【正文】 變異 輸出 測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià) 初始過(guò)程能力研究 生產(chǎn)件批準(zhǔn) 生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn) 包裝評(píng)價(jià) 生產(chǎn)控制計(jì)劃 試生產(chǎn) APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第五章、反饋、評(píng)定和糾正措施 反饋、評(píng)定和糾正措施階段－輸出 ? 管制圖及其它統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)被用作鑒別制程變異的工具 ? 分析及矯正措施應(yīng)被使用以降低變異 ? 持續(xù)不斷改善不僅在特殊原因變異并且對(duì)共同原因變異方面找出降低變異來(lái)源的方法 ? 提案計(jì)劃 (包括 :成本、時(shí)間、對(duì)顧客審查的改善 )應(yīng)被發(fā)展 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第五章、反饋、評(píng)定和糾正措施 反饋、評(píng)定和糾正措施階段－輸出 ? 詳細(xì)的規(guī)劃活動(dòng)及展現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的制程能力并不代表保證顧客滿意 ? 產(chǎn)品或服務(wù)必需落實(shí)在顧客所屬的環(huán)境 ? 產(chǎn)品使用方法的階段 ,需要供貨商一起參與 ? 產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃的效果就在供貨商與顧客的伙伴關(guān)系上作評(píng)價(jià) APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第五章、反饋、評(píng)定和糾正措施 反饋、評(píng)定和糾正措施階段－輸出 ? 強(qiáng)調(diào)供貨商與顧客的伙伴關(guān)系以共同解決問題與持續(xù)改善 ? 事后問題的矯正只會(huì)損及供貨商信譽(yù)及顧客的伙伴關(guān)系 ? 對(duì)供貨商及顧客而言傾聽 [顧客的聲音 ]是重要的 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第六章、控制計(jì)劃 控制計(jì)劃信息內(nèi)容 ? 過(guò)程流程圖 ? 系統(tǒng)、設(shè)計(jì)、過(guò)程失效模式及后果分析 ? 特殊特性 ? 從相似零件得到的經(jīng)驗(yàn) ? 小駔對(duì)過(guò)程的了解 ? 設(shè)計(jì)評(píng)審 ? 優(yōu)化方法（如： IE、 QFD、 DOE實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法等） APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第六章、控制計(jì)劃 控制計(jì)劃表說(shuō)明 1）、樣件、試生產(chǎn)、生產(chǎn) 表示適當(dāng)?shù)姆诸悾? ? 樣件－在制造過(guò)程中，進(jìn)行的尺寸測(cè)量、材料和性能試驗(yàn)的描述 ? 試生產(chǎn)－在樣件試制后試生產(chǎn)，進(jìn)行的尺寸測(cè)量、材料和性能試 驗(yàn)的描述 ? 生產(chǎn)－在正式生產(chǎn)中，產(chǎn)品 /過(guò)程特性、過(guò)程控制、試驗(yàn)和測(cè)量系 統(tǒng)的全面文件化描述 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第六章、控制計(jì)劃 控制計(jì)劃表說(shuō)明 2）、控制計(jì)劃編號(hào) ? 如適用時(shí)，輸入控制計(jì)劃文件編號(hào)以用于追溯。 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第一章、計(jì)劃和確認(rèn) 計(jì)劃和確認(rèn)項(xiàng)目輸入輸出關(guān)系圖 /營(yíng)銷戰(zhàn)略 /過(guò)程基準(zhǔn)數(shù)據(jù) 顧客 呼聲 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第一章、計(jì)劃和確認(rèn) 策劃過(guò)程綜述 計(jì)劃 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) 流程設(shè)計(jì)與開發(fā) 產(chǎn)品和流程驗(yàn)證 反饋評(píng)估和執(zhí)糾正行動(dòng) 生 產(chǎn) 前期策劃 執(zhí)行措施 ● 每一個(gè)過(guò)程是上一個(gè)階段的輸出結(jié)果，又是下一階段的輸入 ； ● 每一次 APQP策劃均為獨(dú)立的，計(jì)劃與實(shí)施依客要求和實(shí)際情況而定； ● 執(zhí)行措施的功能為： 1）決定客戶是否滿意； 2）追求持續(xù)改善計(jì)劃。 產(chǎn)品型號(hào)： ABC0203 制定人： （ APQP組長(zhǎng)） 批準(zhǔn)人： （工程部副理） 頁(yè)碼 /頁(yè)數(shù)： 1 / 2 。 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第一章、計(jì)劃和確認(rèn) 策劃準(zhǔn)備事項(xiàng) 階段 活動(dòng)項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人 預(yù)計(jì)項(xiàng)目日期 修訂項(xiàng)目日期 實(shí)際項(xiàng)目日期 輸出支持資料 開始 完成 開始 完成 開始 完成 計(jì)劃和確定項(xiàng)目 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā) 過(guò)程設(shè)計(jì)與開發(fā) 產(chǎn)品與過(guò)程的確認(rèn) 持續(xù)改善 產(chǎn)品品質(zhì)先期策劃計(jì)劃與進(jìn)度控制表 項(xiàng)目名稱： （產(chǎn)品類別） APQP編號(hào)： 3)APQP總進(jìn)度的劃分和安排預(yù)計(jì)在 2023/03/15進(jìn)行討論 。 1)與供應(yīng)商溝通 C=0抽樣檢驗(yàn)事宜(惠 )。 3)制程報(bào)廢率控制在 300PPM以內(nèi) 。 1)材料性能試測(cè) (賽 )。 5)政府法規(guī) :(產(chǎn)品無(wú)要求 ,過(guò)程中的相關(guān)環(huán)保問題將 …)。 3)生產(chǎn)設(shè)備 :成型機(jī)壓力規(guī)格為 300T以上 。 2)后續(xù) 0204系列產(chǎn)品客戶將會(huì)對(duì)單價(jià)方面進(jìn)行下調(diào)節(jié)； 進(jìn)一步確定客戶計(jì)劃具體細(xì)則 (業(yè)務(wù)部 ) 7 確定客戶的需求 1)材料性能 :P插拔測(cè)試 800,U插拔測(cè)試 5000,線材編織屏蔽率 80%。3)傳輸參數(shù)是否達(dá)到 XX標(biāo)準(zhǔn) 。分析原因?yàn)?…… ； 4 客戶關(guān)注 1)導(dǎo)通率 。 . ● 如有需要，可適當(dāng)增加各部門相關(guān)工作人員 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第一章、計(jì)劃和確認(rèn) 計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段－輸入 /行銷策略 ? 顧客經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與行銷策略將為產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃設(shè)定一架構(gòu) ? 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃可以配置如 :時(shí)效、成本、投資、產(chǎn)品定位、 RD資源而來(lái)驅(qū)使此影響公司方向的小組 ? 行銷策略將說(shuō)明主要顧客群、關(guān)鍵銷售點(diǎn)及關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)者 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第一章、計(jì)劃和確認(rèn) 計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段－輸入 /制程 基準(zhǔn)資料 ? 競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)竿的使用將提供建立產(chǎn)品 /制程績(jī)效目的輸入 ? 研究與開發(fā)也可以提供一些標(biāo)竿者資料與一些標(biāo)竿觀念 ? 一個(gè)成功的競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)竿方法為 *鑒別適當(dāng)?shù)臉?biāo)竿者 *了解公司目前與標(biāo)竿者間的差距原因 *發(fā)展一個(gè)縮小差距、吻合標(biāo)竿者或超越標(biāo)竿者的計(jì)劃 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第一章、計(jì)劃和確認(rèn) 計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段－輸入 /制程假設(shè) ? 當(dāng)產(chǎn)品具備明確的外型、設(shè)計(jì)或制程觀念 ,可稱之為 [假設(shè) ] ? 這些包括技術(shù)的革新、先期的材料、可靠度評(píng)核及新科技 ? 以上全部應(yīng)被用來(lái)當(dāng)作輸入 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第一章、計(jì)劃和確認(rèn) 計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段－輸入 ? 此數(shù)據(jù)的形式將考慮在指定期間內(nèi)與長(zhǎng)期可靠度 /耐久性的測(cè)試結(jié)果之情況下之零件的修理或重裝頻率 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第一章、計(jì)劃和確認(rèn) 計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段－輸入 ? 產(chǎn)品的下一個(gè)使用者能提供關(guān)于他們所需要與期 待的有價(jià)值之信息 ? 下一個(gè)產(chǎn)品使用者可以完全導(dǎo)引一些或全部前述 的審查與探討 ? 由顧客與 /或供貨商同意的顧客滿意衡量基準(zhǔn) ,應(yīng) 當(dāng)作輸入而被使用 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第一章、計(jì)劃和確認(rèn) 計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段－輸出 ? 將顧客的聲音轉(zhuǎn)換成暫時(shí)與可衡量的設(shè)計(jì)標(biāo)的 ? 設(shè)計(jì)目標(biāo)的適當(dāng)選擇 ,將可確保顧客的聲音在后續(xù)的設(shè) 計(jì)活動(dòng)不被遺漏 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第一章、計(jì)劃和確認(rèn) 計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段－輸出 ? 在顧客的需要、期望、項(xiàng)目標(biāo)的及可靠度標(biāo)竿等之基礎(chǔ)上 ,建立可靠度目標(biāo) ? 可靠度標(biāo)竿可能競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品可靠度、消費(fèi)者報(bào)告或超過(guò)設(shè)定期限修理的頻率 ? 可靠度目標(biāo)應(yīng)以機(jī)率與信賴極限的方式表達(dá) ? 品質(zhì)目標(biāo)以持續(xù)改善為基礎(chǔ)而訂定 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第一章、計(jì)劃和確認(rèn) 計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段－輸出 ? 小組應(yīng)建立一產(chǎn)品 /制程假設(shè)為基礎(chǔ)初期材料單 ,與包括初期包商一覽表 ? 為了要鑒別初期特定產(chǎn)品 /制程特性 ,選擇適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)流程與制造流程為必要 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第一章、計(jì)劃和確認(rèn) 計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段－輸出 ?使用初期材料單與產(chǎn)品 /制程假設(shè)而發(fā)展出的制造流程圖之事前制造流程應(yīng)被敘述 APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第一章、計(jì)劃和確認(rèn) 計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段－輸出 ? 除了那些由供貨商對(duì)產(chǎn)品與制程方面的知識(shí)之選擇外 ,顧客要要求之特定產(chǎn)品與制程特性要被鑒別 ? 在此階段 ,小組應(yīng)該確保發(fā)展特定產(chǎn)品與制程特性的初期一覽表 (以適用顧客需要與期望輸入所作之分析 ) ? 下列各項(xiàng)可被發(fā)展但不限于此 *以顧客需要與期望分析基礎(chǔ)的產(chǎn)品假設(shè) *可靠度目標(biāo) /需求的鑒別 *來(lái)自于事前制造流程的特定制程特性之鑒別 *相似零組件的 FMEAs APQP＆ CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃 第一章、計(jì)劃和確認(rèn) 計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段－輸出 ? 產(chǎn)品保證計(jì)劃將設(shè)計(jì)目標(biāo)轉(zhuǎn)換成設(shè)計(jì)要求 ? 產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃小組對(duì)產(chǎn)品保證計(jì)劃該