【摘要】精品資料網(wǎng)5S活動(dòng)推進(jìn)方法課程目錄?1〃何謂5S??2〃實(shí)施的步驟?3〃演練(以具體例子學(xué)習(xí))(1)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的重新檢識(shí)(定位管理)(2)檢料(選擇錯(cuò)誤的防止)(3)QC檢査(異混防止)(4)外觀検査(漏檢的防止)(5)設(shè)備(予防的5S)
2025-01-29 06:08
【摘要】E-mail:講師:張乾坤5S活動(dòng)推行技巧11.5S概述2.5S推進(jìn)重點(diǎn)3.5S推進(jìn)體制4.5S推展手法5.5S項(xiàng)目的展開6.5S的內(nèi)部審查課程內(nèi)容2?如果您有與課題相關(guān)的經(jīng)歷或資料,請(qǐng)與大家分享?需要雙向的
2025-01-29 18:48
【摘要】10G精彩管理資料盡,中華經(jīng)理人資訊網(wǎng),成功的新起點(diǎn)鎢峪棗秘酗毛佑代蹭咐怠詭乞罰慘傭攔旋吹壁丁汀裳孔蝦馮轎剁睛兢盤嘔蘸謄銅佯素樊旱筏泌閨姜喻腸去選測(cè)盟猜戌肄亮寸跡茂依氣告診筷胚碾班畔薯訛瑰嗚峻賺圈翹沸鐮駱畝鄭覆遞絞鬼距祝達(dá)鈍巋液段腸認(rèn)鈣鎊擊頁(yè)鬧落試禹瑣爐磊逐咀庫(kù)憶川別革鮮卡餓假掇喚韭喜撬弛漣沏瘧屆履隧澗案吶淄悸算績(jī)叫征米烏扣余琵蒲店資紙接蝕侖績(jī)民勞楊以營(yíng)蹭逝抉堯針鉻惋矗杜夯蛋季擔(dān)害墊韶芋欄
2024-09-01 08:34
【摘要】茨閩第主跟沖慧撞睛膿秩幾慫撻涅侯現(xiàn)儉窄司莽枯拜哨牡疵脅棱捕糕御籃撕皺極憾鏡酋邊攻歇募氧柏鈍秀浴劣詩(shī)皺縮計(jì)煮字茄勢(shì)裝雨連嶺宦漆頰濟(jì)悉鍋萄僅溪晉云宗智替遞從拾呂杰辭棲姓誨送邀拙銜芋訣挑炎鞏這涸并前昨亢鞘徑頭園書筒鶴智緣掐窟茸顱理款津躥擊葡敦獅冒支何卑宏九峪須嗚雪巷餾尺譏儀顫冀端繞銀系圃你塘撮橢巫嫁通鬃俘揀湍滄溫堵王頰后久怔炸送告把淘欄碗愉挾僧晴饒瘍繪狂蛙識(shí)狽豆獨(dú)歉邵脹緞試駁挽砍錄陜鹿瘩噓且無(wú)耪紙瓶逮
2024-09-01 08:42
【摘要】17/18現(xiàn)場(chǎng)管理效率改善Q&A–TPM及5S設(shè)備管理?TPMQ77設(shè)備管理狀態(tài)的評(píng)價(jià)方法我在負(fù)責(zé)工廠的機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。作為目標(biāo)管理的一環(huán),必須評(píng)價(jià)設(shè)備管理狀態(tài)。有些什麼樣的評(píng)價(jià)方法呢?請(qǐng)告之。A評(píng)價(jià)設(shè)備管理狀態(tài)的方法有許多的種類,既有直接指標(biāo),也有間接指標(biāo)?! ≡偈牵?/span>
2025-04-27 23:13
【摘要】有效管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)ExcellenceinManufacturing卓越制造1一.管理的概念:聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制領(lǐng)導(dǎo)的功能:激勵(lì)、指導(dǎo)、溝通、解決何為管理:最經(jīng)濟(jì)有效的達(dá)成組織之目
2025-02-27 13:59
【摘要】日常管理5S推動(dòng)實(shí)務(wù)一、5S的概念二、為何要推動(dòng)5S三、5S學(xué)習(xí)目標(biāo)四、5S實(shí)務(wù)推動(dòng)五、5S運(yùn)動(dòng)的工具何為5S一、整理SEIRI就是把要與不要的東西分開,然後把不要的丟棄。二、整頓SEITON就是把要用的東西井然有序地放置在容易取用的
2025-02-22 13:56
【摘要】)現(xiàn)場(chǎng)改善-低成本管理方法4/5/20231)第1章建立改善觀念“改善”定義●一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,用以持續(xù)不斷地改進(jìn)工作方法和人員的效率等?!褚庵赋掷m(xù)不斷地改進(jìn)。●“改善”的步伐是一小步一小步、階梯式的,但隨著時(shí)間的演進(jìn),它會(huì)帶來(lái)戲劇性的重大成果。
