某網(wǎng)絡(luò)有限責(zé)任公司企業(yè)文化推廣方案(文件)
【正文】 響了一部分人的觀念 北大縱橫咨詢項目組對上海有線的企業(yè)文化設(shè)計已完成，可進行理念推廣和進一步設(shè)計 背景描述 理念層 行為層 制度層 物質(zhì)層 活動、 規(guī)范、 象征物、 使命 遠景目標(biāo) 價值觀 文化內(nèi)核 制度化 行為化 形象化 SCN企業(yè)文化推廣要經(jīng)歷三個階段 理念層的建設(shè)已完成 根據(jù)企業(yè)文化綱領(lǐng)設(shè)計制度修訂建議 編制員工行為手冊并宣灌培訓(xùn) 提出 VI設(shè)計的建議 進行宣灌 ,總結(jié)反饋員工意見建立溝通 1 2 3 4 一級推廣溝通階段 二級實施宣灌階段 三級鞏固培訓(xùn)階段 階段劃分 企業(yè)文化推廣三個階段需要施于不同的政策 一級階段 ：變革期還沒有完全結(jié)束，企業(yè)需要制度約束建立行為規(guī)范，更需要用文化進行意識形態(tài)的統(tǒng)一。因此必須注重不斷 宣灌企業(yè)文化理念，建立溝通機制 ，高層管理需要進行宣講。 三級階段 ：為了鞏固企業(yè)的文化成果，必須 通過 CI建設(shè)不斷強化員工的文化意識，建立監(jiān)督約束機制 ，對違反文化的觀念進行批評，對違背文化的行為進行糾正。 ?靈活把握推廣的藝術(shù)性，營造氛圍，注重形式。 ? 共同參與企業(yè)文化綱領(lǐng)的制定； ? 將核心價值觀融入制度建設(shè)和流程建設(shè)中； ? 提煉經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn)、探尋方法； ? 與員工進行溝通、輔導(dǎo)并達成共識； ? 行為帶動。 文化的生命與力量來自于推廣的堅持與團結(jié)！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 04:52:0004:52:0004:52Tuesday, March 28, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 28日星期二 4時 52分 0秒 04:52:0028 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :52:0004:52Mar2328Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 上午 4時 52分 :52March 28, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 04:52:0004:52:0004:523/28/2023 4:52:00 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :52:0004:52:00March 28, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 4時 52分 0秒 上午 4時 52分 04:52: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 4時 52分 :52March 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 04:52:0004:52:0004:52Tuesday, March 28, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 4時 52分 0秒 上午 4時 52分 04:52: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 :52:0004:52:00March 28, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉
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