建設(shè)項(xiàng)目投資控制講義課件-展示頁
2025-03-11 10:52本頁面
【正文】 態(tài)控制，將實(shí)際發(fā)生的投資額控制在投資的 計(jì)劃值以內(nèi)，以使建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)盡可能地實(shí)現(xiàn)。 建設(shè)項(xiàng)目管理的不同階段，投資的規(guī)劃工作及主要內(nèi)容如下 項(xiàng) 目 建 議 書 可 行 性 研 究 報(bào) 告 可行性 研究 設(shè) 計(jì) 準(zhǔn) 備 工 程 設(shè) 計(jì) 工 程 施 工 生 產(chǎn) / 使 用 準(zhǔn) 備 竣 工 驗(yàn) 收 生 產(chǎn) / 使 用 后 評 估 投資規(guī)劃 / 估算 設(shè) 計(jì) 概 算 施 工 圖 預(yù) 算 承 包 合 同 價(jià) 格 竣工決算 工 程 結(jié) 算 投資的控制 指在建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工 階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修階段，以規(guī)劃的計(jì) 劃投資為目標(biāo)，通過相應(yīng)的控制措施將建設(shè)項(xiàng)目 投資的實(shí)際發(fā)生值控制在計(jì)劃值范圍以內(nèi)的工程 管理活動(dòng) ? 項(xiàng)目實(shí)際投資不超過項(xiàng)目計(jì)劃投資 ? 應(yīng)十分重視項(xiàng)目前期（設(shè)計(jì)開始前）和設(shè)計(jì)階段的投資控制工作 ? 以動(dòng)態(tài)控制原理為指導(dǎo)進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值的比較 ? 可采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同、信息措施 ? 有必要進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助投資控制 投資控制概述 建設(shè)項(xiàng)目投資控制的原理 “ 計(jì)劃是相對的，變化是絕對的；靜止是相對的，變化 是絕對的 ” 是建設(shè)項(xiàng)目管理的哲學(xué)，這并非是否定規(guī)劃 和計(jì)劃的必需性，而是強(qiáng)調(diào)了變化的絕對性和目標(biāo)控制 的重要性。這是主動(dòng)的和積極的投資控 制方法，也就是說，在進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目投資控制時(shí)，不 僅需要運(yùn)用被動(dòng)的投資控制方法，更需要能動(dòng)地影響 建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展，時(shí)常分析投資發(fā)生偏離的可能性， 采取積極和主動(dòng)的控制措施，防止或避免投資發(fā)生偏 差，主動(dòng)地控制建設(shè)項(xiàng)目投資，將可能的損失降到最 小。 投資控制人員或團(tuán)隊(duì)要求具有經(jīng)濟(jì)知識、管理知識和技術(shù) 知識等 （ 5）立足全壽命周期的控制 建設(shè)項(xiàng)目投資控制，主要是對建設(shè)階段發(fā)生的一次性投 資進(jìn)行控制。投資控制，不僅僅是對工 程項(xiàng)目建設(shè)直接投資的控制，只考慮一次投資的節(jié)約， 還需要從項(xiàng)目建成以后使用和運(yùn)行過程中可能發(fā)生的相 關(guān)費(fèi)用考慮，進(jìn)行項(xiàng)目全壽命的經(jīng)濟(jì)分析，使建設(shè)項(xiàng)目 在整個(gè)壽命周期內(nèi)的總費(fèi)用最小。 在工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，各階段均有投資 的規(guī)劃與投資的控制等工作，但不同階段投資控制的工作 內(nèi)容與側(cè)重點(diǎn)各不相同。 （ 2）設(shè)計(jì)階段的主要任務(wù) 按批準(zhǔn)的項(xiàng)目規(guī)模、內(nèi)容、功能、標(biāo)準(zhǔn)和投資規(guī)劃等 指導(dǎo)和控制設(shè)計(jì)工作的開展，組織設(shè)計(jì)方案競賽，進(jìn) 行方案比選和優(yōu)化，編制及審查設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù) 算，采用各種技術(shù)方法控制各個(gè)設(shè)計(jì)階段所形成的擬 建項(xiàng)目的投資費(fèi)用。 （ 4）竣工驗(yàn)收及保修階段的主要任務(wù) 在建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及保修階段，投資控制的任務(wù)和 工作包括按有關(guān)規(guī)定編制項(xiàng)目竣工決算，計(jì)算確定整個(gè) 建設(shè)項(xiàng)目從籌建到全部建成竣工為止的實(shí)際總投資，即 歸納計(jì)算實(shí)際發(fā)生的建設(shè)項(xiàng)目投資。 ? 在工程建設(shè)的各個(gè)階段和各個(gè)方面，均有眾多的投資控制工作要做，不管是哪一個(gè)階段或哪一個(gè)方面的工作沒有做好，都會(huì)影響建設(shè)項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由于建設(shè)項(xiàng)目具有一次性、獨(dú)特性、先交易、先定價(jià)與后生產(chǎn)等基本特點(diǎn)，每一個(gè)工程的建設(shè)都是按照項(xiàng)目業(yè)主的特定要求而進(jìn)行的一種定制生產(chǎn)活動(dòng)，因此就投資控制而言， 建設(shè)項(xiàng)目的前期和在工程的設(shè)計(jì)階段的投資控制具有特別重要的意義。 “ 二八定律 ” 也叫帕累托定律，是由意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托 (1848－ 1923)提出來的。 “ 二八定律 ” 的重點(diǎn)不在于百分比是否精確，其重心在于 “ 不平衡 ” 上，正因?yàn)檫@些不平衡的客觀存在，它才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的和出乎人們想象的結(jié)果。 (1)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段已經(jīng)決定了建設(shè)項(xiàng)目生命周期內(nèi) 80%的費(fèi)用； (2)而設(shè)計(jì)階段尤其是初步設(shè)計(jì)階段已經(jīng)決定了建設(shè)項(xiàng)目 80%的投資 80% 100% 設(shè)計(jì)階段 施工階段 運(yùn)營階段 時(shí)間 項(xiàng)目規(guī)劃 階 段 投資 決定曲線 實(shí)際 投資 變化曲線 20% 各種因素影 響 投資 變化的能力曲線 （ 1）建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)對投資的影響 （ 2）項(xiàng)目前期和設(shè)計(jì)階段的外在因素對投資的影響 （ 3）前期工作和設(shè)計(jì)對使用和運(yùn)營費(fèi)用的影響 在一般情況下，設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段節(jié)約投資的可能性最大， 即其對建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性的影響程度能夠達(dá)到 95%?100%； 初步設(shè)計(jì)為 75%?95%；技術(shù)設(shè)計(jì)階段為 35%?75%；施工 圖設(shè)計(jì)階段為 25%?35%；而至工程的施工階段，影響力 可能只有 10%左右了。 小結(jié)： 建設(shè)項(xiàng)目投資控制的重點(diǎn) 從前面的分析可見，項(xiàng)目前期和設(shè)計(jì)階段對建設(shè)項(xiàng)目 投資有著重要的影響，其決定了建設(shè)項(xiàng)目投資費(fèi)用的 支出。 投
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