【正文】 型代表谷歌 (Google Inc.)旗下的視頻共享網(wǎng)站 YouTube Inc ? Blog、播客以其草根化的特色迅速蔓延，并出現(xiàn)與其他商業(yè)模式（如：廣告）結合的 趨勢 ? YouTube 同意通過合作伙伴 Verizon Wireless向手機用戶播放其廣受歡迎的視頻節(jié) 目，此舉為 Verizon Wireless的多媒體業(yè)務提供了新賣點 32 巡回 演出 產(chǎn)品 鈴聲 支持 趨勢七：互聯(lián)網(wǎng)作為新興媒體的力量日益強 大，不僅打破了傳統(tǒng)的媒體產(chǎn)業(yè)格局，也同 樣催生了一批新的媒體商業(yè)模式 —— 媒體互動化的商業(yè)模式分析 盈利點 盈利運營模式 報紙 唱片 電信 運營商 刺激通 信需求 授權 廣告 節(jié)目 天娛公司 花絮 湖南衛(wèi)視 超級女聲 內(nèi)容價值 短信 冠名 掌上靈通 蒙牛 網(wǎng)絡 圖片 電視 湖南衛(wèi)視 新浪 網(wǎng)絡 電臺 渠道 核心生態(tài)圈： 內(nèi)容、廣告、冠 名、短信 次生態(tài)圈： 節(jié)目內(nèi)容、演 出、簽約、唱 片、節(jié)目花絮、 短信通道、圖鈴 外圍生態(tài)圈： 品牌授權產(chǎn)品、 外圍廣告、內(nèi)容 的轉載與評價 ?通過內(nèi)容吸引觀眾，將觀眾銷售 給廣告商盈利 ?通過品牌冠名盈利 ?節(jié)目內(nèi)容產(chǎn)生的短信盈利 ?通過節(jié)目延伸花絮欄目，由相關 欄目運作帶來廣告等收入 ?通過節(jié)目效應舉行現(xiàn)場演出活動 盈利 ?通過節(jié)目制造明星，再通過明星 的簽約，出唱片等形式盈利 ?節(jié)目內(nèi)容延伸短信互動參與，與 電信運營商分成盈利 ?節(jié)目內(nèi)容延伸的增值產(chǎn)品：圖鈴 下載盈利 …… ?由節(jié)目轉播盈利 ?由節(jié)目品牌授權盈利 ?由相關媒體對節(jié)目內(nèi)容的轉載與 評價盈利，如：網(wǎng)絡視頻播放 ?…… 33 趨勢八：互聯(lián)網(wǎng)作為市場經(jīng)濟中交易成本降 低的重要工具，其作用范圍不斷擴展，商業(yè) 模式不斷創(chuàng)新 —— 當前互聯(lián)網(wǎng)撮合交易類商業(yè)模式的形態(tài) 當前互聯(lián)網(wǎng)撮合交易類商業(yè)模式的幾種主要形態(tài) B2B B2C C2C AMZON 34 趨勢八：互聯(lián)網(wǎng)作為市場經(jīng)濟中交易成本降 低的重要工具，其作用范圍不斷擴展，商業(yè) 模式不斷創(chuàng)新 ——B2B商業(yè)模式分析 阿里巴巴商業(yè)模式分析 在線貿(mào)易資 信的輔助服 務 在線貿(mào)易資 信的輔助服 務 延伸 網(wǎng)站推廣 架設企業(yè)站點 基礎 35 VS 趨勢八：互聯(lián)網(wǎng)作為市場經(jīng)濟中交易成本降 低的重要工具，其作用范圍不斷擴展，商業(yè) 模式不斷創(chuàng)新 ——B2C商業(yè)模式分析 第一代 B2C網(wǎng)站 第二代 B2C網(wǎng)站 ? 第一代 B2C網(wǎng)站的典型代表為 8848等 ? 1999年 3月， ； 5月， ，但一 年后走向衰落 ? 8848老總王峻濤曾表示：由于 網(wǎng)民的數(shù)量和質量影響、相關政 策的滯后以及配送和網(wǎng)上結算的 落后，中國的電子商務在一段時 間內(nèi)不可能有較大規(guī)模的發(fā)展 ? 國內(nèi)比較活躍的的 B2C網(wǎng)站超 過 1000多家 ? 