tpm“2”step教材-展示頁(yè)
2025-03-18 22:02本頁(yè)面
【正文】 /注油 /點(diǎn)檢技術(shù)的統(tǒng)合及點(diǎn)檢困難地點(diǎn)的改善 5 STEP : 點(diǎn)檢效率化 □ 4STEP 水平 展開及標(biāo)準(zhǔn)化 □ 設(shè)備要素別點(diǎn)檢技能的完全體會(huì)（學(xué)習(xí)） □ 設(shè)備影響品質(zhì)的因子的發(fā)掘及復(fù)原 6 STEP : 自主點(diǎn)檢 □ 制定不發(fā)生故障和不良的基準(zhǔn) □ 品質(zhì)保全基準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化 , 系統(tǒng)化 □ 運(yùn)轉(zhuǎn)員的 準(zhǔn) 專業(yè)化 (日常點(diǎn)檢及補(bǔ)修 ) 7 STEP : 自主管理 □ 現(xiàn)工程 /設(shè)備狀態(tài)的維持 □ 維持基準(zhǔn)的改善及標(biāo)準(zhǔn)化 ?設(shè)備突發(fā)故障零化狀態(tài)的維持 ?設(shè)備突發(fā)不良零化狀態(tài)的維持 ?高品質(zhì)工程、高生產(chǎn)性設(shè)備狀態(tài)的維持 ?設(shè)備故障時(shí)可以緊急采取措施 ?平均修理時(shí)間 (MTTR)的縮短 ?設(shè)備信賴性的提高 ?消耗品更換次數(shù)的減少 ?平均故障間隔時(shí)間 (MTBF)的提高 ?設(shè)備故障件數(shù)的急劇減少 ?油種的單純化 ?油使用量的減少 ?工業(yè)廢棄物的減少 ?用水 /能源費(fèi)的減少 ?安全事故的減少 ?外加工費(fèi)用的減少 ?去除設(shè)備的污染 ?減少微劣化 ?了解設(shè)備的結(jié)構(gòu) ?消耗品費(fèi)節(jié)減 ?作業(yè)環(huán)境改善 4 合眾資源集團(tuán) ? 困難源（困難部位） ： ? 對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃、點(diǎn)檢、加油（潤(rùn)滑）、操作時(shí)不容易進(jìn)行的部位，或者在進(jìn)行時(shí)容易發(fā)生誤操作，引起事故發(fā)生的部位。 ? 發(fā)生源： ? 指設(shè)備的漏水、漏油、漏粉塵、漏氣造成的環(huán)境和設(shè)備的被污染，造成產(chǎn)品質(zhì)量下降、工作環(huán)境污染，清掃工作量增加、設(shè)備維護(hù)困難等。 8 合眾資源集團(tuán) 故障發(fā)生源 9 合眾資源集團(tuán) 水口清理無(wú)防護(hù)，鋼渣、煙氣飛濺，容易傷害操作者，屬于災(zāi)害發(fā)生源問(wèn)題。 2）由于設(shè)備維持管理不當(dāng)發(fā)生 由于設(shè)備的狀態(tài)不理想，維持使用管理不當(dāng)發(fā)生的情況比較多，如：設(shè)備因磨損造成的漏油、漏水，設(shè)備磨損粉及鐵銹等。 ② 從工廠外部返入的部件，材料上粘的包裝紙或異物 ③ 通過(guò)工廠天井或墻壁流入的灰塵、蟲子 ④ 隨人帶入的灰塵、異物 11 合眾資源集團(tuán) 發(fā)生源的對(duì)策 1）消除 通過(guò)查找灰塵、污染等的發(fā)生源頭后消除其本身的對(duì)策。 2）減少 進(jìn)行減少使用切削劑或冷卻液量的研究。 3）改變方向 抑制所飛散的方向，使用蓋子防止飛散。 利用需要保護(hù)部位的最小的蓋子，即使是飛散，也要不影響品質(zhì)或故障而改變飛散的方向。 所收集的東西要容易處理的形態(tài)來(lái)制作。 12 合眾資源集團(tuán) ? 便于作業(yè)者的工作 ? 便于清掃的改善 ? 改善所有手動(dòng)作業(yè) ? 為了便于進(jìn)行注油、點(diǎn)檢、清掃，改善使用工具 名稱 分類 解釋 清掃困難部位 點(diǎn)檢困難部位 作業(yè)困難部位 潤(rùn)滑困難部位 13 合眾資源集團(tuán) 因空間狹小， 清掃困難。 安全罩沒(méi)有可視作用窗 鏈條與鏈輪不便觀察， 造成點(diǎn)檢困難。 17 合眾資源集團(tuán) 困難部位對(duì)策的核心要點(diǎn) 困難部位的定義 1） 清掃、運(yùn)轉(zhuǎn)、點(diǎn)檢、注油、更換、調(diào)整等作業(yè)難以進(jìn)行的部位，或浪費(fèi)時(shí)間多的地方。 ② 即使接近也難以進(jìn)行必要的工作。 ④ 難以完全進(jìn)行必要的工作。 2） 困難部位的實(shí)例： ① 身體或手伸不進(jìn)去的狹窄的地方 ② 垂在地面的配管、配線 ③ 附著螺釘或螺母多的蓋子類 ④ 表面上凸凹的部分多的機(jī)械 18 合眾資源集團(tuán) 困難部位的對(duì)策 6) 方法的改變 首先實(shí)施發(fā)生源對(duì)策，對(duì)效果低的部分改變清掃、點(diǎn)檢、緊固、注油的方法或順序 。 8) 設(shè)備的改善 實(shí)施 1） 到 7） 的對(duì)策以后，如果效果不明顯再考慮設(shè)備的改善。 19 合眾資源集團(tuán) 一、發(fā)生源、困難部位對(duì)策概要 2STEP的定義 初期清掃后為了容易維持干凈的現(xiàn)場(chǎng)而改善現(xiàn)場(chǎng)的階段 2STEP的目的 ? 實(shí)施發(fā)生源、困難部位的對(duì)策，并提高對(duì)設(shè)備機(jī)能的了解。 ? 通過(guò)理論分析來(lái)考慮對(duì)策 ? 學(xué)習(xí)設(shè)備改善方法，取得實(shí)質(zhì)性的效果。 在加工點(diǎn)徹底消除不良和故障的原因，節(jié)減 50%以上。 2）方法 ① STEP 導(dǎo)入教育，區(qū)域劃分 a、理解發(fā)生源、困難部位對(duì)策的定義、目的、目標(biāo)等 ,按組別、個(gè)人別決定日常清掃區(qū)域。 c、開小組討論會(huì)決定先做些什么，并樹立活動(dòng)計(jì)劃 。 ② 發(fā)生源、困難部位不合理 MAP制定 a、按組別畫出作業(yè)場(chǎng)所三現(xiàn)地圖或設(shè)備外觀圖。 c、對(duì)發(fā)生源和困難部位用色點(diǎn)予以區(qū)分位置，并記載 “ 在什么地方 , 什么東西 , 如何 ” ③
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