模塊二企業(yè)經(jīng)營管理概述-展示頁
2025-03-10 15:03本頁面
【正文】 概述 企業(yè)經(jīng)營決策的方法 定性決策方法： 1）、經(jīng)驗決策法； 2）、德爾菲法； 3）、頭腦風暴法； 4）、集體意見法。 二、經(jīng)營計劃的任務(wù) 1）、把經(jīng)營目標具體化； 2）、分配各種資源； 3）、協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營活動； 4）、提高經(jīng)濟效益。模塊二 企業(yè)經(jīng)營管理概述 引導問題（十） 經(jīng)營管理的職能 戰(zhàn)略職能 戰(zhàn)略職能主要包括：經(jīng)營環(huán)境分析、制訂戰(zhàn)略目標、選擇戰(zhàn)略重點、制訂戰(zhàn)略方針和對策、制訂戰(zhàn)略實施規(guī)劃 決策職能 是經(jīng)營職能的中心，決定了經(jīng)營的優(yōu)劣、成敗 開發(fā)職能 財務(wù)職能 公共關(guān)系職能 模塊二 企業(yè)經(jīng)營管理概述 引導問題 關(guān)于企業(yè)的經(jīng)營計劃 指的是為企業(yè)經(jīng)營目標而編制和執(zhí)行的，指導企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動的綜合性計劃，是全體職工行動的綱領(lǐng)。 一、經(jīng)營計劃的特點： 1）、經(jīng)營計劃具有決策性； 2）、經(jīng)營計劃具有外向懷； 3）、經(jīng)營計劃具有綜合性； 4)經(jīng)營計劃具有激勵性。 模塊二 企業(yè)經(jīng)營管理概述 引導問題 關(guān)于企業(yè)的經(jīng)營目標 一、企業(yè)經(jīng)營目標的分類 1）、戰(zhàn)略目標 2）、戰(zhàn)術(shù)目標 模塊二 企業(yè)經(jīng)營管理概述 課題二 企業(yè)的經(jīng)營決策 什么是企業(yè)經(jīng)營決策？？？ 是指在企業(yè)經(jīng)營范圍內(nèi)，以實現(xiàn)某一特
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