沈陽橡樹灣xxxx年策略傳播及第一階段傳播(及時溝通,含-展示頁
2025-03-10 14:01本頁面
【正文】 求： 這類客戶對橡樹灣本來認(rèn)可度就較高，重視面子身份和圈層。 中央濱湖板塊 橡樹灣是什么？ 先看看我們有什么（價值體系梳理） 01 品牌價值：千億央企，筑福 35城。 動作建議： 區(qū)域不是我們一家去說就可以說大的。 細化傳播任務(wù) 建立橡樹灣整體大盤價值體系 同時幫助高層快速銷售 一些躲不掉的問題： 區(qū)域？ 橡樹灣是什么？ 如何處理多種產(chǎn)品形態(tài)？ 區(qū)域？ 區(qū)域？ 區(qū)域我們會提，但區(qū)域販賣更多的是未來。） 口號： 在這個品牌大系統(tǒng)下， 3個動作示意： ，銷售中心同時放置各項目折頁 放置各項目實體信息 放置“華潤置地高端品質(zhì)中國樣板區(qū)”五城聯(lián)動 落格 LED導(dǎo)視 五城系列折頁 從 產(chǎn)品上尋找機會 直面營銷任務(wù)： 基礎(chǔ)任務(wù)額 10億其中低密度（別墅、洋房）產(chǎn)品約 6— 7億 高密度（高層）約 3— 4億 營銷分析： 從去年的銷售看： 低密度產(chǎn)品價值市場認(rèn)知度與接受度都較高 而高密度產(chǎn)品則基本無認(rèn)知，今年任務(wù)高密度產(chǎn)品量非常大，北方市場銷售周期又相對較短，因此銷售也必須快速。 在未來東北任何一個項目中，都必須放在“中 國樣板區(qū)”的概念下去理解并做價值傳播。 把整個東北華潤置地打包整體推出，明確的用“高端品質(zhì)”去區(qū)隔其他發(fā)展商和項目，更集中、統(tǒng)一的建立華潤置地在東北的品牌影響力。 機會 我們把東北區(qū)華潤置地看做是整個華潤置地的一個 高端品質(zhì)樣板 角度 華潤置地高端品質(zhì)中國樣板區(qū) 區(qū)域內(nèi)每一個項目都在這個整體價值體系基礎(chǔ)之上輸出，幫助項目建立更高的站位，尤其是針對新市場。我們也接過許多華潤的項目、接觸的就更多（上海、北京、杭州、成都、合肥、南寧 ? ）。 沈陽橡樹灣 2023年策略傳播 及第一階段傳播 及時溝通 AK團隊 2023年 5月 一切從共識開始： 上次會議共識 橡樹灣還是堅持整體一個項目來做。 需要建立整體大盤價值體系 策略需要大格局 需要整合資源 華潤置地以“品質(zhì)給城市更多改變”作為精神圖騰，也一直以高品質(zhì)著稱。一圈下來，發(fā)現(xiàn)在華潤置地系統(tǒng)內(nèi)東北區(qū)的產(chǎn)品品質(zhì)打造上尤為出眾，屬于領(lǐng)先榜樣地位。而且更方便營銷上聯(lián)動，擴寬客戶網(wǎng)絡(luò)。 所以，我們認(rèn)為“東北華潤置地”應(yīng)該是品質(zhì)的典范。 華潤置地高端品質(zhì)中國樣板區(qū) 沈陽 /大連 /鞍山 /長春 /哈爾濱 東北五城，六處高端樣板實景示范區(qū)全線開放！ （我們不僅僅是在打造一個有品質(zhì)的項目， 我們打造的是一個中國的高端品質(zhì)的標(biāo)桿樣板區(qū)域。 SO： 連李總都說：橡樹灣高層開盤就能基本都賣掉，整個項目就安全了。所以可能并不是核心購買因素，只是我們把他當(dāng)做眾多價值上的一點輸出。建議外聯(lián)多家品牌發(fā)展商（萬科、中海、保利 ? ），共同構(gòu)建一個新的居住板塊，共利共贏。華潤置地，榮耀沈陽
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