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促進(jìn)服務(wù)感知的策略-展示頁

2025-03-14 11:10本頁面
  

【正文】 三等艙的票價(jià)給他安排了一個(gè)二等艙的鋪位,旅客原來滿肚子的怨氣一下子消失了,對船上服務(wù)留下正面的印象。在發(fā)生服務(wù)過錯(cuò)時(shí),如果服務(wù)機(jī)構(gòu)能誠懇地認(rèn)錯(cuò)并及時(shí)地采取補(bǔ)救的措施復(fù)原顧客所需的服務(wù),就可能消解顧客的怨氣,平息矛盾,轉(zhuǎn)“?!睘榘?。 復(fù)原性( Recovery)。一般來說,服務(wù)人員在與顧客當(dāng)面接觸時(shí)整潔高雅的儀表和服裝、訓(xùn)練有素和規(guī)范的姿勢、熱情謙和和誠懇的表情以及良好的服務(wù)設(shè)備、工具和物品,對服務(wù)感知容易產(chǎn)生正效應(yīng)。 當(dāng)面接觸( FacetoFace Encounter),就是人際接觸,也是比較普遍的接觸方式。在電話服務(wù)接觸中,服務(wù)機(jī)構(gòu)人員的語音、語調(diào)、語氣、知識素養(yǎng)、反應(yīng)的快慢等,都會對顧客的服務(wù)感知產(chǎn)生正效應(yīng)或負(fù)效應(yīng)。 電話接觸( Phone Encounter),是指服務(wù)也最為普遍的接觸方式。有的 ATM里面的鉛筆已經(jīng)取光但沒及時(shí)填補(bǔ),使得用戶“吃閉門羹”。 例如,銀行推出的 ATM的初期, ATM出毛病而無法讀卡的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 例如用戶與銀行的 ATM接觸、顧客與自選商場的貨架和貨物接觸、顧客與自助餐的餐具和食品接觸、乘客與自動投幣的交通車接觸、寄信人與郵筒接觸等,都是遙距接觸。 2023/3/27 8 服務(wù)接觸的方式 服務(wù)接觸,按接觸的媒介可區(qū)分為遙距接觸、電話接觸和當(dāng)面接觸 3種方式。這時(shí),顧客會對這家裝修公司感到迷惑,會感到這家裝修公司不可靠。裝修公司接待人員表現(xiàn)得非常熱情、誠懇,給用戶的印象很好。 如果同一家服務(wù)機(jī)構(gòu)在服務(wù)過程中既有正效應(yīng)很強(qiáng)的接觸環(huán)節(jié),也有負(fù)效應(yīng)很強(qiáng)的的接觸環(huán)節(jié),那么,顧客對這家服務(wù)機(jī)構(gòu)就可能產(chǎn)生迷惑。因此,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和改善顧客服務(wù)感知的余地很大。 如著名的迪斯尼樂園之所以長盛不衰,與不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量有關(guān)。不過,風(fēng)險(xiǎn)也是機(jī)會,風(fēng)險(xiǎn)較大意味著機(jī)會也較多。因此,服務(wù)機(jī)構(gòu)始終存在由于某一接觸環(huán)節(jié)“得罪”顧客而丟失顧客的風(fēng)險(xiǎn)。以下幾點(diǎn)需注意: 在服務(wù)過程的許多接觸環(huán)節(jié)中,只要有一個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生負(fù)效應(yīng),那么就可能破壞顧客對服務(wù)的整體感知。 2023/3/27 7 服務(wù)接觸的效應(yīng) 服務(wù)接觸有正效應(yīng)和負(fù)效應(yīng)。顧客對服務(wù)的真實(shí)感知是通過服務(wù)過程中的每一時(shí)刻,也即一個(gè)個(gè)真實(shí)的瞬間完成的。