如何全方位提升員工的執(zhí)行力-展示頁(yè)
2025-03-11 12:08本頁(yè)面
【正文】 尺測(cè)量通過(guò)才達(dá)標(biāo)。 此時(shí)，老板轉(zhuǎn)向布魯諾，說(shuō)：“現(xiàn)在你知道為什么阿諾德的薪水比你高了吧？” 8年前，筆者配合一名德國(guó)技師安裝生產(chǎn)設(shè)備，其工作態(tài)度之嚴(yán)謹(jǐn)，執(zhí)行力之強(qiáng)，令我印象深刻。昨天他們舖子的西紅柿賣(mài)得很快，庫(kù)存已經(jīng)不多了。 阿諾德很快就從集市上回來(lái)了，向老板匯報(bào)說(shuō)，到現(xiàn)在為止，只有一個(gè)農(nóng)民在賣(mài)土豆，一共 40袋子，價(jià)格是多少；土豆質(zhì)量很不錯(cuò)，他帶回來(lái)一個(gè)讓老板看看。 “好吧，”老板對(duì)他說(shuō)，“現(xiàn)在請(qǐng)你坐在椅子上別說(shuō)話(huà)，看看別人怎么說(shuō)。 布魯諾趕快又跑到集市上，然后回來(lái)告訴老板說(shuō)一共有 40袋土豆?！? 布魯諾從集市上回來(lái)向老板匯報(bào)說(shuō)，今早集市上只有一個(gè)農(nóng)民拉了一車(chē)土豆在賣(mài)。老板一邊耐心地聽(tīng)著他的抱怨，一邊在心里盤(pán)算著怎樣向他解釋清楚他和阿諾德之間差別。可是一段時(shí)間以后，阿諾德青云直上，而布魯諾卻仍在原地踏步。（酒廠） ? 3 不會(huì)在自己的范圍內(nèi)處理一切問(wèn)題； （下頁(yè)案例） ? 4 對(duì)于公司的要求不能堅(jiān)持，也不想堅(jiān)持。 ? 1 對(duì)執(zhí)行的偏差沒(méi)有敏感性，也不覺(jué)得重要 。 速度： 企業(yè)的計(jì)劃在執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中，經(jīng)常延誤，有些工作甚至不了了之，嚴(yán)重影響了計(jì)劃的執(zhí)行速度。限時(shí) 1分鐘， 50秒提示。 知名企業(yè)家對(duì)執(zhí)行力的看法： 邁克爾 .戴爾：執(zhí)行力就是在每一階段、每一環(huán)節(jié)都力求完美，切實(shí)執(zhí)行。 為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地 ? 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流 ? 為什么企業(yè)剛剛做好，做大，貫徹出現(xiàn)問(wèn)題？ 為什么付出比計(jì)劃多了 10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益1/10 ? 執(zhí)行力黑洞！ 阿里巴巴的馬云和全球頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資商孫正義不約而同地認(rèn)為： 三流的點(diǎn)子 ,加上一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加上三流的執(zhí)行力更好。 ? 指企業(yè)從上到下，在每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)階段都一絲不茍地去貫徹。 ? 對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。 全方位提升員工的執(zhí)行力 ? 在中國(guó)，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；不缺少各類(lèi)規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣地執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì) …… 把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單 . 海爾總裁張瑞敏 ? 什么是執(zhí)行力 ? ? 執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。