動。?大規(guī)模生產(chǎn):大批量少品種,工序式生產(chǎn),設備大、難組合。?同步生產(chǎn):消除浪費,不斷改進,員工參與。?精益生產(chǎn)組織:在同步生產(chǎn)基礎上強調縮短周期,提高資源利用率,需求驅動。?敏捷生產(chǎn)組織:改善整個價值鏈,節(jié)點上邊著精益工
2025-03-18 23:10
【摘要】鮑威爾:其實管理很容易,所謂領導就是激發(fā)出員工的干勁,讓他們更加投入工作,讓自己從良好的個人關系中獲得110%的回報。何為執(zhí)行力?執(zhí)行的力度謂之執(zhí)行力執(zhí)行是間接或直接做正確的事執(zhí)行是講速度的執(zhí)行是講效率的執(zhí)行是講跟蹤的執(zhí)行是講驗證的執(zhí)行是講
2025-01-21 20:49