【摘要】“8D”工具學(xué)習(xí)8D分析法?8D是福特公司解決問題的標(biāo)準(zhǔn)方法。但它不簡單是一種解決問題的工具,它自身的嚴(yán)密邏輯性使它成為一個(gè)可自成一體系來解決問題的文件,可作為持續(xù)改善體系中的一個(gè)重要部分。?8D包含8個(gè)解決問題的步驟,成為徹底解決問題的指南.面對問題不可以各自為政、自我本位主義,否則將無
2025-03-15 12:56
【摘要】小組解決問題的方法TOPS:TeamOrientedProblemSolving一.解決問題的方法二.8D工作方法的介紹三.8D過程中常見的問題四.***現(xiàn)行的質(zhì)量改進(jìn)管理方法一.解決問題的方法QC8D6-Sigma糾正預(yù)防措施PDCA計(jì)劃
2025-03-15 21:37
【摘要】8D及解決問題的程序CCPBGQADEPT.8DISCIPLINE(解決問題8個(gè)步驟)內(nèi)容?8D的定義?問題處理的方法?8D處理程序?實(shí)際案例?不完整案例評析任何問題檢討旨在:?錯(cuò)並不可怕,怕的是重複犯錯(cuò).?一次錯(cuò)在能力,再錯(cuò)則在態(tài)度.-什麼是8D?
2025-03-15 06:14
【摘要】8D:8DISCIPLINES?8D:8DiscplinesofProblemSolving解決問題的8個(gè)步驟?8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法?比改善行動(dòng)報(bào)告(CorrectiveActionReport)更加地嚴(yán)謹(jǐn)Page1of110
2025-03-15 21:39
【摘要】1TennecoAutomotive8-D/20238DISCIPLINESTOPROBLEMSOLVING解決問題的8項(xiàng)紀(jì)律8-D20232TennecoAutomotive8-D/2023ThiscoursewasdevelopedbyateamofTennecoAutomotiveemployees
2025-03-15 12:36
【摘要】8D解決問題的方法一:引言當(dāng)碰到一個(gè)問題,往往事發(fā)突然而不知所措,例如客訴,,一些有經(jīng)驗(yàn)的人研究了一套邏輯方法,用來規(guī)范問題處理之細(xì)部過程和步驟,并歸納成8個(gè)原則(8Disciplines),使當(dāng)事人能清楚的知道一步一步該做什么,經(jīng)過這樣的步驟,、Compaq、Astec等大公司已把8D作為解決問題的標(biāo)準(zhǔn)程序.二:范圍,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)共享信息,,但它是解決問題的一個(gè)有用的工
2025-04-03 00:28
2025-02-12 22:50
【摘要】COMPAQ8D(discipline)1任何問題均應(yīng)有三種對策.暫時(shí)對策.永久對策..預(yù)防對策:姜太公善除患者,理於未生,善勝敵者,勝於無形.2再發(fā)防止以我全家人吃維他命為例3墨非定理?會(huì)發(fā)生的一定會(huì)發(fā)生.?領(lǐng)夜餐券的例子.?任何問題發(fā)生了
2025-03-15 06:13
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院問題解決及8D分析之8D管理中解決問題的步驟(下)講師:楊樺做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2D3-Interimaction(短期)臨時(shí)對策?(1)若觀察到的問題直接對產(chǎn)品的性能和等
2025-02-26 15:02
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院問題解決及8D分析之8D管理中解決問題的步驟(上)講師:楊樺做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)28D(8Disciplines)Discipline至少應(yīng)該包含如下三個(gè)方面:?1.紀(jì)律。
2025-02-25 13:41
【摘要】8D:8DISCIPLINES,8D:8DiscplinesofProblemSolving解決問題的8個(gè)步驟8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法比改善行動(dòng)報(bào)告(CorrectiveActionReport)更加地嚴(yán)謹(jǐn),Page1of110,8D的本質(zhì):問題解決程序,對策,衡量、追蹤及控制改善成
2025-03-08 14:57
【摘要】Page18DTraining用8D解決問題Page2*什么是8D過程?*為什么使用8D解決問題?*有效解決問題存在哪些抑制因素?*1-8步驟*8D形式用8D解決問題(培訓(xùn)內(nèi)容)Page3什么是8D(8步驟)解決問題過
2025-05-25 12:18
【摘要】1123問題一氣缸缸體在搬運(yùn)過程中被碰傷而導(dǎo)致的產(chǎn)品報(bào)廢得不到有效的遏制。問題二活塞漏氣的顧客抱怨屢屢發(fā)生。問題三提高顧客關(guān)注的動(dòng)力性能指標(biāo):功率、扭矩和功率的質(zhì)量水平尚不穩(wěn)定…問題的性質(zhì)(對顧客影響的嚴(yán)重度)、特征(失效形式與表象)、數(shù)量、分布等如何?影響質(zhì)量指標(biāo)的根本原因何在?現(xiàn)行的控
2025-03-09 01:23
【摘要】8D解決問題的方法TOPS:TeamOrientedProblemSolving一.解決問題的方法二.8D工作方法的介紹三.8D過程中常見的問題四.質(zhì)量改進(jìn)管理方法一.解決問題的方法QC8D6-Sigma糾正預(yù)防措施PDCA計(jì)劃行動(dòng)
2025-01-26 18:00
2025-03-10 17:00