從個(gè)人而言就是按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；對(duì)企業(yè)而言就是在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。 ? 每個(gè)管理層級(jí)都包括在里面。 執(zhí)行分為 主動(dòng)執(zhí)行 和 被動(dòng)執(zhí)行 主動(dòng)執(zhí)行 是基于對(duì)工作的責(zé)任感和事業(yè)的榮譽(yù)感與歸屬感而形成的動(dòng)力，這就需要員工具備良好的職業(yè)操守； 被動(dòng)執(zhí)行 則是基于如不執(zhí)行將帶來(lái)的預(yù)期損失而形成的壓力，需要從外部環(huán)境和機(jī)制上對(duì)預(yù)期的損失進(jìn)行設(shè)置和規(guī)范。 員工執(zhí)行力的三層含義 ? ——基礎(chǔ)智能 ，表現(xiàn)： ? A、智商 （ IQ： Intelligence Quotient） ? B、基礎(chǔ)文化：學(xué)歷和其它綜合性知識(shí) ? C、情商 （ EQ： Emotional Quotient） ? ——心理性格能力 ，表現(xiàn)： ? A、靈商 （ SQ： Spiritual Quotient） ? 事業(yè)心和使命感，主動(dòng)工作的意愿 ? B、敬業(yè)精神、責(zé)任感、忠誠(chéng) 員工執(zhí)行力的三層含義 ? ——心理性格能力 ，表現(xiàn)： ? C、持續(xù)不倦的行動(dòng)習(xí)慣，積極心態(tài)與熱情 ? ——技術(shù)技能 ，表現(xiàn)： ? A、具備完成工作任務(wù)的潛在勝任能力 ? B、實(shí)際完成工作任務(wù)的顯在操作能力 ? C、技術(shù)創(chuàng)新和能力提升的自覺(jué)能力 ? 其實(shí)，個(gè)人執(zhí)行力提升 ? ——綜合素質(zhì)：身、心、智與品、技、勤 新時(shí)期員工素質(zhì)模型 一、職業(yè)化員工的素質(zhì)模型 能 技能 專(zhuān)業(yè)技能、情商、經(jīng)營(yíng)人生 智 智商 知識(shí)、文化、思考力、決策 品 道德 仁、善、正直、職業(yè)道德 性 氣質(zhì) 性格特征、承壓、逆境商 心 靈商 事業(yè)心、積極心態(tài)、熱情 新時(shí)期員工素質(zhì)模型 一、職業(yè)化員工的素質(zhì)模型 心 靈商 事業(yè)心、積極心態(tài)、熱情 ? 萬(wàn)事皆由心 —— 心能：心靈智力 ? 沒(méi)有理由的理由 —— 生命意志的表現(xiàn) —— 事業(yè)心強(qiáng)的人把事業(yè)當(dāng)愛(ài)人 ? 創(chuàng)造力永不枯竭的源泉 ? 執(zhí)行力持久不倦的燃料 新時(shí)期員工素質(zhì)模型 性 氣質(zhì) 性格特征、承壓、逆境商 ? 性格天成，與生俱來(lái) —— 江山易改，本性難移 ? 性格沒(méi)有好壞之分 —— 用對(duì)了地方就是優(yōu) —— 用錯(cuò)了地方就是劣 ? 怎樣知道自己的性格特征 ? 怎樣了解他人的性格特征 新時(shí)期員工素質(zhì)模型 性 氣質(zhì) 性格特征、承壓、逆境商 ? 卡特爾的十六種性格特征 （見(jiàn)下頁(yè)） ? 性格的可塑性 —— 人生的經(jīng)歷就是財(cái)富 ? 心為性之先 —— 天將降大任于斯人也 … —— 意志力修煉 個(gè)性測(cè)驗(yàn)（卡特爾 16PF中的人格特征） ?緊張困擾 ?心平氣和 ?緊張性 ?知已知彼、自律謹(jǐn)嚴(yán) ?矛盾沖突、不明大體 ?自律性 ?自主、當(dāng)機(jī)立斷 ?依賴(lài)、隨群附眾 ?獨(dú)立性 ?自由、批評(píng)激進(jìn) ?保守、服膺傳統(tǒng) ?實(shí)驗(yàn)性 ?憂(yōu)慮抑郁、煩惱多愁 ?安詳沉著、有自信心 ?憂(yōu)慮性 ?精明能干、世故 ?坦白直率、天真 ?世故性 ?幻想、狂放不羈 ?現(xiàn)實(shí)、合乎成規(guī) ?幻想性 ?懷疑剛愎 ?依賴(lài)隨和 ?懷疑性 ?敏感、感情用事 ?理智、著重實(shí)際 ?敏
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