崇尚團隊合作精神培訓課程-展示頁
2025-03-14 12:16本頁面
【正文】 B均選紅，各得 1分；隊 A、隊 B均選黑，各減 1分； 2）一隊選紅、一隊選黑，選紅者減 3分，選黑者加 3分； 3）第 9與第 10輪選擇，得分乘 3后計入總分。 溝通 兩隊在第四輪選擇后，征得雙方同意，可進行第一次溝通，雙方各派一名代表外出面談，面談時間為一分鐘； 兩隊在第八輪選擇后，雙方必須進行溝通，面談時間為一分鐘。 綜合以上，發(fā)現(xiàn)我們的員工原來都很有思想，大多數(shù)人還是對公司充滿著激情，這將是公司無形的財富，感謝大家的支持！ 崇尚團隊合作精神 Teamwork 崇尚團隊合作精神 Teamwork 紅 與黑 的游戲 崇尚團隊合作精神 Teamwork 紅與黑的游戲規(guī)則 目的 你隊與另一隊分別為隊 A、隊 B，各自爭取取得高分。 ?實效性、指導性、可操作性，參加劉總幾次以會代訓，都能學到東西，營銷、采購、談判，有實際內(nèi)容，網(wǎng)上有個交規(guī)培訓老師很火，建議看看他的視頻。 崇尚團隊合作精神 Teamwork 崇尚團隊合作精神 Teamwork 員工培訓調(diào)查表（匯總） 您對公司的培訓工作有何好的建議？ ?定時定期的常態(tài)化培訓； ?針對各層次的員工分批培訓，專業(yè)性、實用性的內(nèi)容，比如說法律、財務、人事、銷售技巧、談判技巧等等，找專業(yè)資深的員工收集培訓資料整理成冊后，進行培訓，完畢后要將該份課件轉(zhuǎn)給部門領導，以便部門領導做好部門培訓； ?需要貫徹到每個部門的中層進行，并對中層進行考核； ?希望理論與實際能夠相結(jié)合的進行培訓，而不是單一的大家做在一個會議室像開會一樣； ?針對不同部門的不同需求，請專業(yè)老師給予輔導 。 崇尚團隊合作精神 Teamwork 員工培訓調(diào)查表（匯總） ，個人需要做哪方面的加強 ? ?專業(yè)知識，管理能力，儀容儀表，談判技巧； ?禮儀、話術； ?專業(yè)化過渡方面； ?管理知識； ?如何提高市場營銷； ?一些采購、食材方面的知識培訓； ?產(chǎn)品認知，團隊合作。崇尚團隊合作精神 TEAMWORK 培訓課程 崇尚團隊合作精神 Teamwork 培訓大綱 一、打開你的心扉 解讀本次 《 員工培訓調(diào)查表 》 二、 紅與黑的游戲 （暖場） 三、什么是團隊合作精神 四、管理學 狼的哲學、木桶原理、 蝴蝶效應、鯰魚效應 五、員工忠誠度管理 留住員工的心 六、感恩的心 員工培訓調(diào)查表（匯總） 您認 為在“天坊匯”的各工作環(huán)節(jié)中，目前您認為最為薄弱的地方是什么？ ?對業(yè)務的了解； ?部門之間溝通不及時，部門領導管理力度不夠，希望針對公司所有的流程制度嚴格、監(jiān)督管執(zhí)行； ?中層管理層薄弱、匯報機制薄弱、責任歸屬薄弱； ?員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務技能綜合提升需改進； ?各部
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