便利店門店運營流程-展示頁
2025-03-14 03:35本頁面
【正文】 3. 銷售數(shù)據(jù)上報流程 4. 門店盤點流程 5. 交接班流程 6. 設(shè)備維修流程 7. 即期商品處理流程 8. 門店退貨流程 門店訂貨流程 門店檢查庫存確定訂貨需求 訂單數(shù)據(jù)上傳總部 數(shù)據(jù)處理員檢查訂單合理性 總部訂單審批流程 數(shù)據(jù)處理員給供應(yīng)商發(fā)訂單（訂單轉(zhuǎn)物流中心） 供應(yīng)商送貨 （物流中心送貨） 門店到貨驗收流程 是 否 門店到貨驗收流程 供應(yīng)商將商品送抵油站 便利店收貨人員清點貨物（數(shù)量、品種、規(guī)格、品質(zhì)） 與訂單進(jìn)行比較、核實是否一致 便利店相關(guān)人員在驗收單（送貨單）上簽字認(rèn)可 完成系統(tǒng)內(nèi)商品驗收（檢查物流發(fā)貨調(diào)撥數(shù)據(jù)） 是 否 油站經(jīng)理 簽字認(rèn)可 拒收 交供應(yīng)商帶走 注：門店驗收供應(yīng)商直配商品，商品保質(zhì)期超過 1/3的應(yīng)拒收； 門店驗收物流庫配商品時，商品保質(zhì)期超過 3/4的應(yīng)拒收（即僅僅剩余 1/4保質(zhì)期）； 打印系統(tǒng)驗收單 銷售數(shù)據(jù)上報流程 每旬銷售結(jié)束 打印當(dāng)旬銷售報表（附解款單）上報財務(wù)部 檢查系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、核對銷售和解款一致 完成系統(tǒng)數(shù)據(jù)上傳 注：有 POS系統(tǒng)的直接由系統(tǒng)出數(shù)據(jù)并打??； 無 POS系統(tǒng)的使用 EXCEL表或加油站信息管理系統(tǒng)報數(shù)據(jù)并打印； 門店盤點流程 CORO經(jīng)理確認(rèn)盤點日 門店清理所有庫存商品、準(zhǔn)備盤點表 門店盤點人員清點確認(rèn)實存商品數(shù)量 ME/公司人員參與盤點或者抽盤部分商品 實存數(shù)錄入盤點表，損溢是否正常 確認(rèn)盤點結(jié)果、損溢數(shù)上報（ POS系統(tǒng) /郵件） 總部盤點數(shù)據(jù)處理流程 是 否 交接班流程 開始 于下班前將貨架商品補(bǔ)齊；做好店內(nèi)清潔工作；找零備用金、重點商品清點 清點當(dāng)班實收現(xiàn)金，將現(xiàn)金交油站管理員 （或投入保險柜） 交接班 雙方人員 互相清點交班金及兌換找零。 結(jié) 束 交班人員 配合做好交班人員清潔、補(bǔ)貨工作；清點重點商品并簽字確認(rèn) 以自己的代碼登錄 POS系統(tǒng)，檢查系統(tǒng)狀態(tài) 接班人員 互相溝通，了解門店狀況 交班
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