工程項(xiàng)目管理與控制-展示頁(yè)
2025-03-14 16:15本頁(yè)面
【正文】 段 工作內(nèi)容 承擔(dān)單位 備注 施工階段 建設(shè)行政主管部門(mén) 竣工驗(yàn)收階段 質(zhì)監(jiān)管理機(jī)構(gòu) 后評(píng)價(jià)階段 評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)包括效益后評(píng)價(jià)和過(guò)程后評(píng)價(jià) 分階段工作內(nèi)容 二、工程管理模式及相關(guān)知識(shí) 建設(shè)項(xiàng)目管理是指由投資主體、發(fā)包商、承包商及監(jiān)督主體等不同利益相關(guān)者運(yùn)用各種相關(guān)知識(shí)、技能、方法與工具，為滿(mǎn)足工程項(xiàng)目建設(shè)與使用要求，所開(kāi)展的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等方面的活動(dòng)，是基于項(xiàng)目壽命周期的全過(guò)程集成管理，其核心是投資控制、質(zhì)量控制和進(jìn)度控制。 項(xiàng)目關(guān)系人的影響逐步降低 。 ? 項(xiàng)目開(kāi)始時(shí)風(fēng)險(xiǎn)和不確定性最高 ， 隨著任務(wù)一項(xiàng)項(xiàng)的完成 ， 不確定因素逐漸減少 ， 項(xiàng)目成功完成的概率將會(huì)逐漸增加 。工程項(xiàng)目管理與控制相關(guān)問(wèn)題探討 時(shí)現(xiàn) 教授 博士 南京審計(jì)學(xué)院 Email: 主要內(nèi)容介紹 ? 一、 工程項(xiàng)目的建設(shè)程序與關(guān)鍵控制點(diǎn) ? 二、項(xiàng)目管理模式及相關(guān)知識(shí) ? 三、常見(jiàn)問(wèn)題與控制要求 ? 四、未來(lái)發(fā)展重點(diǎn) 一、工程項(xiàng)目的建設(shè)程序與關(guān)鍵控制點(diǎn) 年度投資計(jì)劃 項(xiàng)目建議書(shū) 可行性研究報(bào)告 可行性研究 投資估算 設(shè)計(jì)工作 設(shè)計(jì)總概算 建設(shè)準(zhǔn)備 施工圖預(yù)算 建設(shè)實(shí)施 生產(chǎn)準(zhǔn)備 竣工驗(yàn)收 交付使用 竣工決算 長(zhǎng)期計(jì)劃 五年計(jì)劃 預(yù)備項(xiàng)目計(jì)劃 項(xiàng)目后評(píng)價(jià) 4 ?我國(guó)項(xiàng)目周期各階段的活動(dòng) 投資意向的提出 市場(chǎng)研究與投資機(jī)會(huì)識(shí)別 項(xiàng)目建議書(shū) 初步可行性研究 可行性研究（項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告） 工程咨詢(xún)?cè)u(píng)估 投資決策 初步設(shè)計(jì) 招標(biāo)投標(biāo) 投資準(zhǔn)備 1特殊技術(shù)方案設(shè)計(jì) 1施工圖設(shè)計(jì) 1施工組織設(shè)計(jì) 1施工準(zhǔn)備 1施工過(guò)程 1生產(chǎn)準(zhǔn)備 1中間評(píng)價(jià) 1竣工驗(yàn)收 1投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與投資回收 項(xiàng)目后評(píng)價(jià) 5 項(xiàng)目周期不同階段的工作量 項(xiàng)目階段性工作 項(xiàng)目決策階段 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段 項(xiàng)目實(shí)施階段 項(xiàng)目竣工階段 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段 項(xiàng) 目 工 作 量 項(xiàng)目工作量曲線(xiàn) 1 2 3 4 5 項(xiàng)目可行性研究 項(xiàng)目評(píng)估與決策 6 項(xiàng)目設(shè)計(jì)與融資 設(shè)備材料采購(gòu) 項(xiàng)目施工與設(shè)備安裝 項(xiàng)目試生產(chǎn)與竣工驗(yàn)收 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng) 4 項(xiàng)目里程碑 圖例說(shuō)明 I II III IV 6 投資項(xiàng)目管理程序 投 資 意 向 項(xiàng) 目 評(píng) 估 可 行 性 研 究 項(xiàng) 目 建 議 書(shū) 項(xiàng) 目 可 行 ？ 