【摘要】南京萬(wàn)達(dá)華府銷售診斷、后期營(yíng)銷策略與執(zhí)行方案謹(jǐn)呈:南京萬(wàn)達(dá)股份有限公司版權(quán)聲明:本文僅供客戶內(nèi)部使用,版權(quán)歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國(guó))有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問(中國(guó))有限公司書面許可,不得擅自向其它任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人傳閱、引用、復(fù)制和發(fā)布報(bào)告中的部分或全部?jī)?nèi)容。2023-8-28市場(chǎng)現(xiàn)狀萬(wàn)達(dá)華府和同類樓盤銷售情況統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目名稱總體量開盤時(shí)間目前推出量
2025-02-27 15:16
【摘要】不同的城市,一樣的家!黃金周銷售策略市場(chǎng)部不同的城市,一樣的家!市場(chǎng)特點(diǎn)從1999年國(guó)家設(shè)定黃金周以來,頭兩年黃金周的“井噴現(xiàn)象”已隨著消費(fèi)者回歸理性消費(fèi)趨于平靜。目前的市場(chǎng)特點(diǎn):?一年三個(gè)黃金周中,春節(jié)遠(yuǎn)不如五一和十一。?每個(gè)黃金周期間,各大高星級(jí)酒店的商務(wù)客源量驟減,很多酒店的出租率只有50%,酒
2025-02-05 16:22
【摘要】聯(lián)創(chuàng)世紀(jì)營(yíng)銷創(chuàng)新與銷售策略創(chuàng)新資深咨詢師:龍韓林202308微軟-比爾-蓋茨,沃爾瑪-山姆-沃爾頓,麥當(dāng)勞-弗雷德-特納,沃特迪斯尼-麥克爾-埃斯納,寶潔-約翰-斯梅爾,可口可樂-羅伯特-戈祖埃塔,通用汽車-羅杰-史密斯……這些人有什么共同之處呢?美國(guó)著名時(shí)代雜志總結(jié)發(fā)現(xiàn),他
2025-01-24 22:49
【摘要】大客戶銷售和客戶管理研討目錄1、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S2、XX公司的銷售模式3、客戶性格分析和探討4、XX公司怎樣運(yùn)行一筆真正的生意5、提問和研討6、經(jīng)驗(yàn)分享一、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S銷售組織結(jié)構(gòu)Structure技能Skills文化風(fēng)格Style策略Strategy系統(tǒng)System
2025-07-04 11:56
【摘要】大客戶銷售和客戶管理研討目錄1、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S2、XX公司的銷售模式3、客戶性格分析和探討4、XX公司怎樣運(yùn)行一筆真正的生意5、提問和研討6、經(jīng)驗(yàn)分享一、作為銷售管理者應(yīng)具備的7個(gè)S
2025-05-23 09:12
【摘要】營(yíng)銷戰(zhàn)略制定與銷售策略執(zhí)行課程大綱一、精益營(yíng)銷二、市場(chǎng)定位與營(yíng)銷戰(zhàn)略三、商業(yè)模式再造四、戰(zhàn)略層面的營(yíng)銷突破五、銷售職業(yè)化:戰(zhàn)略執(zhí)行的基礎(chǔ)六、銷售過程管控七、以驅(qū)動(dòng)力為導(dǎo)向的銷售激勵(lì)八、匹配精益營(yíng)銷的支持平臺(tái)一、精益營(yíng)銷理念市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的五個(gè)階段供應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)1995年之前年之前1995-2023年年世紀(jì)之交世紀(jì)之交2023-20
2025-01-16 04:38
【摘要】中南大學(xué)碩士學(xué)位論文湘華肉制品公司營(yíng)銷策略診斷及優(yōu)化設(shè)計(jì)姓名:王培清申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:楊偉文20061101摘要本文研究的湘華肉制品公司經(jīng)過十年的發(fā)展已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)。但是近年來,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷增多,且實(shí)力越來越強(qiáng),該企業(yè)的發(fā)展阻力越來越大。為了改變這種狀況,增加湘華公司的銷售量,需要對(duì)該公司的營(yíng)銷策略進(jìn)行優(yōu)
