【摘要】Ch3工程項(xiàng)目多方案的經(jīng)濟(jì)比較與選擇方法P80本章主要內(nèi)容及要求:?工程實(shí)踐中經(jīng)常會(huì)遇到多方案的比較與選擇問(wèn)題。?本章介紹互斥方案、獨(dú)立方案、混合方案等幾種類(lèi)型多方案的比較方法。一、方案的創(chuàng)造和制定1、提出和確定備選方案的途徑?機(jī)構(gòu)內(nèi)的個(gè)人靈感、
2025-01-31 14:23
【摘要】第四章投資項(xiàng)目多方案的經(jīng)濟(jì)比較與選擇第一節(jié)多方案之間的可比性一、資料和數(shù)據(jù)的可比性資料的搜集方法、整理方法應(yīng)加以統(tǒng)一二、同一功能的可比性即方案必須能夠達(dá)到同樣的預(yù)期目標(biāo)三、時(shí)間可比性一是壽命期長(zhǎng)短問(wèn)題二是價(jià)格變動(dòng)因素問(wèn)題第二節(jié)互斥
2025-01-21 16:44
【摘要】3工程項(xiàng)目多方案的比較和選擇主要內(nèi)容?方案的創(chuàng)造和確定?多方案間的關(guān)系類(lèi)型?互斥方案的比選?獨(dú)立方案和混合方案的比較選擇1.提出和確定被選方案的途徑?機(jī)構(gòu)內(nèi)的個(gè)人靈感、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新意識(shí)以及集體智慧?技術(shù)招標(biāo)、方案競(jìng)選?技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)合作、技術(shù)入股和技術(shù)引進(jìn)?技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)擴(kuò)散
2025-01-24 05:25
【摘要】任務(wù)三多方案比較與選擇
2025-06-03 18:05
【摘要】1第四章儲(chǔ)運(yùn)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和方案比較方法?根據(jù)我國(guó)投資管理和決策程序的特點(diǎn),油氣儲(chǔ)運(yùn)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分為財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)兩個(gè)層次。這兩個(gè)層次的評(píng)價(jià)各有其任務(wù)和作用。除了進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)之外,還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行不確定性分析,以評(píng)價(jià)項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。2?此外,每個(gè)項(xiàng)目一般都有多個(gè)方案可供選擇,
2025-01-21 13:33
【摘要】第五章工程方案的比較和選擇多方案比選??追加投資回收期和追加投資效果系數(shù)??產(chǎn)出不同情況下的方案比較原則??服務(wù)壽命不等的方案比較??互斥方案及其形成??資本預(yù)算多方案比選多方案選擇是指除了0方案外,可選方案數(shù)多于2個(gè)的情況。??在凈現(xiàn)值法、將來(lái)值
2025-06-06 01:09
【摘要】第5章多方案工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和優(yōu)選主講人:本章的內(nèi)容框架:?多方案比較的原則?方案的分類(lèi)?多方案評(píng)價(jià)方法多方案工程項(xiàng)目概述多方案比較的原則?可比性原則:同質(zhì)產(chǎn)品可比消耗費(fèi)用可比價(jià)格指標(biāo)可比時(shí)間因素可比?差異比較原則工程項(xiàng)
2025-02-20 10:51
【摘要】第五章工程項(xiàng)目多方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)目錄第一節(jié)多方案經(jīng)濟(jì)比選相關(guān)問(wèn)題第二節(jié)互斥方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)第三節(jié)獨(dú)立方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)第四節(jié)其他類(lèi)型方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)本章內(nèi)容:第五章工程項(xiàng)目多方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)※本章要求(1)理解方案的類(lèi)型;(2)掌握互斥型方案、獨(dú)立型方案的比選方法;(3)了解混合
2025-03-14 19:29
【摘要】1第5章多方案工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和優(yōu)選主講人:本章的內(nèi)容框架:多方案比較的原則方案的分類(lèi)多方案評(píng)價(jià)方法2多方案工程項(xiàng)目概述多方案比較的原則可比性原則:同質(zhì)產(chǎn)品可比消耗費(fèi)用可比價(jià)格指標(biāo)可比時(shí)間因素可比差異比較原則3工程項(xiàng)目方案分類(lèi)按方案之間的相互關(guān)系相關(guān)型和非相關(guān)型獨(dú)立型:各方案的現(xiàn)金
2025-03-06 18:03
【摘要】第1章工程項(xiàng)目概述任課教師:黃曉芝第一節(jié)工程項(xiàng)目第二節(jié)工程項(xiàng)目管理第三節(jié)工程造價(jià)及其管理主要內(nèi)容第一節(jié)工程項(xiàng)目一、工程項(xiàng)目的概念(一)項(xiàng)目PMI:為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性任務(wù)。我國(guó):在一定約束條件下,具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。
2025-03-14 05:31
【摘要】第十章工程項(xiàng)目資源計(jì)劃和優(yōu)化第一節(jié)概述?一、工程項(xiàng)目資源的種類(lèi)1.勞動(dòng)力,包括勞動(dòng)力總量,各專(zhuān)業(yè)、各種級(jí)別的勞動(dòng)力,操作工人、修理工以及不同層次和職能的管理人員。2.原材料和設(shè)備。它構(gòu)成工程建筑的實(shí)體,例如常見(jiàn)的砂石、水泥、磚、鋼筋、木材、生產(chǎn)設(shè)備等。
2025-01-25 01:21
【摘要】一、工程項(xiàng)目采購(gòu)管理?(1)貨物采購(gòu)是指業(yè)主或購(gòu)貨方為獲得項(xiàng)目建設(shè)所需的投入物通過(guò)招標(biāo)等形式選擇合適的供貨商。屬于有形采購(gòu)。如建筑材料(鋼筋、水泥、木材等)、設(shè)備(空調(diào)系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、電梯等)它包含了貨物的獲得及其整個(gè)獲取方式和過(guò)程,及與之相關(guān)的服務(wù),如運(yùn)輸、保險(xiǎn)、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)、初期維修等。此外,還有大宗貨物,如包裝材
2025-01-20 01:05
【摘要】第六章多方案的比較與優(yōu)選本章重點(diǎn):;;、獨(dú)立方案、混合方案的比較與選擇的方法及評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。一、備選方案及其之間的關(guān)系二、互斥方案的比較與優(yōu)選三、獨(dú)立方案的比較與優(yōu)選四、混合方案的比較與優(yōu)選主要內(nèi)容一、備選方案及其之間的關(guān)系?在建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
【摘要】12Z103000施工迚度管理2Z103010建設(shè)工程項(xiàng)目迚度控制的目標(biāo)和任務(wù)2Z103011總迚度目標(biāo)一、建設(shè)工程項(xiàng)目的總迚度目標(biāo)的內(nèi)涵建設(shè)工程項(xiàng)目總迚度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的迚度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的,項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)迚行控制。建設(shè)工程項(xiàng)
2025-02-27 11:58
【摘要】第二章工程項(xiàng)目管理的啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要工作?——項(xiàng)目識(shí)別,需求的產(chǎn)生與提出,項(xiàng)目的識(shí)別與初步研究;?——項(xiàng)目評(píng)估與研究,項(xiàng)目建議書(shū)與可行性研究;?——項(xiàng)目啟動(dòng),項(xiàng)目的正式啟動(dòng);?——項(xiàng)目融資,項(xiàng)目資金的籌措。第1節(jié)確定項(xiàng)目范圍和優(yōu)先級(jí)一、項(xiàng)目識(shí)別項(xiàng)目識(shí)別包括了解客戶(hù)需求和確定項(xiàng)目目標(biāo)
2025-03-17 00:37