員工培訓-團隊精神-展示頁
2025-03-10 13:44本頁面
【正文】 歡辯論，具有煽動性，精力旺盛 策劃者 提出建議和新觀點，為行動過程提出新的視角 個人主義，慎重，知識淵博，非正統(tǒng)，聰明 監(jiān)督評估者 分析問題和復雜事件，評估其他人的貢獻 冷靜，聰明，言行謹慎，公平客觀，理智，不易激動 支助者 為別人提供個人支持和幫助 喜歡社交，敏感，以團隊為導向，不具決定作用 外聯(lián)者 介紹外部信息，與外部人談判 有求知欲，多才多藝，喜愛交際，直言不諱，具有創(chuàng)新精神 實施者 強調完成既定程序和目標的必要性，并且完成任務 力求完美，堅持不懈，勤勞，注意細節(jié)，充滿希望 執(zhí)行者 把談話和觀念變成實際行動 吃苦耐勞，實際，寬容，勤勞 團隊內(nèi)的主要角色 嬰兒期 少年期 青年期 成人期 效率 士氣 高 中 低 團隊發(fā)展曲線 嬰兒期 — 少年期 1. 建立有效的組織架構 2. 明確組織目標、方向和成員的角色 3. 加速成員的角色的認知 4. 確立個人目標，并與組織目標一致 少年期 — 青年期 1. 健全內(nèi)外溝通網(wǎng)絡 2. 同理性溝通，掌握高超的溝通技巧 3. 學習如何團隊協(xié)作，成員間能有效消除人際障礙 4. 組織成員具有正確處理各種沖突的技巧 5. 組織愿景深入人心 青年期 — 成人期 1. 建立相互信任，相互支持，人際寬容的環(huán)境。 △ 6 選擇團隊的領導人。 △ 4 清楚界定每位成員扮演的角色 —— 工作崗位。 △ 2 給予團隊一個特殊的命名。 成員對團隊有歸屬感。 具有容易溝通、互動的工作環(huán)境。 資源（技能、方法等）共享。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神，就不會有團隊精神。 大雁的啟示 團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。 如果我們與大雁一樣聰明的話，我們也會互相扶持，不論是在困難的時刻或在順利的時刻。 我們必須確定從我們背后傳來的是鼓勵的“叫聲”，而不是其它的“叫聲”。 大雁的啟示 在從事困難的任務時，輪流擔任與共享領導權是有必要的，也是明智的，因為我們都是互相依賴的。 1+1 ＞ 2 的團隊才是優(yōu)秀的團隊。然后他們自己組成隊伍再開始飛行，或者去追趕上原來的雁群。 當有雁只生病或受傷時，其它兩只雁會由隊伍飛下協(xié)助及保護它。 當帶頭的雁疲倦了，它會退回隊伍，由另一只取代它的位置。 大家想一想，如果哪一天公司倒閉了，你們的工作會在哪里？ 下面我們今日正題： 古老的寓言故事 ? 在非洲的草原上如果見到羚羊在奔跑，那一定是獅子來了； ? 如果見到獅子在躲避，那就是象群發(fā)怒了； ? 如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象，那是什么來了？ 螞蟻軍團！ 課程大綱 課程內(nèi)容 1. 大雁的啟示 2. 什么是團隊精神 3. 團隊發(fā)展曲線 4. 集思廣益的團隊原則 5. 與上司的相處之道 6. 建立良好人際關系 7. 實踐計劃 大雁的啟示 每只雁鼓動雙翼時，對尾隨的同伴都具有“鼓舞”的作用。我們的產(chǎn)量是有計劃性和合理性的，所以大家以后要打消對公司唯利是圖，無理要求加班的錯誤想法，我們身為山東天源的一員，就得有責任維護好公司的利益。 ? 其實，找理由大家都能列出很多來，總是把責任推諉給別人，卻不愿意從自身角度去考慮問題。 打造團隊精神 《 員工素質提升訓練 》 之一 為什么要特別講這一課？ ? 大環(huán)境： ? 山東天源一組自引進氣推式單件流水線以來已經(jīng)有近 20天了，但為什么至今還是出現(xiàn)流水線瓶頸頻頻、流水線堆積無章、甚至出現(xiàn)倒流水的現(xiàn)象呢 ? 這個問題是值得我們深思的。 ? 是款式復雜？員工技能懸殊太大？工序安排不合理？組長是新來的？還是準備工作沒有做到位。 兩種現(xiàn)場狀態(tài)，您更愿意選擇哪個？ 為什么要產(chǎn)量？產(chǎn)量出不來您和公司都有什么損失？ 從公司角度： 根據(jù)客戶給的生產(chǎn)周期計劃性安排并制定每日必須完成的目標產(chǎn)量，如果產(chǎn)量出不來，也就意味著公司拖延生產(chǎn)周期，顯然這是違背合同規(guī)定的，嚴重的會導致客戶拒絕接收公司的所有生產(chǎn)產(chǎn)品并要求公司進行違約賠款。 從自身角度： 我們每多做一件衣服就
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