新產(chǎn)品開發(fā)與apqp-展示頁
2025-01-17 07:54本頁面
【正文】 、投資、產(chǎn)品定位、資源等； ?營銷策略：目標(biāo)顧客、主要的銷售點和主要的競爭者等。 11 吉 利 汽 車 研 究 院 成立項目小組： ?確定項目負(fù)責(zé)人及小組成員； ?明確小組成員相應(yīng)職責(zé)。 8 吉 利 汽 車 研 究 院 四、 APQP的職責(zé)范圍 設(shè)計 制造 供應(yīng)商 確定范圍 x x x 計劃和定義 x 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) x 可行性 x x x 過程設(shè)計和開發(fā) x x x 產(chǎn)品和過程確認(rèn) x x x 反饋評定和糾正 x x x 控制計劃方法論 x x x 9 吉 利 汽 車 研 究 院 五、 APQP的理論基礎(chǔ) ?組織多功能小組； ?定義范圍； ?Team to Team的溝通； ?Training； ?SE； ?控制計劃階段； ?問題的解決 ； ?計劃。 另外 ISO/TS16949中 “ 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃作為一種產(chǎn)品實 現(xiàn)的方法 。 4 吉 利 汽 車 研 究 院 ?APQP的過程是不斷采取防錯措施 ， 不斷降低產(chǎn)品風(fēng)險的過程 ， 這是 APQP的核心； ?制訂必要的程序 、 標(biāo)準(zhǔn)和控制方法； ?控制計劃是重要的輸出； ?制訂和實施計劃 。 匹茲德克著 R 2 吉 利 汽 車 研 究 院 本課程主要內(nèi)容： 一、什么是 APQP； 二 、 為什么要進(jìn)行 APQP； 三 、 何時進(jìn)行 APQP； 四 、 APQP的職責(zé)范圍； 五 、 APQP的理論基礎(chǔ)； 六 、 APQP階段； 七 、 范例 。吉 利 汽 車 研 究 院 GEELY AUTOMOBILE INSTITUTE 新產(chǎn)品開發(fā)與 APQP 汽車工藝研究所 單武 說 明 本來應(yīng)部門要求做“項目管理”的培訓(xùn)，后改為“新產(chǎn)品開發(fā) APQP”，結(jié)合汽車新產(chǎn)品的開發(fā)項目流程與大家分享此培訓(xùn)。 如對項目管理感興趣的同事，推薦以下兩本書 ： ● 《項目管理知識體系指南》（ PMBOK 指南）/（美）項目管理協(xié)會著 ● 《六西格瑪項目管理與實施表格》 /（美）托馬斯 3 吉 利 汽 車 研 究 院 一、什么是 APQP APQP是用來確定和制定確保產(chǎn)品滿足顧客要求所需步驟的結(jié)構(gòu)化方法： ?結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化的方法； ?使產(chǎn)品滿足顧客的需要和期望； ?團(tuán)隊的努力（橫向職能小組是重要方法）； ?從產(chǎn)品的概念設(shè)計、設(shè)計開發(fā)、過程開發(fā)、試生產(chǎn)到生產(chǎn)，以及全過程中的信息反饋、糾正措施和持續(xù)改進(jìn)活動。 設(shè)計文件 風(fēng)險 防錯 APQP進(jìn)程 FMEA 控制計劃 作業(yè)指導(dǎo)書 PPAP 5 吉 利 汽 車 研 究 院 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 策 劃 循 環(huán) 反饋評定 和糾正措施 產(chǎn)品 計劃和確定 和過程確認(rèn) 產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā) 過程設(shè)計和開發(fā) 6 吉 利 汽 車 研 究 院 二、為什么要進(jìn)行 APQP APQP的益處： ?引導(dǎo)資源 ， 使顧客滿意； ?促進(jìn)對所需更改的早期識別； ?避免晚期更改； ?以最低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品 。 ” 7 吉 利 汽 車 研 究 院 三、何時進(jìn)行 APQP 進(jìn)行 APQP的時機： 新產(chǎn)品開發(fā)時應(yīng)進(jìn)行 APQP； 產(chǎn)品更改時應(yīng)進(jìn)行 APQP。 10 吉 利 汽 車 研 究 院 六、 APQP的階段 ?計劃和確定項目； ?產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)驗證； ?過
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