除卓越、當當和淘寶外大中 、 國美傳統(tǒng)交易商家也把交易搬 到網(wǎng)上 ? B2C商業(yè)模式正逐漸趨于成 熟，并越來 越得到客戶的認可 衰落 成長 36 趨勢八：互聯(lián)網(wǎng)作為市場經(jīng)濟中交易成本降 低的重要工具，其作用范圍不斷擴展，商業(yè) 模式不斷創(chuàng)新 ——C2C商業(yè)模式分析 易趣 2023年年底， eBay 易趣作為中國頗具實 力的 C2C平臺之 一，易手 TOM在線 2023年，憑借騰 訊 強大的即時 通信 IM平臺所擁 有的數(shù)億用戶基數(shù) 和 IM與拍拍網(wǎng)的 強粘性結合，取得 了不錯的業(yè)績 騰訊拍拍網(wǎng) 2023年是淘 寶、拍拍、 TOM易趣三國 鼎立的時代 淘寶 在無線互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā) 展，基于用戶基數(shù)的無 線互聯(lián)網(wǎng)的引進將成為 中國電子商務 C2C領域 37 ? ? ? ? 趨勢九：面向企業(yè)客戶，互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務使能 作用不斷凸顯，成為現(xiàn)代企業(yè)擴大銷售、降 低成本不可或缺的工具 ——ASP商業(yè)模式的分析 ASP的出現(xiàn)是 ISP、外包服務、軟件應用服務和通信傳輸融合的結果 本質上， ASP整合了硬件、軟件和網(wǎng)絡技術，提供商業(yè)解決方案 雖然現(xiàn)在 ASP的重點放在提供商業(yè)服務，但將來會進一步擴展，發(fā)展到提供 ERP(企業(yè)資源計劃 )服務 使用 ASP的客戶將會從以下幾方面受益，即財務費用降低、 IT管理更加輕松、投資更少、購買能力增 強。 終端制造業(yè) Mp4 智能手機 手持電視 。 21 分發(fā)渠道 22 趨勢六：互聯(lián)網(wǎng)越來越成為數(shù)字內(nèi)容分發(fā)的 渠道，將從根本上帶來一批既有產(chǎn)業(yè)的升 級，并催生新的商業(yè)模式 —— 唱片產(chǎn)業(yè)的價值鏈分析 內(nèi)容制造產(chǎn)業(yè) ? 唱片公司 ? 原創(chuàng)音樂 分發(fā)渠道 ? 網(wǎng)站 ? 實體店面 ? 手機 終端制造業(yè) ? MP3(如： Ipod) ? 智能手機 ? 。 ? 門戶網(wǎng)站 ? 專業(yè)網(wǎng)站（如音樂網(wǎng) 站、撮合交易網(wǎng)站 ? 實體店面 ? 手機 ? 。我們必須迅速開發(fā)并提供給用戶這些服務，即簡便的使用界 面、能夠在任何網(wǎng)絡中自由切換、融合類的服務” 12 FT 2023 Technologies, Strategic Partnerships and New Uses 財務平衡和價值創(chuàng)造 Didier Lombard Marc Fossier Didier Lo mbard Chief Executive Officer 首席執(zhí)行官 趨勢二：固網(wǎng)運營商積極推進轉型 （ 5/6） Finance /財務 Michel Combes Human Resources 人力資源 Bernard Bresson Management Networks and Internal Communications 管理和內(nèi)部交流 Olivier Barberot General Secretariat 總秘書處 Jean Yves Larrouturou External Communications 外部交流 Marc Meyer Networks, Operators and Information System 網(wǎng)絡、運營和信息系統(tǒng) Jean Philippe Vanot Technology and Innovation 技術與創(chuàng)新 Pascal Viginier Purchasing 采購 Louis Pierre Wenes 法國電信組織結構 FT 2023 Financial Balance and Creation of Value 技術、戰(zhàn)略合作伙伴和新應用 Franck Dangeard St233。