【正文】 h y s i c a l I n v e n t o r y D o c u m e n t I t e m sL F A 1 V e n d o r m a s t e rL F B 1 V e n d o r m a s t e r ( c o m p a n y c o d e )N R I V N u m b e r r a n g e i n t e r v a l sR E S B R e s e r v a t i o n / d e p e n d e n t r e q u i r e m e n t sT 1 6 1 T T e x t s f o r P u r c h a s i n g D o c u m e n t T y p e s常用 MM維護(hù) 處理 號(hào) (TCodes) ? MM01/02/03:Maintain Material Master (Include Version)主數(shù)據(jù) (包括版本 ) ? CA21/22/23:Rate Rounting(工藝線路 ) ? MF01/02/03:Run Schedule Header(運(yùn)行計(jì)劃抬頭 ) ? MEQ1:Maintain Quota Arrangement(配額分配 ) ? MMD1/2/3:Maintain MRP Profile(MRP) ? MD16:Delete MRP Profile ? MMSC:Enter Storage Location(存儲(chǔ)場(chǎng)所－分配／控制 ) MM60:Material List ? ME11/12/13:Info Record ? ME01/03:Source List ? MD04:Current Stock/Requirements List（在庫(kù)／需求列表） ? MM04:Display Changes ? MMD1/2/3:MRP Profile ? MMBE:Stock Overview（庫(kù)存信息概覽） ? YM20:Change Material Master In Batch批量修改主數(shù)據(jù) … Mapping List ? 什么是 Mapping List, 如何查看 Mapping List? 供應(yīng)商主數(shù)據(jù) (Vendor Master) 供應(yīng)商主數(shù)據(jù) (Vendor Master) ? 包含供應(yīng)商或商業(yè)合作伙伴的主要數(shù)據(jù) – 名稱和地址 (Name Address) – 供應(yīng)商的幣別 (Currency) – 付款方式 (Terms of Payment) – 聯(lián)系人 (Contact Person) – 會(huì)計(jì)數(shù)據(jù) . 成本會(huì)計(jì) (Account Data eg. Control Account) ? 供應(yīng)商的兩種基本類型 : ? 一般的供應(yīng)商 (General Vendor) ? 一次性供應(yīng)商 (Onetime Vendot) ? 供應(yīng)商的基本信息 . ? 公司的名稱和地址 , 供應(yīng)商使用的幣別及 單據(jù)憑證樣本資料 Tcode:XK01/02/03, XK* 供應(yīng)商主數(shù)據(jù) 一般數(shù)據(jù) (General Data) 地址 (Address) 通訊 (Communication) 采購(gòu)數(shù)據(jù) (Purchasing Data) 訂單貨幣 (Order Currency) 國(guó)際貿(mào)易條款 (INCOTERMS) 最小訂單金額 (Minimum Order Value) 采購(gòu)數(shù)據(jù) (Purchasing Data) 銀行數(shù)據(jù) (Banking Data) 付款方式 (Payment Terms) 會(huì)計(jì)管理 (Accounting Management) 對(duì)整個(gè)公司或者一個(gè)公司代碼有效 對(duì)一個(gè)采購(gòu)組織有效 對(duì)整個(gè)公司有效 每個(gè)供應(yīng)商主數(shù)據(jù)在帳戶組下管理 ( Every vendor master is managed under an Account Group ) 帳戶組控制了： – 供應(yīng)商號(hào)碼分配 （外部或者內(nèi)部的） – 供應(yīng)商代碼的范圍間隔 – 一次供應(yīng)商記錄 – 字段選擇 INCOTERM公司間的貿(mào)易條款 (Interpany Trade Terms) ? 