【摘要】新里〃盧浮公館產(chǎn)品說明會(huì)綠地集團(tuán)綠地集團(tuán):1.成立于1992年2.是中國企業(yè)500強(qiáng)和中國房地產(chǎn)龍頭企業(yè)之一3.2023年業(yè)務(wù)銷售收入、資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營性現(xiàn)金流量三個(gè)指標(biāo)均突破300億元4.2023爭(zhēng)取進(jìn)入中國企業(yè)百強(qiáng)5.2023年力爭(zhēng)進(jìn)入世界500強(qiáng)綠地在中國:以房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營作為綠地集
2025-01-13 10:57
【摘要】生產(chǎn)運(yùn)作管理MRP/MRPⅡ/ERPChapter91學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)本章以后,你將能:?了解或明確:?MRP、閉環(huán)MRP、MRPⅡ和ERP的核心管理理念及相互之間的關(guān)系?MRP的處理計(jì)算邏輯?能力需求計(jì)劃?成功實(shí)施ERP的關(guān)鍵因素2一、MRP的產(chǎn)生與發(fā)展1、
2025-02-15 17:12
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄2本章結(jié)構(gòu)確定型獨(dú)立需求的庫存控制—定期模型4存儲(chǔ)系統(tǒng)概
2025-01-27 13:56
【摘要】?采購基本知識(shí)?采購作業(yè)流程?采購需求描述?采購準(zhǔn)備工作?采購實(shí)施作業(yè)?采購控制作業(yè)?供應(yīng)商的管理?采購談判技巧?采購品質(zhì)管理?采購成本控制ClicktoeditMastertitlestyleClicktoeditMastersubtitlestyle3(一)采購
2025-01-13 13:22
【摘要】管理提升培訓(xùn)企劃書目錄一、xxxx管理提升培訓(xùn)企劃書(溝通案)———1~3二、合約書————————————————————4~6三、附件一:2023年基礎(chǔ)管理培訓(xùn)(一)企劃—————7~12四、附件二:2023年基礎(chǔ)管理培訓(xùn)(二)企劃
2025-01-13 12:11
【摘要】管理手冊(cè)事務(wù)篇羅毅.2023-03銘薪學(xué)習(xí)A組織管理羅毅.2023-03組織規(guī)劃:在做部門規(guī)劃時(shí),須考慮組織責(zé)任、、組織使命、對(duì)接端口和信息處理量等因素。不可因人設(shè)崗、因人設(shè)職。在中小型企業(yè)規(guī)劃中,最高到最基層的層級(jí)最好不要超過五層,每位管理者
2025-01-13 13:00
【摘要】營銷戰(zhàn)略咨詢報(bào)告導(dǎo)讀環(huán)境分析A業(yè)務(wù)分析三項(xiàng)固定數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)政策分析市場(chǎng)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析隨著電信市場(chǎng)的成長(zhǎng)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的改變,中國的電信行業(yè)及市場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)將成為主導(dǎo)資料來源:《XX市統(tǒng)計(jì)年鑒》信息產(chǎn)業(yè)部組建聯(lián)通鄭分成立網(wǎng)通、吉通進(jìn)入XX市場(chǎng)國外競(jìng)爭(zhēng)者鐵通成立聯(lián)通省分
2025-02-21 18:28
【摘要】1員工手冊(cè)2總則一、法律依據(jù)本《員工手冊(cè)》依據(jù)國家的法律、法規(guī)并結(jié)合公司經(jīng)營管理實(shí)際,經(jīng)履行民主程序而確定。二、員工手冊(cè)總則為保證公司的正常工作秩序,維護(hù)公司的良好形象,員工應(yīng)遵紀(jì)守法、遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德,互相尊重,團(tuán)結(jié)互助。三、適用范圍凡與公司建立勞動(dòng)合同
2025-01-26 13:26
【摘要】《項(xiàng)目管理手冊(cè)》釋義市場(chǎng)與項(xiàng)目管理部韓紹洪2023年3月目錄一、管理概述;二、項(xiàng)目管理;三、項(xiàng)目管理體系;四、項(xiàng)目管理實(shí)施;五、項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一、管理概述1)主要內(nèi)容;?案例研究;?人際關(guān)系理論;?決策理論;?系統(tǒng)理論;?管理科學(xué);?權(quán)變
2025-01-13 13:18
【摘要】聯(lián)合利華中國股份有限公司銷售運(yùn)作手冊(cè)二零零一年八月簡(jiǎn)介該手冊(cè)為1999年12月的更新版。此版更新的主要內(nèi)容在于區(qū)域管理結(jié)構(gòu)的改變及地區(qū)銷售隊(duì)伍的重組,此外還有相關(guān)政策的更新,例如:信用條款,退貨政策,破損處理等。因此,該手冊(cè)旨在覆蓋最全面最新的銷售運(yùn)作策略,諸如將不同類型的分銷系統(tǒng)合并為一個(gè)聯(lián)合利華分銷系統(tǒng)。
2025-07-05 14:54
【摘要】深圳中視金鼎文化傳媒有限公司公司運(yùn)作流程WHOTHEYARE媒體廣告代理公司的工作流程1.管理層及財(cái)務(wù)部2.創(chuàng)意部3.客戶服務(wù)部4.媒介部5.影視部6.人力資源部幫一個(gè)品牌,打另外一個(gè)品牌。WHATTHEYDO1.管理層及財(cái)務(wù)部2.創(chuàng)意部
2025-03-14 01:19
【摘要】卓越知識(shí)共享,高效團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)山西中匯公司策劃/咨詢superskill中匯公司整體運(yùn)作介紹卓越知識(shí)共享,高效團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)山西中匯公司策劃/咨詢superskill運(yùn)作整體流程項(xiàng)目管理項(xiàng)目總結(jié)計(jì)劃管理角色管理作業(yè)管理質(zhì)量管理成本管理
2025-02-21 14:36
【摘要】根植產(chǎn)酒會(huì)運(yùn)作做大做強(qiáng)營業(yè)部——以本部一區(qū)為主導(dǎo)的酒會(huì)運(yùn)作一、“產(chǎn)酒會(huì)”平臺(tái)概述及定位二、管理本部酒會(huì)運(yùn)作細(xì)則分享三、營業(yè)部酒會(huì)、個(gè)人酒會(huì)的運(yùn)作目錄一、“產(chǎn)酒會(huì)”平臺(tái)概述及定位二、營業(yè)區(qū)酒會(huì)運(yùn)作細(xì)則三、營業(yè)部
2025-01-10 19:50
【摘要】11、GTMC物流的背景(TPS)豐田生產(chǎn)方式(ToyotaProductionSystem,簡(jiǎn)稱“TPS”)是TOYOTA在長(zhǎng)期的實(shí)踐中逐步建立和完善的一套理論體系。它以企業(yè)獲得最大利潤、服務(wù)社會(huì)、創(chuàng)造美好生活、培養(yǎng)優(yōu)秀員工為根本目的,以徹底杜絕浪費(fèi)為基本思想,在持續(xù)改善的基礎(chǔ)上追求制造產(chǎn)品合理性品質(zhì)至上的一種生產(chǎn)方式。四、豐
2025-02-24 00:39
2025-02-21 17:51