【摘要】主講：徐天一物料管理的意義物料管理即指計劃、協(xié)調(diào)并配合各有關部門，以經(jīng)濟合理之方法，供應各單位所需之管理方法。經(jīng)濟合理包括“5R”及“3個不”5R：適時（Righttime）適質(zhì)(Rightquality)適量(Rightquantity)
2025-03-19 18:16
【摘要】GMP認證培訓資料天津藥業(yè)焦作有限公司物料管理一、物料的前期管理（一）供應商質(zhì)量體系評估。?企業(yè)應成立供應商質(zhì)量體系評估工作小組，由質(zhì)管部門負責，會同供應、生產(chǎn)等部門定期對主要供應質(zhì)量體系進行評估。?1、供貨商審計：應根據(jù)物料質(zhì)量標準從經(jīng)質(zhì)量管理部門核準的一個或多個供貨商處采購物
2025-02-11 16:20
【摘要】物料管理策略一.概述:.﹑可用的料進來,不讓不要用的材料零件進入倉庫或呆在倉庫不用.﹑適時的進料,不做過量過時的囤積.※不斷料.※不呆料.※不囤料.1)損失(浪
2025-01-12 04:54
【摘要】SAPR/3MM培訓講師：唐超講師：唐超日期：日期：2023年年01月月SAPR/3MM模塊模塊培訓資料培訓資料內(nèi)容第一部分：SAP總體介紹、ASAP實施方法簡介第二部分：SAP系統(tǒng)基本操作介紹第三部分：MM基礎第四部分：采購第五部分：庫存管理第六部分：發(fā)票校驗第七部分：報表SAPR/3MM模塊模塊培訓資料培訓資料
2025-03-07 20:05
【摘要】企業(yè)系統(tǒng)管理課程1我們的約定1、保持教室寧靜；2、請關閉移動電話或進入靜音狀態(tài)；3、上課期間請勿任意走動、交談、接聽電話；4、下課后請統(tǒng)一在休息室休息；5、請勿在教室內(nèi)吸煙；6、注意休息以最佳狀態(tài)投入到學習中。
2025-02-27 11:30
【摘要】工廠管理第8章Chapter8物料管理工廠管理
【摘要】倉庫物料管理目錄?第一講：倉庫物料管理的意義?第二講：物料驗收及入倉程序?第三講：物料發(fā)放及操作程序?第四講：退貨及呆廢料處理操作程序?第五講：保管維護及物料編碼?第六講：倉庫人事管理?第七講：成功法則倉庫管理概念倉庫是儲存物資的場所
2025-03-18 22:44
【摘要】一、5S基本概念二、5S與各管理系統(tǒng)之間的關系三、5S執(zhí)行技巧四、定置管理實施技巧五、開展5S活動程序開展5S活動講座內(nèi)容開展5S活動講座內(nèi)容一、5S之定義整理：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西；整頓：把要用的東西，按規(guī)定位置擺
2025-01-14 17:43
【摘要】講師:程輝1動作分析制技部工業(yè)工程課2?動作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細微身體動作(Motions
2025-03-19 16:48
【摘要】1給思想一片飛翔的天——本杰培訓2主要內(nèi)容一、倉庫管理人員的工作職責二、物料管理員必備的素質(zhì)與能力三、倉庫與物料運作管理四、如何搞好企業(yè)的盤點作業(yè)五、呆廢料的管理與防治六、庫存管理七、物料計劃與控制(MC)八、物料管理與ISO9001標準要求
2025-03-19 19:21
2025-03-09 10:38
【摘要】第五章物料管理與采購物料管理從采購到生產(chǎn)物料、到所有在制品的計劃與控制、到產(chǎn)成品入庫、發(fā)貨與分銷，總之物料管理比庫存管理、物資供應的含義更廣泛。MRP把物料作為一個系統(tǒng)對待，物料管理即是物流系統(tǒng)的管理，制造生產(chǎn)過程是一個物流系統(tǒng)，生產(chǎn)計劃實際上是物流計劃，MRP的物料管理強調(diào)物料的存儲、移動、數(shù)量狀態(tài)
2025-01-12 04:52
【摘要】愛心家長卓越獎勵計劃聖公會何澤蕓小學開心父母工作坊日期：2023年11月18日時間:下午1:15-3:15你對子女於學校中有什麼憂慮??擔心子女適應不到新校園生活？?擔心子女成績？?擔心子女的朋輩關係？
2025-01-11 13:59
【摘要】1物料管理MMMM物料管理........?采購?庫存管理?發(fā)票校驗2物料管理MM第一章概述和組織結構3物料管理MM庫存管理發(fā)票核對
2025-03-16 22:22
【摘要】1物料管理MMMM物料管理........SAPR/3?采購?庫存管理?發(fā)票校驗2物料管理MM第一章概述和組織結構3物料管理MM庫存管理
2025-03-19 17:05
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