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正文內(nèi)容

工程項目管理與控制相關(guān)問題探討-展示頁

2025-03-14 16:23本頁面
  

【正文】 門 審計機關(guān) 分階段工作內(nèi)容 階段 工作內(nèi)容 承擔單位 備注 施工階段 建設(shè)行政主管部門 竣工驗收階段 質(zhì)監(jiān)管理機構(gòu) 后評價階段 評價 評價包括效益后評價和過程后評價 分階段工作內(nèi)容 2023/3/27 二、工程管理模式及相關(guān)知識 建設(shè)項目管理是指由投資主體、發(fā)包商、承包商及監(jiān)督主體等不同利益相關(guān)者運用各種相關(guān)知識、技能、方法與工具,為滿足工程項目建設(shè)與使用要求,所開展的計劃、組織、領(lǐng)導、控制等方面的活動,是基于項目壽命周期的全過程集成管理,其核心是投資控制、質(zhì)量控制和進度控制。 項目關(guān)系人的影響逐步降低 。 ? 項目開始時風險和不確定性最高 , 隨著任務(wù)一項項的完成 , 不確定因素逐漸減少 , 項目成功完成的概率將會逐漸增加 。工程項目管理與控制相關(guān)問題探討 時現(xiàn) 教授 博士 南京審計學院 Email: 主要內(nèi)容介紹 ? 一、 工程項目的建設(shè)程序與關(guān)鍵控制點 ? 二、項目管理模式及相關(guān)知識 ? 三、常見問題與控制要求 ? 四、未來發(fā)展重點 一、工程項目的建設(shè)程序與關(guān)鍵控制點 年度投資計劃 項目建議書 可行性研究報告 可行性研究 投資估算 設(shè)計工作 設(shè)計總概算 建設(shè)準備 施工圖預(yù)算 建設(shè)實施 生產(chǎn)準備 竣工驗收 交付使用 竣工決算 長期計劃 五年計劃 預(yù)備項目計劃 項目后評價 4 ?我國項目周期各階段的活動 投資意向的提出 市場研究與投資機會識別 項目建議書 初步可行性研究 可行性研究(項目申請報告、資金申請報告) 工程咨詢評估 投資決策 初步設(shè)計 招標投標 投資準備 1特殊技術(shù)方案設(shè)計 1施工圖設(shè)計 1施工組織設(shè)計 1施工準備 1施工過程 1生產(chǎn)準備 1中間評價 1竣工驗收 1投產(chǎn)運營與投資回收 項目后評價 5 項目周期不同階段的工作量 項目階段性工作 項目決策階段 項目準備階段 項目實施階段 項目竣工階段 項目運營階段 項 目 工 作 量 項目工作量曲線 1 2 3 4 5 項目可行性研究 項目評估與決策 6 項目設(shè)計與融資 設(shè)備材料采購 項目施工與設(shè)備安裝 項目試生產(chǎn)與竣工驗收 項目運營 4 項目里程碑 圖例說明 I II III IV 6 投資項目管理程序 投 資 意 向 項 目 評 估 可 行 性 研 究 項 目 建 議 書 項 目 可 行 ? 初 步 設(shè) 計 施 工 圖 設(shè) 計 實 施 準 備 施工 物資和設(shè)備采購 招 標 竣 工 建設(shè)監(jiān)理 程序 投資人 終止 No yes 咨詢公司服務(wù) 關(guān)系方 政府:項目審查 ,合規(guī)性審查 銀行:貸款審查 ,項目效益與清償能力 潛在投資者:項目盈利前景審查 編制項目建議書 編制可行性研究報告 對項目進行評估 推薦 項目 機會 提供工程設(shè)計 編制招標文件 組織項目招標 對項目建設(shè)進行監(jiān)理 項目竣工驗收與后評價 設(shè)計院: 工程設(shè)計 承包商:工程施工 供應(yīng)商:材料、設(shè)備供應(yīng) 監(jiān)理公司:工程監(jiān)理 銀行:貸款使用監(jiān)督 項目業(yè)主:接收 7 項目周期中不同階段對投資的影響程度 項目決策階段 項目準備階段 項目實施階段 項目竣工階段 項目運營階段 項 目 工 作 量 項目工作量曲線 1 2 3 4 5 項目可行性研究 項目評估與決策 6 項目設(shè)計與融資 設(shè)備材料采購 項目施工與設(shè)備安裝 項目試生產(chǎn)與竣工驗收 項目運營 4 項目里程碑 項目階段性工作 圖例說明 I II III IV 拉薩 影響投資的程度 8 ? 費用和人力投入開始比較低 , 然后逐漸升高 ,在項目的實施階段 , 達到最高峰 。 此后逐漸下降 , 直到項目的終止 。 ? 隨著項目的進行 , 項目變更和改正錯誤所需要的花費將隨著項目生命期的推進而激增 。 ?項目周期各項活動的變動規(guī)律 9 國內(nèi)建設(shè)項目前期工作簡圖 項目 建議書 審批 初 步 設(shè) 計 工程咨詢評估 初步 可行性 研究 可行性 研究 施 工 準 備 機 會 研 究 合營合同、章程簽字 正式成立 項目法人 辦理公司 設(shè)立登記 合營合 同、章 程談判 尋找合作 伙伴與選 定的伙伴 簽意向書 開 工 報 告 審 批 初 步 設(shè) 計 審 批 可行性 研究報告審批 國家計劃 行業(yè)規(guī)劃 區(qū)域規(guī)劃 企業(yè)戰(zhàn)略 10 國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強和規(guī)范 新開工項目管理的通知 國辦發(fā) ? 2023?
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