【摘要】尖山鐵礦二○一○年班組長基本素質(zhì)培訓(xùn)(第三期)4問題管理基本理論125個為什么分析法3匯報提綱580/20原則5W1H法詳解——問題管理的基本理論第一講天下所有的財富都躲在問題的后面
2025-03-14 02:01
【摘要】尖山鐵礦二○一○年班組長基本素質(zhì)培訓(xùn)(第二期)4班組日常工作標(biāo)準(zhǔn)化1班組管理的工作內(nèi)容2標(biāo)準(zhǔn)化班組的推進(jìn)3匯報提綱5時間管理?不論大學(xué)老師還是中小學(xué)老師,每次去上課,心里總要有點什么追求。這種追求要分成五個境界,或叫五種層次。這五個境界從低到高是:?第一,起碼要充滿信息(informat
2025-03-14 02:08
【摘要】班組長培訓(xùn)資料作成:王昌源一、公司經(jīng)營理念和行動方針.二、三現(xiàn)主義及報相連.三、企業(yè)的5要素和7目標(biāo)四、創(chuàng)新和團(tuán)隊精神五、管理的定義六、公司目標(biāo)七、管理手法八、崗前教育九、4M1E現(xiàn)場管理十、5W2H工作方法十一、班組長的職責(zé)十二、班組長的作用十
2025-03-14 01:59
【摘要】談班組長的基本素質(zhì)和能力要求班組長是最基層的管理者,是各項管理制度的直接落實者和監(jiān)督者,在生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理、安全落實、上傳下達(dá)等多方面起著呈上啟下的作用,班組長的職業(yè)道德和綜合素養(yǎng)直接影響和制約著班組管理水平。因此,在當(dāng)前我車間生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量要求上臺階的新形勢下,加強(qiáng)基層管理,強(qiáng)化班組建設(shè),必須提高班組長的管理能力和業(yè)務(wù)水平。一、班組長的基本素質(zhì)1、政治素質(zhì)好。就是要堅持原
2024-08-19 05:15
【摘要】《班組長的職業(yè)素養(yǎng)和勝任能力》第一部分 班組長的職業(yè)素養(yǎng) 第一講班組長的角色定位 第二講班組長的職業(yè)素養(yǎng)《班組長的職業(yè)素養(yǎng)和勝任能力》講座內(nèi)容第二部分 班組長的勝任能力 第一講溝通協(xié)調(diào)能力第二講完美執(zhí)行能力第三講班組建設(shè)能力第四講創(chuàng)新改善能力第五講領(lǐng)導(dǎo)激勵能力第六
2025-01-15 21:56
【摘要】班組長在企業(yè)中的作用與基本素質(zhì)要求西昌公司班組長培訓(xùn)課程主講人:杜仕敏班組長至關(guān)重要n目前,我國已經(jīng)成為世界上最大的鋼鐵、化纖、摩托車、洗衣機(jī)、冰箱、空調(diào)及彩電等產(chǎn)品的生產(chǎn)國。經(jīng)過30多年的改革開放,中國的制造業(yè)被公認(rèn)為是世界市場的重要一極,但是,中國制造業(yè)總體技術(shù)水平不高的狀況沒有得到根本的改觀。為此,黨中央號召自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級,各地區(qū)爭相
2025-03-07 12:34
【摘要】優(yōu)秀班組長的素質(zhì)與責(zé)任培訓(xùn)授課:ProcessingTransportationWaiting1、專心聽講(請手機(jī)“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動學(xué)習(xí)(敞開心胸,積極投入)。4、些許自由(允許小磕睡、短時外出,
2025-03-10 16:00
【摘要】北京知為先項目管理咨詢有限公司提供《班組長的職業(yè)素養(yǎng)和勝任能力》北京知為先項目管理咨詢有限公司提供第一部分 班組長的職業(yè)素養(yǎng) 第一講班組長的角色定位 第二講班組長的職業(yè)素養(yǎng)《班組長的職業(yè)素養(yǎng)和勝任能力》講座內(nèi)容第二部分 班組長的勝任能力 第一講溝通協(xié)調(diào)能力第二講完美執(zhí)行能力第三講班組建設(shè)能力第
2025-01-15 22:19
【摘要】?課程內(nèi)容?如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?1、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計劃員?調(diào)度?工務(wù)(水電氣)
2025-02-22 11:57
【摘要】八九點管理培訓(xùn)研究網(wǎng)1楊帆班組長基本勝任素質(zhì)能力提升八九點管理培訓(xùn)研究網(wǎng)2班組建設(shè)是企業(yè)使命工程執(zhí)行層(班組長)管理層運營層決策層戰(zhàn)略執(zhí)行企業(yè)文化人力資源生產(chǎn)管理安全管理成本管理績效管理黨團(tuán)管理
2025-03-14 02:12
【摘要】現(xiàn)場管理班/組長能力與素質(zhì)提升系列培訓(xùn)班/組長能力與素質(zhì)提升系列培訓(xùn)班組長能力與素質(zhì)提升系列培訓(xùn)現(xiàn)場管理的工作范圍30%第三章現(xiàn)場管理人員日常工作要點30%□上班前□上班后□上班中□下班前目錄第四章□物料管理□品質(zhì)管理
2025-03-10 16:17
【摘要】班組長培訓(xùn)品保部(教育組)2023年3月11日管理概述管理的定義?當(dāng)前比較流行的定義是:管理是指同別人一起,或通過別人使活動完成得更有效的過程。?定義明確管理工作的兩個含義:?一、是作人的工作,即如何把別人的積極性充分調(diào)動起來;?二、是協(xié)調(diào)好別人的工作,是管理者能夠達(dá)到
2025-01-15 21:40
【摘要】班組長培訓(xùn)課件阿玉第一節(jié)班組長的作用;;;;,大姐姐和生活的貼心人;;第二節(jié)合格班組長的標(biāo)準(zhǔn)我們要做一個怎樣的班組長?班組長在企業(yè)組織中的位置——兵頭將尾是帶兵打仗沖鋒陷陣最前面的人我們怎樣才能做到讓我們的手下的
2025-01-15 22:02
【摘要】寧波順利自行車有限公司-生產(chǎn)中心培訓(xùn)材料班組長培訓(xùn)(第二章、第三章)寧波順利自行有限公司2023-7-01-生產(chǎn)中心寧波順利自行車有限公司-生產(chǎn)中心培訓(xùn)材料第二章現(xiàn)場管理1、現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)2、現(xiàn)場管理常用的三大工具3、現(xiàn)場管理實務(wù)寧波順利自行車有限公司-生產(chǎn)中心培訓(xùn)材料寧波順利自行車有限公
【摘要】主要內(nèi)容:§1.班組長的定義§2.班組長的角色認(rèn)知§3.班組長的重要性§4.班組長的職責(zé)§5.班組長的作用認(rèn)識自己很重要一)班組長的定義班組長是指在生產(chǎn)現(xiàn)場,直接管轄5—20個左右的生產(chǎn)線操作工,并對其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。管理控制的幅度,因公司及行業(yè)區(qū)別而有不同,而其