某供應(yīng)鏈管理公司案例分析-展示頁
2025-03-13 17:51本頁面
【正文】 核心 業(yè)務(wù) 交付 方案 M N 倉儲 質(zhì)押 物業(yè) 抵押 租賃 擬業(yè) 咨詢 參股 孵化 投資 盈利模式 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 19 20 21 26 22 23 24 二 、明華擬業(yè)業(yè)務(wù)模式 二 、明華擬業(yè)業(yè)務(wù)模式 明華擬業(yè) 通過 商業(yè)計(jì)劃書研發(fā)及決策模擬 外包整合承接這些管理服務(wù)環(huán)節(jié) 為企業(yè)提供包括 決策 SWOT模擬分析 商業(yè)計(jì)劃書、業(yè)務(wù)分拆外包 供應(yīng)鏈 合作 系統(tǒng)等一系列全方位的服務(wù)。 ? 企業(yè)供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)的服務(wù)，處于行業(yè)的高級階段。 一 、明華擬業(yè)產(chǎn)生背景 ? 廣西明華科技一首創(chuàng)國家級供應(yīng)鏈合作孵化園 一企業(yè)供應(yīng)鏈金融、信息、合作、人才、物流服務(wù)平臺！ ? 一明華科技孵化園服務(wù)平臺通過互聯(lián)網(wǎng)的方式，批量獲客戶，實(shí)現(xiàn)批量客戶的在線下單，在線跟蹤，在線服務(wù)，在線對賬，在線融資，全過程的標(biāo)準(zhǔn)化，透明化，實(shí)現(xiàn)了低成本、高效率的內(nèi)部操作商業(yè)計(jì)劃書與外部供應(yīng)鏈合作服務(wù)。它不是物流的利益方，而是通過擁有的信息技術(shù)、整合能力以及其他資源提供一套完整的供應(yīng)鏈解決方案，以此獲取一定的利潤。 第四方物流并不實(shí)際承擔(dān)具體的物流運(yùn)作活動(dòng) 。廣西明華科技供應(yīng)鏈股份有限公司 案例分析 ? 一、明華擬業(yè) 產(chǎn)生背景 ? 二 、明華擬業(yè) 業(yè)務(wù)模式 ? 三、明華擬業(yè) 盈利模式 ? 四、明華擬業(yè) 的發(fā)展障礙 目 錄 一 、明華擬業(yè)產(chǎn)生背景 ? 于 1985年由 Michael E. Porter提出，其大意就是指在滿足一定的客戶服務(wù)水平的條件下，為了使整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)成本達(dá)到最小而把供應(yīng)商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等有效地組織在一起來進(jìn)行的產(chǎn)品制造、轉(zhuǎn)運(yùn)、分銷及銷售的管理方法。 （一）供應(yīng)鏈管理理論 ? 第四方物流 (Fourth party logistics)是 1998年美國埃森哲咨詢公司率先提出的，是專門為第一方、第二方和第三方提供物流規(guī)劃、咨詢、物流信息系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理等活動(dòng)。 一 、明華擬業(yè)產(chǎn)生背景 （二）第四方物流 ? 第四方物流是一個(gè)供應(yīng)鏈的集成商，是供需雙方及第三方物流的領(lǐng)導(dǎo)力量。它是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降低成本和資源有效整合，并且依靠優(yōu)秀的第三方物流供應(yīng)商、技術(shù)供應(yīng)商、管理咨詢以及其他增值服務(wù)商，為客戶提供獨(dú)
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