企業(yè)知識管理與資產(chǎn)管理講義-展示頁
2025-03-14 16:59本頁面
【正文】 都申請專利，再從其中慎選最佳組合模式。 ? 代價(jià)： ? USD 925,000,000的賠償金 ? USD 1,500,000,000的廠房關(guān)閉 ? USD 500,000,000買回已售出之侵權(quán)產(chǎn)品 ? USD 100,000,000的訴訟費(fèi)用 理想專利權(quán)規(guī)劃的效益 ? Gillette的競爭優(yōu)勢 – 核心技術(shù)優(yōu)勢的確保 ? 為了使感應(yīng)式刀片產(chǎn)生能根據(jù)臉部弧度活動的「浮角」，進(jìn)行大規(guī)模的搜尋，並將所有可能的刀片裝置方法（研發(fā)成果）申請專利。 知識管理忽略專利權(quán)的惡果 ? Polariod vs Eastman Kodak – 根本原因：拍立得技術(shù)在研發(fā)過程中，不適當(dāng)?shù)膶＠麢?quán)知識管理決策： 1. 忽視早先業(yè)已存在於雙方間 RD發(fā)展協(xié)議可能引發(fā)的專利權(quán)侵害訴訟可能性。 ? 在知識管理團(tuán)隊(duì)的的安排上，成員必須是對於現(xiàn)有的專利權(quán)具有足夠能力予以瞭解並掌握的。 企業(yè)知識資產(chǎn)的管理 —專利權(quán) ? 在基礎(chǔ)架構(gòu)的分析上，應(yīng)解讀現(xiàn)有專利權(quán)與其他現(xiàn)有 knowhow之間的具體關(guān)連性。因而專利權(quán)既是一種已經(jīng)可以直接予以分類編碼的客觀知識、顯性知識；而另一方面，它又是一種可以被再創(chuàng)造與應(yīng)用的知識基礎(chǔ)。 企業(yè)知識資產(chǎn)的管理 (二 ) ? 知識管理是將人們的內(nèi)隱知識外顯化的過程；是從組織的無形資產(chǎn)當(dāng)中，創(chuàng)造價(jià)值的過程，即是整個(gè)知識鍊的過程。知識管理與智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)系列 — 專利、營業(yè)秘密與企業(yè)知識管理 益思科技法律事務(wù)所 劉承慶律師 2023/11/04中鋼公司 企業(yè)知識資產(chǎn)的管理 (一 ) ? 企業(yè)所掌握的智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)、資訊或其他知識，在經(jīng)過有效的知識管理之前，還不能成為一個(gè)能供企業(yè)有效運(yùn)用、創(chuàng)造利基的知識資產(chǎn)；惟有在針對各種不同種類知識特性，定出適當(dāng)?shù)闹R管理策略，並且落實(shí)有效的知識管理手段之後，知識資產(chǎn)的價(jià)值才能被充分顯揚(yáng)。 ? 經(jīng)過妥善知識管理規(guī)畫的知識資產(chǎn)，配合上智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)法令後，可以進(jìn)一步成為受到法律保護(hù)的，權(quán)利化的智慧財(cái)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)。 ? 知識鍊 (Nijhof) ： 發(fā)覺知識 ? 確認(rèn)所需技能 ? 發(fā)展新技能 ? 傳播新技能 ? 應(yīng)用新技能 ? 淘汰舊技能 ? 知識管理的運(yùn)作過程 —組織智慧 (Liebowitz) ： 將資訊轉(zhuǎn)化為知識 ? 鑑定與確認(rèn)知識 ? 獲取知識 ? 組織知識 ? 再獲得與應(yīng)用知識 ? 結(jié)合知識 ? 創(chuàng)造知識 ? 傳播知識 企業(yè)知識資產(chǎn)的管理 (三 ) ? 知識管理的具體 10步驟 (Tiwana)： 1. 分析目前的基礎(chǔ)架構(gòu) ? 2. 結(jié)合知識管理與組織策略 ? 3. 規(guī)劃知識管理基礎(chǔ)架構(gòu) ? 4. 審計(jì)現(xiàn)有的知識資產(chǎn)與系統(tǒng) ? 5. 安排知識管理團(tuán)隊(duì) ? 6. 繪製知識管理系統(tǒng)藍(lán)圖 ? 7. 發(fā)展知識管理系統(tǒng) ? 8. 展開行動，運(yùn)用以結(jié)果為
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