2024-08-16 22:15
【摘要】營(yíng)銷戰(zhàn)略制定與銷售策略執(zhí)行課程大綱一、精益營(yíng)銷二、市場(chǎng)定位與營(yíng)銷戰(zhàn)略三、商業(yè)模式再造四、戰(zhàn)略層面的營(yíng)銷突破五、銷售職業(yè)化:戰(zhàn)略執(zhí)行的基礎(chǔ)六、銷售過程管控七、以驅(qū)動(dòng)力為導(dǎo)向的銷售激勵(lì)八、匹配精益營(yíng)銷的支持平臺(tái)一、精益營(yíng)銷理念市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的五個(gè)階段供應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)供應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)1995年之前年之前1995-2023年年世紀(jì)之交世紀(jì)之交2023-2023
2025-01-16 03:29
【摘要】堅(jiān)果互動(dòng)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定與銷售策略執(zhí)行cb2023-8-162【案例】:諸葛亮的《隆中對(duì)》公元207年,劉備三顧茅廬請(qǐng)諸葛亮。亮當(dāng)時(shí)27歲,為劉的誠(chéng)意所感動(dòng),向劉提出了被譽(yù)為“一對(duì)是千秋”,影響一個(gè)歷史時(shí)期的《隆中對(duì)》。《隆中對(duì)》是我國(guó)歷史上軍事戰(zhàn)略系統(tǒng)分析與決策的典型。下面是《隆中對(duì)》全文:
2025-03-16 21:11
【摘要】目錄?項(xiàng)目背景:工程機(jī)械行業(yè)初步分析?項(xiàng)目具體內(nèi)容、思路和方法?項(xiàng)目組織及時(shí)間安排項(xiàng)目意義山東**應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn),必須通過恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷策略和有效的營(yíng)銷管理擴(kuò)大市場(chǎng)份額,在銷售策略、銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、經(jīng)銷商的管理考核和激勵(lì)、銷售隊(duì)伍的考核激勵(lì)、銷售流程的優(yōu)化等方面提出合理化的改善意見和可操作的實(shí)施方案,提高臨工的綜
2025-02-05 16:18
【摘要】如何說話如何說話n1、自信n2、敢于開口n3、不怕說錯(cuò)n4、準(zhǔn)備充分n還有那些?如何做VIP銷售如何做VIP銷售n對(duì)VIP卡本身是否很熟悉nVIP卡話術(shù)銷售熟悉n在推廣VIP過程中成長(zhǎng)n培養(yǎng)出自己VIP卡銷售的風(fēng)格5交流的形式*溝通為主*經(jīng)驗(yàn)共享如何做商圈客戶的選擇與
2025-01-17 05:13
【摘要】產(chǎn)品銷售策略營(yíng)銷模式營(yíng)銷模式BtoB:分銷、批發(fā)BtoC:直銷、零售操作批發(fā):分銷:零售:直銷:價(jià)格、單次提貨量、商務(wù)效率、競(jìng)爭(zhēng)性價(jià)格體系、核心經(jīng)銷商、渠道、競(jìng)爭(zhēng)能力購(gòu)物環(huán)境、綜合實(shí)力、接
2025-01-24 20:08
【摘要】銷售策略和銷售技巧交流的形式*溝通為主*經(jīng)驗(yàn)共享2我是銷售員!Iamasales!為什么需要銷售策略?簡(jiǎn)單銷售?復(fù)雜銷售*大客戶采購(gòu)*滿足應(yīng)用需求*客戶關(guān)系及決策4大客戶銷售的概念5大客戶的特點(diǎn)
2025-01-23 04:27
2025-01-17 23:02
【摘要】第1頁(yè)(討論稿)第2頁(yè)前言一、xx科技有限公司背景介紹二、xx科技有限公司營(yíng)銷體系介紹三、xx科技有限公司營(yíng)銷體系分析四、xx科技有限公司營(yíng)銷體系發(fā)展思路五、建設(shè)fl島或zhh島的設(shè)想六、相關(guān)資料目錄第3頁(yè)前
2025-03-10 13:10