怎樣提高領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力ppt1-展示頁(yè)
2025-03-14 00:26本頁(yè)面
【正文】 的文化。處理這此變化需要高超的藝術(shù)。 在這一過程中要排除形形色色的困難和障礙，適應(yīng)新的變化，光靠事先的計(jì)劃和目標(biāo)以及理論是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。 ?激勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)，是針對(duì)人性特點(diǎn)，獎(jiǎng)罰分明，弘揚(yáng)正氣。 張靈甫被擊斃處 一、執(zhí)行力的涵義與實(shí)質(zhì) ?執(zhí)行力的涵義 ?執(zhí)行力的實(shí)質(zhì) ?執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)必備的一種基本能力 （決策者） （執(zhí)行者） 決策力 執(zhí)行力 決策 制度 執(zhí)行 影響力 執(zhí)行力的涵義 不同層次人員的執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)層 管理層 執(zhí)行層 強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性 體現(xiàn)方向性 強(qiáng)調(diào)有效性 體現(xiàn)策略性 強(qiáng)調(diào)技術(shù)性 體現(xiàn)執(zhí)行力 （ 1）執(zhí)行力的作用是一個(gè)管理過程 特點(diǎn) ： ?周而復(fù)始 ?大環(huán)帶小環(huán) ?階梯式上升 進(jìn)步 再進(jìn)步 PDCA的循環(huán)上升 人員流程 運(yùn)營(yíng)流程 戰(zhàn)略流程 核心流程 是將戰(zhàn)略與 運(yùn)營(yíng)結(jié)合起來 并加以實(shí)施的 根本力量 是將人員與 運(yùn)營(yíng)結(jié)合起來 的橋梁，是運(yùn) 營(yíng)的內(nèi)容 是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略 目標(biāo)和展現(xiàn)人 員執(zhí)行能力的 過程 （ 2）執(zhí)行力的核心流程 （ 3）跟進(jìn)、考核和激勵(lì)是提高執(zhí)行力的必要手段 ?跟進(jìn)，是指領(lǐng)導(dǎo)人必須經(jīng)常提醒自己和盯緊下屬，特別是事關(guān)全局的事，舉足輕重的大事、要事，領(lǐng)導(dǎo)必須親跟、親為。一場(chǎng)猛烈的炮火轟擊后，華東野戰(zhàn)軍發(fā)起總攻，張靈甫被擊斃，整編第 74師及整編第 83師 1個(gè)團(tuán)被全殲 。此時(shí)，距離最近的整編 25師和整編 83師離孟良崮只有 5公里。 粟裕指揮戰(zhàn)役 蔣介石得知整編 74師被圍，立即調(diào)動(dòng)了 11個(gè)整編師，對(duì)圍攻孟良崮的華東野戰(zhàn)軍主力實(shí)施反包圍，同時(shí)命令張靈甫堅(jiān)守孟良崮，試圖“里應(yīng)外合、中心開花”。 當(dāng)張靈甫發(fā)現(xiàn)華野大部隊(duì)正 向他的兩翼穿插時(shí)，隨即退守孟 良崮。張靈甫率領(lǐng)的整編 74師為南線中路先鋒，越過孟良崮突進(jìn)到華東野戰(zhàn)軍主力集結(jié)地。如何提高領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力 案例 孟良崮戰(zhàn)役 1947年 5月，蔣介石向山東和西北兩解放區(qū)發(fā)動(dòng)重點(diǎn)進(jìn)攻。國(guó)民黨前線總指揮顧祝同在兩個(gè)多月找不到我軍主力的情況下，根據(jù)錯(cuò)誤情報(bào)，命令國(guó)民黨軍隊(duì)向魯中山區(qū)全線進(jìn)攻。 陳毅、粟裕根據(jù)掌握的敵軍行動(dòng)計(jì)劃，經(jīng)全面考慮，決心集中 5個(gè)縱隊(duì)的優(yōu)勢(shì)兵力殲滅整編 74師這個(gè)“王 牌中之王牌”，同時(shí)以 4個(gè)縱隊(duì)的 強(qiáng)大力量阻擊救援之?dāng)?。這時(shí)，潛伏在南線進(jìn)攻之 敵后面的華野 6縱接到命令連夜急 行軍，出其不意地攻占了整編 74 師的后勤補(bǔ)給基地垛莊，切斷了 張靈甫的退路。 在接下來三天的激戰(zhàn)中，包圍圈越來越小，整編 74師在孟良崮即將彈盡糧絕，蔣介石再也坐不住了，親自飛臨徐州督戰(zhàn)，嚴(yán)令各路增援部隊(duì)全力以赴，“否則以縱匪害國(guó)貽誤戰(zhàn)機(jī)論罪，決不寬容”。 經(jīng)過兩天多的激烈爭(zhēng)奪戰(zhàn)，整編第74師已全線崩潰。 孟良崮戰(zhàn)役的勝利，標(biāo)志著華東戰(zhàn)局的根本轉(zhuǎn)變。 ?評(píng)估和考核，是檢驗(yàn)執(zhí)行效果的基本方法。 執(zhí)行力的實(shí)質(zhì) （ 1）執(zhí)行是一門藝術(shù) “ 計(jì)劃沒有變化快 ” 執(zhí)行的過程是一個(gè)從無到有，從始到終的過程 ，是一種暴露現(xiàn)實(shí)矛盾并根據(jù)現(xiàn)實(shí)采取行動(dòng)的系統(tǒng)化方式。必須要有遇山開路，遇水搭橋的手段和方法，以適應(yīng)這些變化。 （ 2）執(zhí)行力是組織文化的核心元素 創(chuàng)辦于 1988年的深圳華為技術(shù)有限公司發(fā)展迅猛，現(xiàn)年銷售額超過 15億美元，成為中國(guó)市場(chǎng) GSM設(shè)備、交換機(jī)產(chǎn)品及接入系統(tǒng)的佼佼者。狼的特點(diǎn)是嗜血，嗅覺靈敏、攻擊性、侵略性極強(qiáng)，天寒地凍也出動(dòng)，成群結(jié)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)精神很強(qiáng)，具有集體戰(zhàn)斗能力。 這里的“人”不是指領(lǐng)袖和英雄，而是指杰出的團(tuán)隊(duì)。 現(xiàn)在往往存在一種怪現(xiàn)象：行政最高領(lǐng)導(dǎo)具有強(qiáng)大的執(zhí)行力，假設(shè)為 100分，那么越到下面就越是逐層遞減，變成 95分、 80分，72分、 60分、 50、 20分 ?? 不斷出現(xiàn)偏差。麥當(dāng)勞的核心競(jìng)爭(zhēng)力是嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。 ?如果漢堡包加熱后超過 20 分鐘，炸雞腿出鍋超過 3分鐘 還沒有送到顧客桌上，就必須 作為垃圾扔掉。 ?為保證員工素質(zhì)，專門開辦 “ 麥當(dāng)勞大學(xué) ” 。 ?發(fā)展戰(zhàn)略可以復(fù)制，差別在于戰(zhàn)略能否有效執(zhí)行或貫徹。打造核心競(jìng)爭(zhēng)力不是靠某種 “ 絕招 ” ，
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