解釋貿(mào)易條款的國(guó)際規(guī)則 ? 管制 – 成本組 – 所有權(quán)的轉(zhuǎn)移 ? SAP標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際貿(mào)易條款 – CFR 成本加運(yùn)費(fèi) – CIF 成本加保險(xiǎn)加運(yùn)費(fèi) – CIP 托運(yùn)及保險(xiǎn)費(fèi)用的承擔(dān) – 其它 (txn: OMSQ) 控制科目是一種總帳科目，在發(fā)票錄入的時(shí)，除了發(fā)生應(yīng)付帳款（供應(yīng)商）的記帳外， 在控制科目也發(fā)生記帳。物料出入庫(kù)時(shí)使用的移動(dòng)類型 ?？梢栽谂漕~安排中供貨源自動(dòng)分配的兩個(gè)過(guò)程中進(jìn)行選擇：每個(gè)批被分配給一個(gè)供貨源 ,或者 ,一個(gè)批可以在不同供貨源之間分配。例如，外部采購(gòu)中采購(gòu)需求被分配給適當(dāng)?shù)墓?yīng)商。例如，可以定義只有采購(gòu)訂單被包含在配額安排中或者在計(jì)劃運(yùn)行中創(chuàng)建的采購(gòu)需求也被包含在配額安排中。對(duì)于物料主記錄中的物料維護(hù)配額安排用途。例 如供貨源包括其他工廠以及單個(gè)供應(yīng)商。 周期性批量確定過(guò)程中 ， 系統(tǒng)把一個(gè)固定時(shí)間區(qū)間內(nèi)的幾個(gè)需求組合成一批 .在批量當(dāng)中指定時(shí)間 ,區(qū)間的長(zhǎng)短 . 根據(jù)計(jì)劃日歷的期段批量是指用計(jì)劃日歷來(lái)定義 ,根據(jù)自己的期段以及采購(gòu)日把需求數(shù)量組合在一起 . Lot Size最小采購(gòu)數(shù)量 :根據(jù)供應(yīng)商的要求進(jìn)行設(shè)定. Value 最小采購(gòu)單位數(shù)量 ,因?yàn)槟承┪锪暇哂泄潭ǖ陌b數(shù)量 ,可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)定 . Type:采購(gòu)類型 在這里定義物料是外采購(gòu) ,內(nèi)部生產(chǎn)還是兩者兼有 . 物料主數(shù)據(jù)記錄 物料計(jì)劃及控制 (3) Procurement: 特殊采購(gòu) 在采購(gòu)類型基礎(chǔ)上設(shè)定更加詳細(xì)的信息 ,例如 :對(duì)外采購(gòu)物料可以設(shè)定特殊采購(gòu)類型 ”寄售訂單 ”, 對(duì)內(nèi)部生產(chǎn)物料可以設(shè)定特殊采購(gòu)類型 ”在其它工廠生產(chǎn) ”.MIK對(duì)于本體生產(chǎn)線生產(chǎn)的組件就設(shè)置了特殊采購(gòu)類型 ”虛擬組件 ”. Arrangement Usage: 配額安排用途 如果一個(gè)物料可以從不同的供貨源得到，每個(gè)單獨(dú)的供貨源可以被分 配一個(gè)配額安排。系統(tǒng)經(jīng)常計(jì)算從計(jì)劃日期開(kāi)始的計(jì)劃時(shí)界。否則直接進(jìn)入可利用狀態(tài) ,等待生產(chǎn)使用或出貨 . 8. Source list: 控制物料的貨源清單 (Source list)是否必須進(jìn)行維護(hù) . 如果選擇這一數(shù)據(jù)的話 ,就必須對(duì)貨源清單進(jìn)行維護(hù) ,否則采購(gòu)訂單就不能正常下達(dá) . 