顧客正是在與服務(wù)機(jī)構(gòu)或其人員的接觸中真實(shí)地感知服務(wù)的內(nèi)容、特點(diǎn)及功能。 影響服務(wù)感知的因素 服務(wù)感知的內(nèi)容 促進(jìn)服務(wù)感知的策略 案例討論 2023/3/27 4 影響服務(wù)感知的因素 2023/3/27 5 服務(wù)接觸 服務(wù)接觸 服務(wù)接觸的效應(yīng) 服務(wù)接觸的方式 服務(wù)接觸的技巧 接觸問題顧客 2023/3/27 6 服務(wù)接觸 服務(wù)接觸( Service Encounter), 是指服務(wù)機(jī)構(gòu)或服務(wù)人員在服務(wù)過程中與顧客的接觸。2023/3/27 1 2023/3/27 2 2023/3/27 3 服務(wù)感知 服務(wù)感知( Perception of Service)時(shí)值顧客對服務(wù)的感覺、認(rèn)知和評價(jià)。了解顧客對服務(wù)的感知是至關(guān)重要的,因?yàn)轭櫩蛯Ψ?wù)質(zhì)量的判斷、顧客對服務(wù)的滿意程度是原子顧客對服務(wù)的感知。服務(wù)接觸對顧客的服務(wù)感知的影響最直接和最重要。因此,服務(wù)接觸也稱服務(wù)“真實(shí)瞬間”( Moment of Truth)。 例如,旅客來到旅館,從大門口門童的招呼,大廳服務(wù)處的登記,客房部服務(wù)人員的引領(lǐng),房間內(nèi)各種設(shè)施和用品的使用,到餐廳的環(huán)境、服務(wù)和食品等,都會影響顧客對旅館服務(wù)質(zhì)量的真實(shí)感知。正效應(yīng)接觸是指給顧客帶來良好感知的接觸,而負(fù)效應(yīng)接觸是指給顧客帶來不良感知的接觸。也就是說,顧客對一家服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量的感知和評價(jià)可能采取“一票否決制”。尤其是娛樂、旅游、醫(yī)療等服務(wù)接觸環(huán)節(jié)很多的服務(wù)業(yè),這種風(fēng)險(xiǎn)較大。就是說,接觸環(huán)節(jié)較多的服務(wù)業(yè)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和改善顧客服務(wù)感知的機(jī)會也較多。而迪斯尼樂園的服務(wù)質(zhì)量之所以能不斷改進(jìn),一個(gè)重要原因是迪斯尼樂園與每一位游客的服務(wù)接觸環(huán)節(jié)很多,平均共 74個(gè)左右。這就是迪斯尼樂園有吸引力的一個(gè)“秘密”。 例如,用戶找裝修公司裝修房子。但裝修公司派來的裝修隊(duì)表現(xiàn)得非常差,與接待人員判若兩家公司的人。因此,服務(wù)機(jī)構(gòu)要增強(qiáng)自己的可靠性,就要減少服務(wù)負(fù)面效應(yīng)。 遙距接觸( Remote Encounter),是指在服務(wù)過程中顧客不同服務(wù)機(jī)構(gòu)的人員接觸而同服務(wù)機(jī)構(gòu)的物質(zhì)媒體或設(shè)施接觸。 在遙距接觸中,服務(wù)機(jī)構(gòu)用以為顧客服務(wù)的物質(zhì)媒體(設(shè)備、工具或用品)的性能、質(zhì)量以及保養(yǎng)、維修和管理等對顧客的服務(wù)感知有決定性影響。 ATM壞了不能及時(shí)修好現(xiàn)象也不少。 ATM管理、保養(yǎng)和維修不善使得用戶對銀行的投訴增加了 。 如銀行的電話銀行服務(wù)、證券業(yè)的電話委托、航空業(yè)的電話訂票、餐飲業(yè)的電話訂餐、零售業(yè)的電話訂貨等等,幾乎每一個(gè)服務(wù)行業(yè)都有電話
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