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2025-03-15 11:09本頁(yè)面
【正文】 SCN企業(yè)文化推廣的概覽 SCN企業(yè)文化推廣的策略 SCN企業(yè)文化推廣的目標(biāo) 基本假定 核心價(jià)值 與目標(biāo) 企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中真正樹(shù)立起來(lái)需要經(jīng)歷一個(gè)由內(nèi)而外，又由外至內(nèi)的建設(shè)過(guò)程 組織行為 表現(xiàn)形式 顯見(jiàn)的組織現(xiàn)象 （口號(hào)、結(jié)構(gòu)、程序、行為） 用以解釋現(xiàn)象的工具 （目標(biāo)、策略、價(jià)值、哲學(xué)） 無(wú)意識(shí)的信念 想法 感覺(jué) （視為理所當(dāng)然的） 容易改變 不容易改變 用人戰(zhàn)略 —— 高級(jí)管理人員 公司的一位或數(shù)位高級(jí)管理人員制定并努力實(shí)施一種創(chuàng)意 /經(jīng)營(yíng)思想 /經(jīng)營(yíng)策略 企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果 企業(yè)通過(guò)運(yùn)用各種措施，經(jīng)營(yíng)取得成功；這些成就持續(xù)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期 企業(yè)文化 企業(yè)出現(xiàn)企業(yè)文化，它包含了企業(yè)創(chuàng)意思想和經(jīng)營(yíng)策略，同時(shí)也反映了員工實(shí)施這些策略的經(jīng)驗(yàn)體會(huì) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為 實(shí)施各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)工作；員工運(yùn)用受經(jīng)營(yíng)思想經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo)的行為方式，進(jìn)行實(shí)際操作 企業(yè)文化的外在形成模式是由高層開(kāi)始發(fā)動(dòng)的 企業(yè)文化的內(nèi)在形成機(jī)理是由隱形到顯形的 企業(yè)成員間達(dá)成的 —— 團(tuán)隊(duì)心里契約 基本假定是建立價(jià)值體系的前提。 企業(yè)文化的文明性就是決定企業(yè)文化“基本假定系統(tǒng)”的根源 隱含價(jià)值觀背后的 —— 基本假設(shè)系統(tǒng) 形成組織效率的 —— 習(xí)慣行為方式 形成組織效能的 —— 共同認(rèn)知系統(tǒng) 無(wú)需聲明的 無(wú)需解釋的 導(dǎo)讀： SCN企業(yè)文化推廣的概覽 企業(yè)文化的形成模式 SCN企業(yè)文化推廣的概覽 SCN企業(yè)文化推廣的策略 SCN企業(yè)文化推廣的目標(biāo) 背景描述 階段劃分 分步政策 推廣難點(diǎn) 關(guān)鍵保障 SCN企業(yè)文化推廣的背景描述 上海有線的員工對(duì)文化咨詢項(xiàng)目有了一定的認(rèn)識(shí)：（通過(guò)：訪談、問(wèn)卷、簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議） 北大縱橫在咨詢調(diào)研過(guò)程中輻射了一定的優(yōu)秀文化思想，影響了一部分人的觀念 北大縱橫咨詢項(xiàng)目組對(duì)上海有線的企業(yè)文化設(shè)計(jì)已完成，可進(jìn)行理念推廣和進(jìn)一步設(shè)計(jì) 背景描述 理念層 行為層 制度層 物質(zhì)層 活動(dòng)、 規(guī)范、 象征物、 使命 遠(yuǎn)景目標(biāo) 價(jià)值觀 文化內(nèi)核 制度化 行為化 形象化 SCN企業(yè)文化推廣要經(jīng)歷三個(gè)階段 理念層的建設(shè)已完成 根據(jù)企業(yè)文化綱領(lǐng)設(shè)計(jì)制度修訂建議 編制員工行為手冊(cè)并宣灌培訓(xùn) 提出 VI設(shè)計(jì)的建議 進(jìn)行宣灌 ,總結(jié)反饋員工意見(jiàn)建立溝通 1 2 3 4 一級(jí)推廣溝通階段 二級(jí)實(shí)施宣灌階段 三級(jí)鞏固培訓(xùn)階段 階段劃分 企業(yè)文化推廣三個(gè)階段需要施于不同的政策 一級(jí)階段 ：變革期還沒(méi)有完全結(jié)束，企業(yè)需要制度約束建立行為規(guī)范，更需要用文化進(jìn)行意識(shí)形態(tài)的統(tǒng)一。同時(shí)聽(tīng)取大家的意見(jiàn)，對(duì)理念的推廣宣灌方式進(jìn)行改進(jìn)。因此必須 用制度統(tǒng)一行為，建立員工行為模板 ，樹(shù)立優(yōu)秀的典范。這個(gè)階段的相對(duì)會(huì)比較長(zhǎng)，而且需要高管們進(jìn)行垂范，否則會(huì)產(chǎn)生“千里之堤潰于蟻穴”的問(wèn)題。 ?全面促動(dòng)推廣的廣泛性，人人參與，事事關(guān)己。 ?始終注重推廣的長(zhǎng)期性，戰(zhàn)略推進(jìn)，持續(xù)發(fā)展。 ? 高層內(nèi)部的研討文化及溝通行為規(guī)范 ? 高層對(duì)外的行為垂范要求 ? ? ? ? ? ? ? ?
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