【摘要】講師:唐方勇授課目的1)正確看待團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程中的問題2)掌握公司運(yùn)作思路3)了解領(lǐng)導(dǎo)者在團(tuán)隊(duì)中的作用授課效果1)正確理解領(lǐng)導(dǎo)方式2)掌握公司成長歷程3)尋求問題解決
2025-03-14 00:54
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)員工發(fā)展培訓(xùn)課程1團(tuán)隊(duì)即是一種為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體。理解團(tuán)隊(duì)工作2為什么要使用團(tuán)隊(duì)?創(chuàng)造團(tuán)結(jié)精神(集體精神)?使管理層有時(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略性思考?提高決策速度?促進(jìn)員工隊(duì)伍多元化?提高績效3團(tuán)隊(duì)與群體工作群體工作團(tuán)隊(duì)
2025-03-15 11:56
【摘要】5/13/20231團(tuán)隊(duì)建設(shè)與經(jīng)營人心——領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)5/13/20232課程索引?一、什么是團(tuán)隊(duì)?二、團(tuán)隊(duì)的組成部分?三、什么是管理?四、管理下屬與自我管理?五、管理者的協(xié)調(diào)職責(zé)?六、人性管理與鐵腕管理?七、度5/13/2
2025-03-14 01:00
【摘要】王明基團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的十六額角度:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的十六個(gè)角度:規(guī)范目標(biāo)目標(biāo)設(shè)定途徑領(lǐng)導(dǎo)人心態(tài)文化影響力凝聚力資源能力成長愿景個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)第一部分:愿景與目標(biāo)第一部分:愿景與目
2025-03-15 20:44
【摘要】第一模塊:團(tuán)隊(duì)診斷及故障處理第二模塊:團(tuán)隊(duì)簡釋第三模塊:團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段第四模塊:團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法課程大綱失敗團(tuán)隊(duì)的早期癥狀-現(xiàn)象性問題?不出席?遲到/早退?尋找替代者?不斷抱怨/士氣低落?過多控制?不參與甚至惡性沖突?錯(cuò)過最后期限?工作質(zhì)量不佳?討論離題/缺乏重點(diǎn)
2025-03-15 20:39
【摘要】《管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》11成年人參加各種培訓(xùn),只要注意以下四個(gè)方面,一定有收獲;反之,一定沒有收獲。1、開放的心態(tài);2、記錄的好壞;
2025-01-09 03:07
【摘要】房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)講師——房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訕講師:安致丞部分課埻照片部分課埻照片部分課埻照片部分課堂照片部分課埻照片部分課埻照片部分課埻照
2025-01-29 17:47
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)講師:郝志強(qiáng)2023年7月29日1團(tuán)隊(duì)的效果測試三分鐘:每一個(gè)人列舉出:紙杯的用處團(tuán)隊(duì)討論列舉出:筆的用處2團(tuán)隊(duì)的作用1、效率:團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的效率是個(gè)人完成工作效率的75%。2、質(zhì)量:團(tuán)隊(duì)完成的質(zhì)量通常強(qiáng)于成員
2025-03-15 11:47
【摘要】酒店工程部電氣安全知識(shí)培訓(xùn)電流對人體的影響?感知電流值:人體感覺有電流通過,稍感刺痛?可脫逃電流值:肌肉仍可自由活動(dòng),但會(huì)伴有痛苦感,不過尚可不靠他力而能脫逃?無法脫逃電流值:會(huì)使肌肉發(fā)生痙攣,無法不靠他力而脫逃,此狀太下會(huì)有相當(dāng)程度的痛苦感,若情況持久下去的話,人會(huì)失去意識(shí),呼吸困難而窒息?休克電流值:會(huì)導(dǎo)致肌肉僵硬,呼吸困
2025-01-06 22:55
【摘要】主講:薛燦宏—構(gòu)建高績效組織團(tuán)隊(duì)經(jīng)營一、甄選合適人才(慧眼識(shí)英才,測試分高低)企業(yè)發(fā)展的階段及管理內(nèi)容創(chuàng)業(yè)階段直線型組織結(jié)構(gòu)所有權(quán)經(jīng)營權(quán)合一沒有分權(quán)決策集中成長階段職能型組織結(jié)構(gòu)所有權(quán)經(jīng)營權(quán)合一部分授權(quán)發(fā)展階段事業(yè)部制所有權(quán)
2025-03-10 12:51
【摘要】IE手法講義?一.IE起源及發(fā)展歷程。?二.IE定義。?三.IE七大手法。?四.時(shí)間研究.IE起源INDUSTRIAL工業(yè)ENGINEERING工程1.泰勒科學(xué)的管理法、時(shí)間研究2.吉爾布雷斯動(dòng)作研究
2025-03-19 16:47
【摘要】物業(yè)工程部管理手冊培訓(xùn),浙江中天物業(yè)管理有限公司,目錄,,,,,,基礎(chǔ)管理,運(yùn)行管理,安全管理,危機(jī)管理,維修管理,主要設(shè)備,物業(yè)設(shè)備包括許多內(nèi)容,不同性質(zhì)的房屋建筑有不同的設(shè)備,大致包括以下:建筑衛(wèi)生設(shè)備(給排水設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)備、消防設(shè)備、供熱供冷與通風(fēng)設(shè)備、人防設(shè)備等)建筑電氣工程設(shè)備(供電及照明、弱電、電梯、防雷裝置等)房屋廚房設(shè)備房屋景觀設(shè)備,基礎(chǔ)管理
2025-03-08 14:04
【摘要】執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)主講:丁軍一、什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力:是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程,是目標(biāo)和結(jié)果之間不可“缺失的一環(huán)”。1、建立目標(biāo)目標(biāo)的SMART原則◎S具體的◎M可衡量的◎A
2025-01-13 02:25
【摘要】1主講阮慶生山東澳得利化工有限公司現(xiàn)代企業(yè)高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容一、企業(yè)文化建設(shè)與職業(yè)素質(zhì)要求二、強(qiáng)化企業(yè)執(zhí)行力三、有效溝通四、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力五、時(shí)間管理要點(diǎn)2從頭再來從頭再來昨天所有的榮譽(yù),已變成遙遠(yuǎn)的回憶;辛辛苦苦,已度過半生,今夜重又走進(jìn)風(fēng)雨;我不能隨波浮沉,為了我摯愛的親人;再苦再難,也要堅(jiān)強(qiáng),只為
2025-03-07 12:07