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物料管理務(wù)實(shí)研習(xí)心得報(bào)告-展示頁

2025-03-15 13:53本頁面
  

【正文】 物料管理基本概念 目的 : ※ 降低物料的采購價(jià)格 ※ 降低取得成本與持有成本 ※ 供應(yīng)來源的穩(wěn)定性及有效率 ※ 物料品質(zhì)的一致性 ※ 良好的供應(yīng)商關(guān)系 ※ 良好的完整的記錄 ※ 物料管理電腦化 2023/3/28 離開 主選單 一 . 物料管理基本概念 物料供應(yīng)的特性 : ※ 不多不少 ※ 不早不晚 (JIT : JUST IN Time) ※ 不好不壞 ※ 不偏不移 ※ 不貴不賤 (品質(zhì) ) 2023/3/28 離開 主選單 一 . 物料管理基本概念 物料管理之范圍包括 : 采購 驗(yàn)收 倉儲(chǔ) 發(fā)料 呆廢料處理 2023/3/28 離開 主選單 二 . 預(yù) 測 預(yù)測是管理的第一步 ,管理任何組織最重要 者對(duì)未來作計(jì)劃 .任何企業(yè)持續(xù)的成就端視 企業(yè)透視未來及發(fā)展適當(dāng)策略之能力 .良好 的判斷 ,直覺及對(duì)經(jīng)濟(jì)狀況的警覺可能給予 企業(yè)管理者某些概念或感覺 ,來透視未來 .但 是要將這些感覺轉(zhuǎn)為實(shí)際數(shù)字 . 例如 : 下半 年某材料之預(yù)算 ,就不太容易 . 2023/3/28 離開 主選單 二 . 預(yù) 測 所以預(yù)測有下例特性 : 常常不準(zhǔn) 兩位數(shù) 多人參觀 門戶之見 錯(cuò)估 2023/3/28 離開 主選單 二 . 預(yù) 測 預(yù)測通常采時(shí)間序列 。 2)提高物料工作的效率 。 4)減低物料存量 ,降低成本 。 6)便於物之領(lǐng)退 2023/3/28 離開 主選單 五 . 物料編號(hào)與 BOM 物料編號(hào)的功用 (續(xù) ) : BOM它是一種包括要生產(chǎn)或裝配產(chǎn)品的所 有配件的物項(xiàng)清單 ,也是將來要推展 MRP不 可缺少的要素 . 2023/3/28 離開 主選單
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