成本及控制要點(diǎn)的講解-展示頁(yè)
2025-03-15 08:25本頁(yè)面
【正文】 掉了。 雞苗生產(chǎn)成本的控制思路 12 RED 上市肉雞雞苗成本的核心影響指標(biāo)： 雞苗生產(chǎn)成本與結(jié)算上市率。 (6)、做好費(fèi)用控制。 在確保產(chǎn)蛋率穩(wěn)定的同時(shí)，還要確保入孵率穩(wěn)定，即種雞的產(chǎn)蛋質(zhì)量穩(wěn)定，才能保證有效的降低飼料成本。 定期盤(pán)點(diǎn)不常用飼料或藥品， 避免物資因堆放時(shí)間過(guò)久、過(guò)多，造成過(guò)期報(bào)廢等。 科學(xué)堆放飼料，并以先進(jìn)先出為原則，嚴(yán)格依據(jù)投料單投料喂養(yǎng)，減少人為損耗，如發(fā)霉、鼠耗。 主要指要減少種雞途中非正常淘汰及開(kāi)產(chǎn)期的死亡或淘汰。 當(dāng)月 產(chǎn)苗總數(shù)量）。（期初庫(kù)存種蛋數(shù)量 +本期接收的合格種蛋數(shù)量 ）】 （ 期初 待分?jǐn)?制造費(fèi)用金額 +本期實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用總額）。 轉(zhuǎn)移值成本 外進(jìn)種蛋成本 9 RED 種雞轉(zhuǎn)移值成本計(jì)提初衷及意義： 轉(zhuǎn)移值究竟屬于哪一類(lèi)的成本，為什么要結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移值？ 我們?nèi)魧⒎N雞開(kāi)產(chǎn)前的成本視作一個(gè)固定資產(chǎn)，那么轉(zhuǎn)移值就好比固定資產(chǎn)折舊，區(qū)別只在于種雞轉(zhuǎn)移值的結(jié)轉(zhuǎn)是按照孵化廠接收的合格種蛋數(shù)量來(lái)計(jì)提的，因此我們可以這樣理解，種雞轉(zhuǎn)移值成本的計(jì)提是因?yàn)榭紤]到已開(kāi)產(chǎn)種雞各階段的產(chǎn)蛋率不同、以及雞群的日常淘汰等因素所實(shí)行的成本轉(zhuǎn)移，目的是確保各階段的種雞存欄值與實(shí)際更一致。 關(guān)聯(lián)指標(biāo)： 只母耗藥、產(chǎn)蛋率 指因生產(chǎn)需要，各階段種雞場(chǎng)、孵化廠所支付人工工資、維修費(fèi) 、動(dòng)力費(fèi)、租賃費(fèi)、折舊費(fèi)等，按直屬部門(mén)劃分，分種雞場(chǎng)制造 費(fèi)用和孵化廠制造費(fèi)用。 關(guān)聯(lián)指標(biāo)： 只母耗料、產(chǎn)蛋率 是指以當(dāng)月孵化廠實(shí)際接收的合格種蛋數(shù)量為基數(shù)，按 /枚 為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的成本。 ＊ 假設(shè)我們從外部單位采購(gòu)或兄弟公司調(diào)撥雞苗，雞苗成本應(yīng)包括所購(gòu)雞苗的買(mǎi)入價(jià)格，及雞苗采購(gòu)過(guò)程中公司所發(fā)生的一切費(fèi)用。 并賬之后（ 2023年 8月份起）：種雞場(chǎng)不再進(jìn)行獨(dú)立核算，公司肉雞的雞苗成本直接按種雞場(chǎng)的實(shí)際雞苗生產(chǎn)成本核算。 并賬之前：種雞場(chǎng)作為公司的獨(dú)立核算單位，也有利潤(rùn)和成本的產(chǎn)生，公司肉雞的投苗成本是以集團(tuán)統(tǒng)一調(diào)撥價(jià)核算而不是按種雞場(chǎng)的實(shí)際雞苗生產(chǎn)成本核算。 如下圖所示，雞苗成本占肉雞總成本比重處于肉雞六大成本的第三位，僅低于飼料成本和養(yǎng)戶利潤(rùn)成本。 下面跟大家共同學(xué)習(xí)一下肉雞成本的構(gòu)成內(nèi)容及影響肉雞成本的各方面因素。 上市肉雞成本： 是指當(dāng)月上市肉雞所承擔(dān)的成本，共六大塊。RED 成本及控制要點(diǎn)的講解 2023年 1月 28日 RED 目 錄 一、 培訓(xùn)目的 二、 肉雞成本構(gòu)成及其影響因素 6. 費(fèi)用成本構(gòu)成及其影響因素 2 RED 目 錄 三、冰鮮雞成本構(gòu)成及其影響因素 2. 采購(gòu)運(yùn)費(fèi)成本構(gòu)成及其影響因素 3. 包裝物成本構(gòu)成及其影響因素 4. 制造費(fèi)用成本構(gòu)成及其影響因素 3 RED 一、培訓(xùn)目的 通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高三級(jí)單位部門(mén)主管及骨干人員的成本控制意識(shí)，讓大家進(jìn)一步了解雞苗生產(chǎn)成本、肉雞成本、光雞成本的構(gòu)成及其核算方法 ，完善成本控制的思路，從而能夠在實(shí)際生產(chǎn)中找準(zhǔn)切入點(diǎn)，有效降低生產(chǎn)成本。 RED 二、肉雞成本： 是指公司委托養(yǎng)戶在飼養(yǎng)肉雞過(guò)程中所發(fā)生的生產(chǎn)成本。分別為：雞苗成本、飼料成本、藥物成本、養(yǎng)戶利潤(rùn)、補(bǔ)扣款成本、費(fèi)用成本。 肉雞成本的構(gòu)成 5 RED 雞苗成本在上市肉雞總成本中所占比例約為 9%，分析雞苗成本并有效的降低雞苗的生產(chǎn)成本，可直接降低肉雞成本，同時(shí)減少因疾病、風(fēng)災(zāi)等影響的全群撲殺等意外損失也是降低成本的有效途徑。 肉雞成本的構(gòu)成 特補(bǔ)成本， 1% 養(yǎng)戶利潤(rùn)成本 ， 15% 費(fèi)用成本， 5% 藥費(fèi)成本， 3% 飼料成本， 67% 雞苗成本， 9% 肉雞綜合成本 6 RED 雞苗成本： 成熟公司所需雞苗主要由本公司種雞場(chǎng)提供，雞苗生產(chǎn)是肉雞生產(chǎn)的源頭，也是肉雞成本不可或缺的一部分。（一般一年一調(diào)）?？梢哉f(shuō)，并賬之后的肉雞雞苗成本更加準(zhǔn)確、科學(xué)、合理。 雞成本構(gòu)成 雞苗成本 7 RED 雞苗生產(chǎn)成本的構(gòu)成 外進(jìn)種蛋出苗成本，約 1% 制造費(fèi)用成本（種雞場(chǎng) +孵化廠）
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