3杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)__過程控制是關(guān)鍵-展示頁(yè)
2025-03-10 11:13本頁(yè)面
【正文】 一段時(shí)間內(nèi)可能會(huì)自動(dòng)消失的問題。 二、及時(shí)處理異常的方法 果斷處理突發(fā)事件 ? 突發(fā)事件指的是突然發(fā)生的影響生產(chǎn)秩序正常運(yùn)行的事項(xiàng)。 一、異常有兆頭 如何發(fā)現(xiàn)異常的兆頭 ? 要發(fā)現(xiàn)異常的兆頭主要靠經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)是什么？是人員對(duì)既往工作的總結(jié)和結(jié)果的結(jié)晶，這其中既要有工作歷程，又要有結(jié)果的結(jié)晶，兩種缺一不可。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)接到發(fā)布的 ECN時(shí)，班組長(zhǎng)應(yīng)緊緊盯住相關(guān)的變更事項(xiàng)內(nèi)容，密切觀察變更實(shí)施后的結(jié)果，做到對(duì)變更內(nèi)容心中有數(shù)和有效控制，并掌握第一手資料數(shù)據(jù)。 五、工程更改管理 什么是工程更改 ? 工程更改是指在產(chǎn)品制造過程中有目的地改變機(jī)器、材料、方法和環(huán)境等方面的狀態(tài)和指標(biāo)的行為，實(shí)施工程更改的目的是為了改善制造工藝，更好地滿足生產(chǎn)需要。 四、重點(diǎn)關(guān)注新手 ? 新入職人員謂之新手，新提撥和新轉(zhuǎn)崗人員也是新手。一般來(lái)說主要是提高人員素質(zhì)，確保他們能自主管理，并負(fù)責(zé)認(rèn)真的工作。 ? 結(jié)尾的時(shí)候總體上可能比開頭要稍微好一點(diǎn)，但人員方面的因素會(huì)更多，下班時(shí)的收尾工作也可能做不好，如忘記關(guān)燈、關(guān)機(jī)器電閘等。 三、管好多事的“兩頭”時(shí)段 為什么“兩頭”多事 ? “兩頭”多事的根本原因在于一個(gè)變字，因?yàn)樽?，所以事多? ? 不管是 GOOD樣板還是 BAD樣板，均要放置在操作員的操作位置附近，并與作業(yè)指導(dǎo)書一樣可以方便容易的獲得。 ? BAD樣板：某項(xiàng)性能和外觀指標(biāo)不符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。它們的區(qū)別是： ? GOOD樣板：各項(xiàng)性能和外觀指標(biāo)均符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求。 ? 現(xiàn)場(chǎng)的樣板通常可以分為兩大類，即良品樣板和不良品樣板。 ? 首件產(chǎn)品的用途：因?yàn)槭准a(chǎn)品是經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)合格的，所以班組可以用來(lái)對(duì)制程中其他有疑問的產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比，以便統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。 ? 首件的產(chǎn)生：各班組要把每天或者每個(gè)機(jī)種開始生產(chǎn)的前 5各產(chǎn)品送品質(zhì)部檢查，從中挑出一件 OK品作為首件品進(jìn)行管理。主講： 第三章 過程控制是關(guān)鍵 ?過程中的關(guān)注要點(diǎn) ?及時(shí)處理過程中的異常 ?人員與工位管理技法 ?特殊工序的管理原則 ?落實(shí)“三檢制” ?修理過程管理要點(diǎn) ?如何管理不良品 ?有的放矢抓結(jié)果 第一節(jié)：過程中的關(guān)注要點(diǎn) 一、過程中的關(guān)注要點(diǎn) 確認(rèn)首件 ? 確認(rèn)首件的意義：首件確認(rèn)減風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)管理中通過對(duì)制程的第一件產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)，可以避免發(fā)生批量性錯(cuò)誤，從而防范大規(guī)模制造不良品的風(fēng)險(xiǎn)。 ? 首件的管理和確認(rèn)：首件產(chǎn)品由品質(zhì)部人員判定合格后（一般三方簽字），由現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)接收并確認(rèn)，聯(lián)同檢查表一起放置于設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)的首件專用放置臺(tái)上，一直到本首件管轄的時(shí)段（最多一天）完成為止。 二、樣板管理法則 ? 現(xiàn)場(chǎng)需要在一些重要的檢查位，如目視檢查位、最終檢查位等建立一些必要的樣板，以幫助檢查員定性標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確的判斷產(chǎn)品。良品樣板也叫 GOOD樣板，不良品樣板也叫 BAD樣板。GOOD樣板通常只有一個(gè)，這是因?yàn)楹玫臇|西都是一樣的。 BAD樣板可以有許多個(gè)，因?yàn)椴涣棘F(xiàn)象總是千姿百態(tài)，各不相同，在使用中一般選取兩三種具有代表性的不良項(xiàng)目。 三、管好多事的“兩頭”時(shí)段 “兩頭”是什么 ? 一個(gè)完整的過程總是有始有終的，我們通常把它開始和結(jié)束的兩個(gè)端頭叫做“兩頭”。 ? 開頭的時(shí)候變因主要有： ? 人員：
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