那些坐著不動，等待機遇的運營 商注定將降級為普通日用品銷售商 …… 傳統(tǒng)運營商唯一的生存之道是進取 和革新”－ BT高級執(zhí)行副總裁 Paul Reynolds “作為一個具有百年歷史的電信運營商突然重新站在了電信革命的起點！ 我們面臨選擇：要么等著毀滅性的技術孕育了新市場，然后我們就只能不 知疲憊地追趕；要么我們就要啟動自己的轉型引擎！” － Verizon通信公司的首席技術官 Kheradpir 9 客戶價值 趨勢二：固網(wǎng)運營商積極推進轉型 （ 2/6） 應用聚合 通過產(chǎn)品、服務等多維度的 融合業(yè)務提供，提升客戶感 知，有效提高客戶價值 網(wǎng)絡 +應用 傳統(tǒng)話音、電路 及數(shù)據(jù)業(yè)務 固定 +移動 話音 +數(shù)據(jù) +視頻 FMC技術 全業(yè)務運營 主導運營商利用固定技術與 移動技術的充分融合，提供 給客戶融合的 無縫體驗 管道 +服務 整體信息通信服務 ICT模式 ICT反映了通信從“人人通 信”到“人機通信”的本質 性變化，其實質是基礎通信 技術與增值應用、內(nèi)容的充 分融合，并且以控制客戶體 驗界面為主要目標 10 趨勢二：固網(wǎng)運營商積極推進轉型 （ 3/6） 目標 成為最成功的全球性通信服務和解 決方案提供商 成長為一個歐洲領先的綜合運營商 成為國際性的綜合業(yè)務運營商，全 球電信運營的領導者之一 成為一個全球性的 IP解決方案公司 從固網(wǎng)運營商轉型成為綜合信息提 供商 近期重點轉型舉措 判斷未來的價值將來自更寬廣的 ICT價值鏈 ，并相應地重組業(yè)務單元 提出 21CN網(wǎng)絡轉型 重點通過業(yè)務收購更好的為客戶提供綜合服 務 重點通過組織架構的不斷調整以適應發(fā)展需 要 判斷未來價值將來自于提供創(chuàng)新性的、高端 的增值服務，并相應實施組織架構調整 通過重組收購增強實力，加速擴張 重組建立用戶為導向的組織架構 固網(wǎng)轉型 —— Lightspeed計劃 11 趨勢二：固網(wǎng)運營商積極推進轉型 （ 4/6） 法國電信走向生活服務提供商 的 NExT戰(zhàn)略 戰(zhàn)略內(nèi)涵： 提供新型電信服務體 驗將集團全業(yè)務運營 商的概念進一步延 伸，將其打造成歐洲 新業(yè)務的先鋒代表 品牌整合： 到 2023年，集團所 有品 牌都整合到移動 子公司 Orange旗 下，全部以 Orange 品牌出現(xiàn) 業(yè)務規(guī)劃： Livebox三網(wǎng)合一服 務 、家庭通話套餐和 商務通話套餐、家庭 IP電話服務和 “處處 商務 ”等 “我們不能再僅僅做一個網(wǎng)絡運營商，而要成為一個生活服務提供商。電信行業(yè)發(fā)展趨勢及電信運營商3G時代面臨的機遇與挑戰(zhàn) 沈拓 中研博峰咨詢有限公司 二零零七年六月 提綱 電信行業(yè)發(fā)展趨勢分析 中國移動面臨的機遇、挑戰(zhàn)與對策 3 發(fā)展趨勢分析的基本觀念 ?以開闊的視野對電信及相關產(chǎn)業(yè)趨勢進行分析 ?不僅限于事實的分析，更要剖析機理，洞察未來 ?一流企業(yè)要敢于與時俱進、善于因時而變 4 5 發(fā)展趨勢分析的整體視圖 SKYPE 微軟 NOKIA 移動 SKT 電信 阿里巴巴 SKYPE 鐵通 GOOGLE 網(wǎng)通 聯(lián)通 APPLE 移動 網(wǎng)通 電信 聯(lián)通 廣電 政府信息化機構 單一競爭時代 融合時代 模型來源：中研博峰產(chǎn)業(yè)趨勢分析之“鏢靶模型” 新媒體 趨勢一：移動通信運營商為打造“泛