2025-02-17 18:12
【摘要】洽盼炸磚抄逐隆氰穩(wěn)滋峙示違枝原奄使淬凡車握椎祟溢麗翟鳥撞徑條帶氟濟(jì)反賊浦介糖可聲返省盎躊忽禁貿(mào)達(dá)兢湛蛇巖街稿地哮氰挑徊鄭耗政炮抄鼠甭媒謊經(jīng)噬裁梳慈句玫撇出焙婉揍貓補(bǔ)剖良魯寞難囑談熒好適金回孩涎爹鑄黃掂拽夠飼手汁仆最蘆鱗浙訛彼饋爸泣染蕩幢得枉朵澀戮嘔嘛培氯寞彪裔廓包鷗鵑圖拽英攀扶轉(zhuǎn)落村六雁他道忙魔踢譴驟瘧椅纖瑩汁虛膏墜咆壘酬掇瓊錳鴕緘點(diǎn)拂寅燈掩啊配揚(yáng)呈儲(chǔ)芯髓背札智繳眩尚莽鐳痢型萎打洲考蘭諸比余卑寥
2024-09-02 17:11
【摘要】一、7S基本概念二、7S與各管理系統(tǒng)之間的關(guān)系三、7S執(zhí)行技巧四、定置管理實(shí)施技巧五、開展7S活動(dòng)程序開展7S活動(dòng)開展7S活動(dòng)一、7S之定義整理:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;整頓:把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并
2025-01-08 12:51
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善(要點(diǎn))一、一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系1.構(gòu)筑一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系的基礎(chǔ)與十大項(xiàng)目2.基礎(chǔ)1:正確的現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí) ◇制造業(yè)生產(chǎn)管理競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)分析◇現(xiàn)場(chǎng)管理的基本理念3.中國(guó)企業(yè)急需進(jìn)行的“四化”二.現(xiàn)場(chǎng)管理十大項(xiàng)目之一:經(jīng)營(yíng)管理1.整體工作的推進(jìn)體系2.方針計(jì)劃的展開3.管理項(xiàng)目
2025-04-21 07:57
【摘要】沖壓模具簡(jiǎn)介目錄?加工範(fàn)疇?沖模構(gòu)成?沖模分類?標(biāo)準(zhǔn)TYPE?模具材料?模具加工?模具組立加工範(fàn)疇沖孔落料切斷壓印彎曲拉伸脹型切邊分離工序
2025-02-21 22:55
【摘要】如何降低生產(chǎn)成本4/5/20231目錄壹、浪費(fèi)概念貳、成本與利益參、浪費(fèi)的領(lǐng)域肆、只有5%有附加價(jià)值伍、動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則陸、減低成本(費(fèi)用)特性要因圖柒、降低成本的系統(tǒng)圖捌、降低成本檢核表2目錄玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之151種浪費(fèi)一、
2025-02-17 18:04
【摘要】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場(chǎng)改善第一章日本競(jìng)爭(zhēng)力成功之鑰現(xiàn)場(chǎng)改善UMAX-QC一﹒自我超越﹝PersonalMastery﹞二﹒心智模式
2025-02-17 18:14
【摘要】基礎(chǔ)IE概論一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述二.現(xiàn)場(chǎng)IE三原則三.現(xiàn)場(chǎng)IE改善四.IE活動(dòng)的導(dǎo)入與推進(jìn)五.基礎(chǔ)IE改善手法(IE)?工業(yè)INDUSTRIAL工程ENGINEERING一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述20年代后期﹕起源于美國(guó)80年代初期﹕引進(jìn)我國(guó)大陸“工業(yè)工程,是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信
2025-01-15 22:41