初 步 設(shè) 計(jì) 施 工 圖 設(shè) 計(jì) 實(shí) 施 準(zhǔn) 備 施工 物資和設(shè)備采購(gòu) 招 標(biāo) 竣 工 建設(shè)監(jiān)理 程序 投資人 終止 No yes 咨詢(xún)公司服務(wù) 關(guān)系方 政府：項(xiàng)目審查 ,合規(guī)性審查 銀行：貸款審查 ,項(xiàng)目效益與清償能力 潛在投資者：項(xiàng)目盈利前景審查 編制項(xiàng)目建議書(shū) 編制可行性研究報(bào)告 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估 推薦 項(xiàng)目 機(jī)會(huì) 提供工程設(shè)計(jì) 編制招標(biāo)文件 組織項(xiàng)目招標(biāo) 對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行監(jiān)理 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與后評(píng)價(jià) 設(shè)計(jì)院： 工程設(shè)計(jì) 承包商：工程施工 供應(yīng)商：材料、設(shè)備供應(yīng) 監(jiān)理公司：工程監(jiān)理 銀行：貸款使用監(jiān)督 項(xiàng)目業(yè)主：接收 7 項(xiàng)目周期中不同階段對(duì)投資的影響程度 項(xiàng)目決策階段 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段 項(xiàng)目實(shí)施階段 項(xiàng)目竣工階段 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段 項(xiàng) 目 工 作 量 項(xiàng)目工作量曲線(xiàn) 1 2 3 4 5 項(xiàng)目可行性研究 項(xiàng)目評(píng)估與決策 6 項(xiàng)目設(shè)計(jì)與融資 設(shè)備材料采購(gòu) 項(xiàng)目施工與設(shè)備安裝 項(xiàng)目試生產(chǎn)與竣工驗(yàn)收 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng) 4 項(xiàng)目里程碑 項(xiàng)目階段性工作 圖例說(shuō)明 I II III IV 拉薩 影響投資的程度 8 ? 費(fèi)用和人力投入開(kāi)始比較低 ， 然后逐漸升高 ，在項(xiàng)目的實(shí)施階段 ， 達(dá)到最高峰 。 此后逐漸下降 ， 直到項(xiàng)目的終止 。 ? 隨著項(xiàng)目的進(jìn)行 ， 項(xiàng)目變更和改正錯(cuò)誤所需要的花費(fèi)將隨著項(xiàng)目生命期的推進(jìn)而激增 。 ?項(xiàng)目周期各項(xiàng)活動(dòng)的變動(dòng)規(guī)律 9 國(guó)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目前期工作簡(jiǎn)圖 項(xiàng)目 建議書(shū) 審批 初 步 設(shè) 計(jì) 工程咨詢(xún)?cè)u(píng)估 初步 可行性 研究 可行性 研究 施 工 準(zhǔn) 備 機(jī) 會(huì) 研 究 合營(yíng)合同、章程簽字 正式成立 項(xiàng)目法人 辦理公司 設(shè)立登記 合營(yíng)合 同、章 程談判 尋找合作 伙伴與選 定的伙伴 簽意向書(shū) 開(kāi) 工 報(bào) 告 審 批 初 步 設(shè) 計(jì) 審 批 可行性 研究報(bào)告審批 國(guó)家計(jì)劃 行業(yè)規(guī)劃 區(qū)域規(guī)劃 企業(yè)戰(zhàn)略 10 國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范 新開(kāi)工項(xiàng)
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