時(shí)間目標(biāo)管理教材-展示頁
2025-03-16 23:09本頁面
【正文】 情 有助于評(píng)估 進(jìn)展 把重點(diǎn)由工 作本身轉(zhuǎn)到 工作成果 未雨綢繆 克服懶惰 產(chǎn)生熱誠 如何開始制定目標(biāo) 把整體目標(biāo) 分解成一個(gè)個(gè) 易記的目標(biāo) 慶祝已取得 成功 定期評(píng)估計(jì) 劃執(zhí)行情況 行動(dòng) 起來 把目標(biāo)清晰 地表述出來 確定你的理性 及起跑線 把目標(biāo)清晰 地表述出來 ? SPECIFIC 具體的 ? MEASURABLE 可以計(jì)量的 ? ATTAINMENT 可以達(dá)到的 ? REASONABLE 合理的 ? TIME 有時(shí)間性的 設(shè)定目標(biāo)的 5個(gè)原則（ SMART） 目標(biāo)在時(shí)間管理中的作用 目標(biāo)更明確 時(shí)間更有序 思考更全面 工作更效率 品質(zhì)更完善 抉擇更正確 行動(dòng)更積極 潛能更發(fā)揮 生活更充實(shí) 焦距更集中 成就更卓越 價(jià)值連城的個(gè)人成功計(jì)劃 使自已的想法清晰化 制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃 并定出最好的期限 直誠希望取得人生 所企求的東西 無限信任自已和 自已的出能力 要有把計(jì)劃進(jìn)行 到底的決心` ? 選擇一個(gè)你最想達(dá)到的目瞟 ，請你用 SMART的目標(biāo)進(jìn)行衡量 ? 我的目標(biāo) ? S ? M ? A ? R ? T 行動(dòng)與訓(xùn)練 依時(shí)間的長期，短期，你認(rèn)為自己面對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理工 作的目標(biāo)而言，是： 1. 三年目標(biāo)， 2. 明年的目標(biāo)， 3. 下半年目標(biāo)， 4. 下一季目標(biāo)， 5. 下個(gè)月目標(biāo)， 6. 下星期目標(biāo)， 7. 明天的目標(biāo)， 8. 今天的目標(biāo)， 哪一個(gè)對(duì)你最重要？ 請討論： 策略 優(yōu)先原則 時(shí)間管理矩陣圖 ?危機(jī) ?緊急的問題 ?有限期的任務(wù)、會(huì)議 ?準(zhǔn)備事項(xiàng) ?準(zhǔn)備事項(xiàng)、預(yù)防工作 ?價(jià)值觀的澄清 ?計(jì)劃 ?關(guān)系戶的建立 ?真正的休閑充電 ?干擾，一些電話 ?一些信件、報(bào)告 ?許多緊急事件 ?許多湊熱鬧的活動(dòng) ?細(xì)瑣、忙碌的工作 ?開關(guān)緊要的電話、信件 ?浪費(fèi)時(shí)間的事 ?“ 逃避性 ” 的活動(dòng) ?看太多的電視 緊急 不緊急 重要 不重要 根據(jù)時(shí)間管理的優(yōu)先矩陣對(duì)處于四個(gè)象限的人進(jìn)行分類 四個(gè)象限人的分類 C無用人 A壓力人 D懶惰人 B從容人 4D原則 Do it later （ 稍后再辦的） Do it now （ 要自已做的） Don‘t do it （ 丟掉不要） Delegate it （可授權(quán)的） 重 要 緊 迫 Do it now（ 要自已做的） 。 第四代時(shí)間管理的要素與核心 。時(shí)間 ＆ 目標(biāo)管理 ? 全身心投入學(xué)習(xí)、不處理與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情； ? 手機(jī)調(diào)為振動(dòng)，不在現(xiàn)場接聽電話； ? 上課時(shí)請不要講話，以免影響其它學(xué)員； ? 我一定能做到！ 會(huì)務(wù)管理 高效能人士的時(shí)間管理 ?競爭的焦點(diǎn)在轉(zhuǎn)移 質(zhì)量 競爭 創(chuàng)新 競爭 速度 競爭 恰到好處，講究時(shí)機(jī) [視若無睹 ? 一、時(shí)間決定一切 ? 二、大吃小與快吃慢 ? 三、百法可解，唯快無解 領(lǐng)先在第一時(shí)間 行勝于言 ? 三大部分內(nèi)容 時(shí)間管理 了解造成時(shí)間管理不好的原因 掌握有效時(shí)間管理原則和方
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