【摘要】房地產(chǎn)成本控制管理保利集團(tuán)總經(jīng)理培訓(xùn)2023年3月講義提綱一、房地產(chǎn)成本管理的重要性二、房地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn)三、房地產(chǎn)成本管理要樹立的觀念四、房地產(chǎn)成本管理體系的建立五、房地產(chǎn)成本管理每個階段控制要點(diǎn)和知識積累一、房地產(chǎn)成本管理的重要性1、形勢回顧——我們怎么樣一路走來?關(guān)
2025-01-10 22:41
【摘要】保利地產(chǎn)成本控制管理講義提綱一、保利地產(chǎn)成本管理的重要性二、保利地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn)三、保利地產(chǎn)成本管理要樹立的觀念四、保利地產(chǎn)成本管理體系的建立五、保利地產(chǎn)成本管理每個階段控制要點(diǎn)和知識積累一、保利地產(chǎn)成本管理的重要性1、形勢回顧——我們怎么樣一路走來?關(guān)鍵詞:溫暖的春天:觀念轉(zhuǎn)變
2025-01-24 14:43
2025-02-16 21:16
【摘要】談?wù)勅f科CostManagementDep.—的成本(成本培訓(xùn)系列之設(shè)計版)?關(guān)于成本的幾個概念?萬科成本管理的一些手法?設(shè)計-成本之配合?探討題綱一、成本是蝦米?::成本是企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營過程中,為取得收入而發(fā)生的需要補(bǔ)償和可以控制的各種耗費(fèi)。
2025-02-22 00:49
【摘要】房地產(chǎn)成本控制管理保利集團(tuán)總經(jīng)理培訓(xùn)2023年3月講義提綱一、房地產(chǎn)成本管理的重要性二、房地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn)三、房地產(chǎn)成本管理要樹立的觀念四、房地產(chǎn)成本管理體系的建立五、房地產(chǎn)成本管理每個階段控制要點(diǎn)和知識積累一、房地產(chǎn)成本管理的重要性1、形勢回顧——我們怎么樣一路走來?關(guān)鍵詞:
2025-03-04 09:41
【摘要】萬科設(shè)計、施工與成本控制實戰(zhàn)分析-景觀設(shè)計流程、成果及成本控制研討【目錄】:table1)景觀設(shè)計流程總體介紹2)階段一:方案設(shè)計3)階段二:初步設(shè)計4)階段三:施工圖5)成本控制【目錄】:table1)景觀設(shè)計流程總體介紹2)階段一:方案設(shè)計3)階段二:
2025-01-10 23:26
【摘要】m房地產(chǎn)智庫保利地產(chǎn)成本控制管理房地產(chǎn)智庫m房地產(chǎn)智庫講義提綱一、保利地產(chǎn)成本管理的重要性二、保利地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn)三、保利地產(chǎn)成本管理要樹立的觀念四、保利地產(chǎn)成本管理體系的建立五、保利地產(chǎn)成本管理每個階段控制要點(diǎn)和知識積累房地產(chǎn)智庫m房地產(chǎn)智庫一、保利地產(chǎn)成本管理的重要性1、形勢回顧—
2025-01-28 01:31
【摘要】萬科面向非成本高管的內(nèi)訓(xùn)【設(shè)計階段成本控制策略】引子:觸目驚心的數(shù)字案例前提條件1:1、30萬平米的高層住宅小區(qū),全部挄100平米/戶迚行測算;2、拿地條件中,機(jī)勱車的車位配比有2個方案,分別為/戶和/戶3、整個小區(qū)的地面停車比例為10%,地下室全部挄非人防考慮,停車效率挃標(biāo)為32平米/輛,造價為
2025-01-14 04:27
【摘要】Shenzhenvanchuangarchitecturedesignconsultants景觀設(shè)計流程、成果及成本控制研討Thereporter:Theplace:深圳萬科地產(chǎn)Thedate:【目錄】:table1)景觀設(shè)計流程總體介紹2)階段一:方案設(shè)計
2025-01-10 22:44
2025-01-06 22:42
2025-03-04 09:47
2025-03-04 09:42
【摘要】龍湖成本管理與房地產(chǎn)開發(fā)成本控制周世艾2023年10月講師背景介紹:高級工程師;一級建造師;原重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司總經(jīng)濟(jì)師;重慶市造價協(xié)會第二屆理事會常務(wù)理事。關(guān)鍵詞:成本管理,成本控制。房地產(chǎn)開發(fā)的成本控制內(nèi)容龍湖的成本管理房地產(chǎn)開發(fā)的成本控制內(nèi)容
2025-01-23 04:14
【摘要】綠城集團(tuán)成本管理體系培訓(xùn)成本2尊重·專業(yè)·責(zé)任·分享·價值2023賽普版權(quán)(深圳),僅供綠城集團(tuán)內(nèi)部使用報告提綱一、成本管理體系總體優(yōu)化方案說明二、成本管理體系介紹1、成本科目2、合約規(guī)劃3、目標(biāo)成本4、動態(tài)成本5、設(shè)計成本管理6、責(zé)任成本7、成本后評估8、成本信息庫
2025-03-04 10:02
【摘要】碧桂園項目工程度、質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)度、成本控制是項目管理的重要內(nèi)容,很感謝集團(tuán)給這個機(jī)會給我總結(jié)和發(fā)表意見,這段時間在項目李總的關(guān)心支持和大力指導(dǎo)下,將個人的一點(diǎn)工作體會與韶關(guān)項目過去兩年工作的經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行結(jié)合,談?wù)剬M(jìn)度質(zhì)量控制的一點(diǎn)認(rèn)識和體會,供其它項目的同事批評、指正與參考,并提出更好的意見和建議,以達(dá)到拋磚引玉的效果。
2025-01-29 23:58