物料主數(shù)據(jù)記錄 物料計(jì)劃及控制 (1) Group: MRP分組 通過(guò)對(duì)物料進(jìn)行 MRP分組 ,可以對(duì)不同的組別設(shè)定特別的控制參數(shù)來(lái)控制 MRP整體計(jì)劃的運(yùn)算 ,特別的控制參數(shù)包括計(jì)劃方針 ,消耗方式 ,計(jì)劃期間等 . type: MRP類型 通過(guò)使用 MRP類型來(lái)定義一個(gè)物料是主計(jì)劃 (MPS)對(duì)象還是需求計(jì)劃 (MRP)對(duì)象。 6. GR Processing Time: 貨物接收處理時(shí)間 貨物接收后進(jìn)行品質(zhì)檢查和入庫(kù)所需要的時(shí)間 .MIK用這一數(shù)據(jù)來(lái)定義部品在庫(kù)天數(shù) . 7. Quality Inspection: 控制物料是否需要品質(zhì)檢查的主數(shù)據(jù) 選擇了這一項(xiàng)目的話 ,對(duì)于外購(gòu)品來(lái)說(shuō) ,在進(jìn)行入庫(kù)時(shí) ,數(shù)據(jù)會(huì)進(jìn)入到倉(cāng)庫(kù)品檢狀態(tài) ,等待檢查 。在一般數(shù)據(jù)和外貿(mào) (進(jìn)口 /出口 )數(shù)據(jù)制定相應(yīng)的規(guī)格 .作為采購(gòu)數(shù)值代碼的 一部分，可以以物料為基礎(chǔ)，設(shè)置最小供貨數(shù)量和供貨日期偏差的標(biāo)準(zhǔn)值參數(shù)。系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成 催付或催付信函。還可以用來(lái)控制進(jìn)行物料分析的范圍 . 12. Net weight: 物料的凈重 :供業(yè)務(wù)參考 ,有必要時(shí)進(jìn)行維護(hù) . 13. Gross weight: 物料的毛重 :供業(yè)務(wù)參考 ,有必要時(shí)進(jìn)行維護(hù) . 14. Unit of weight: 物料的重量單位 ,一般為公斤 . 物料主數(shù)據(jù) 銷售和分銷 (1) 1. Delivering plant:運(yùn)輸工廠 定義物料從哪一個(gè)工廠發(fā)送給顧客 .該數(shù)據(jù)會(huì)直接 Copy到銷售訂單當(dāng)中 . 2. Country: 出口國(guó)或地區(qū)名 . MIK的設(shè)置全部為 HK. 3. Tax category: 稅金種類 . 定義該物料在出口時(shí)需交稅的類別 . 4. Tax classification: 稅金級(jí)別 , 定 義該物料在出口時(shí)是免稅 ,半稅或是全稅 . 5. Delivery unit: 出貨單位數(shù)量 例如 ,如果指定出貨單位為 30的話 ,則出貨時(shí)的數(shù)量必須為 30的倍數(shù) . 6. Material Statistics Grp: 物料統(tǒng)計(jì)組 物流系統(tǒng)在進(jìn)行統(tǒng)計(jì)時(shí)所用到的主數(shù)據(jù) ,可以按照銷售傳票類型 ,物料或顧客 等來(lái)進(jìn)行分組 . 物料主數(shù)據(jù) 銷售和分銷 (2) 7. Acct assignment Group.: 會(huì)計(jì)分配組 用于系統(tǒng)制作會(huì)計(jì)文檔 (從提單到?jīng)Q定總利潤(rùn) )或銷售盈減科目 .MIK現(xiàn)有的設(shè)置為成品組和消耗組 . 8. Item category group: 細(xì)目種類組 在處理銷售文檔時(shí)系統(tǒng)用來(lái)決定 使用哪一種細(xì)目類別的主數(shù)據(jù) .MIK統(tǒng)一設(shè)置為標(biāo)準(zhǔn)類別 .細(xì)目種類是表示細(xì)目特征的標(biāo)識(shí)符 . 9. Material group 1: 物料組 PPC,LBP或是其他成品 . 10. Material group ,預(yù)置品 ,消耗品 ,單品和其他物料 . 11. Material group 3. 用來(lái)區(qū)分模擬機(jī)和數(shù)字機(jī) . 12. Material group 4: 13. Material group 5: