如何領(lǐng)導(dǎo)與發(fā)展你的員工-展示頁(yè)
2025-03-15 02:25本頁(yè)面
【正文】 并實(shí)施需要的改變。 將變化阻力減到最小 合理的變化也不一定會(huì)被接受！ 也許你為每個(gè)齒輪都加了潤(rùn)滑劑，但是你還要記住：并不是所有你認(rèn)為合理的改變別人都能夠接受。同樣的，雇員也需要知道你的計(jì)劃，實(shí)施的步驟，以及一旦實(shí)施變化將帶來(lái)怎樣的結(jié)果。 這也要求你不斷地和雇員保持溝通。 避免阻力的四個(gè)步驟： 1：給齒輪添加潤(rùn)滑劑 2：讓雇員幫助決定并實(shí)施需要的改變 3：在改變前及改變的過程中，盡可能地?cái)U(kuò)大信息流動(dòng) 4：關(guān)閉環(huán)節(jié) 將變化阻力減到最小 步驟一：給齒輪添加潤(rùn)滑劑?？咕苁呛鼙灸芎茏匀坏?。當(dāng)你引進(jìn)變化時(shí)有四個(gè)步驟可以供你參考，以將抗拒減到最小。 這意味著你給變化鋪平了道路。他們必須知道為什么這樣的變化是必要的，以及它將帶來(lái)的影響。這樣雇員們將會(huì)承擔(dān)更多他們參與的變化。 使雇員參與變化的過程 你想要獲得雇員熱烈的支持？那你必須要投入時(shí)間和耐心，最好是從一開始就使得大家參與，這樣你就可以看見他們的投入，同時(shí)他們也感覺自己被委以重任。既然雇員本身就是那些將被變化影響的人，最好是讓他們來(lái)決定需要什么樣的變化以及如何實(shí)施。 得到雇員的支持 為了等到更好的支持，從一開始就是的雇員參與變化，這樣他們就會(huì)為此承擔(dān)更多，因?yàn)樗麄兏杏X變
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