【摘要】工程項(xiàng)目管理ConstructionProjectManagement1工程項(xiàng)目管理基本理論2工程項(xiàng)目前期策劃與實(shí)施規(guī)劃3組織理論在工程項(xiàng)目實(shí)施中的應(yīng)用4工程項(xiàng)目發(fā)包與采購(gòu)管理5工程項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃與控制6工程項(xiàng)目投資規(guī)劃與控制課程主要內(nèi)容7工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工程項(xiàng)目前
2025-01-31 14:26
【摘要】模塊2建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織建設(shè)工程項(xiàng)目管理本章的主要內(nèi)容:?建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分析?建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)類型?建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工作任務(wù)?建設(shè)工程項(xiàng)目管理職能分工?建設(shè)工程項(xiàng)目管理的工作流程組織建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分析建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)分析組織論與組織工具
2025-02-25 10:21
【摘要】開(kāi)陽(yáng)縣科技大道道路工程中暨.莆田大院一期工程中國(guó)五冶集團(tuán)莆田大院工程項(xiàng)目經(jīng)理部2023年10月項(xiàng)目管理總體策劃用心鑄造世界APartnerofChoice目錄序號(hào)內(nèi)容一工程概述二施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及重大節(jié)點(diǎn)三項(xiàng)目(經(jīng)理)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員安排及管
2025-02-01 23:48
【摘要】第10章工程項(xiàng)目投資(成本)管理施工項(xiàng)目成本管理一、成本管理概況施工項(xiàng)目成本是指在施工項(xiàng)目上發(fā)生的全部費(fèi)用總和。成本包括直接成本和間接成本:直接成本:人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和措施費(fèi)間接成本:施工項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)生的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)2、施工項(xiàng)目成本管理的環(huán)節(jié)l施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)。預(yù)見(jiàn)
2025-01-31 14:18
【摘要】項(xiàng)目管理策劃書(shū)集團(tuán)工程管理部2023年6月12日工程管理:8個(gè)維度,4個(gè)領(lǐng)先、4個(gè)落后09年之前萬(wàn)科與中海工程管理對(duì)比采購(gòu)管理:4個(gè)維度,1個(gè)領(lǐng)先、1個(gè)平衡、2個(gè)落后成本管理:4個(gè)維度,4個(gè)落后萬(wàn)科與中海工程管理對(duì)比質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量保證工程管理狀況采購(gòu)成本工程-較為有效的采
2025-01-31 14:19
【摘要】用心鑄造世界APartnerofChoice老撾萬(wàn)象商業(yè)綜合體項(xiàng)目一期工程項(xiàng)目管理實(shí)施策劃中國(guó)五冶集團(tuán)有限公司2023年06月20日用心鑄造世界APartnerofChoice目錄序號(hào)大綱一項(xiàng)目概況二施
2025-02-02 00:01
【摘要】北京某多層辦公樓改造項(xiàng)目管理方案——工體**路1號(hào)樓維修改造工程項(xiàng)目管理大綱總進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目范圍變更控制理劃質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理保證體系
2025-01-06 23:42
【摘要】第五章工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理(二)一、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算的目的在于通過(guò)計(jì)算各項(xiàng)工作的時(shí)間參數(shù),確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和計(jì)算工期,為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化、調(diào)整和執(zhí)行提供明確的時(shí)間參數(shù)。工作計(jì)算法節(jié)點(diǎn)計(jì)算法標(biāo)號(hào)法一、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算工作計(jì)算法:(一)時(shí)間
2025-01-31 14:24
【摘要】工程項(xiàng)目管理主編:危道軍劉志強(qiáng)來(lái)自3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃目錄工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述1工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容2工程項(xiàng)目管理規(guī)劃案例4工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制3Back3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述規(guī)劃
2025-01-27 06:48
【摘要】工程項(xiàng)目管理交流材料項(xiàng)目管理督查問(wèn)題剖析與改進(jìn)溫金岳2023、4中交第一航務(wù)工程局中交第一航務(wù)工程局前言1
2025-03-15 22:24
【摘要】第一章工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)工程項(xiàng)目與管理(一)、項(xiàng)目定義1、項(xiàng)目是要在一定時(shí)間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。2、項(xiàng)目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標(biāo)。?具有時(shí)間、財(cái)務(wù)、人力和其他限制條件。?
2025-01-06 22:56
【摘要】第十章工程項(xiàng)目成本管理———成本計(jì)劃工程成本控制的關(guān)鍵在于前期100%95%75%35%10%1/41/23/4決策和初步設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)施工階段項(xiàng)目進(jìn)展時(shí)間對(duì)投資
2025-02-02 00:00
【摘要】工程項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)管理陜西建工集團(tuán)總公司項(xiàng)目管理技術(shù)質(zhì)量策劃目錄一、技術(shù)質(zhì)量策劃概述1、技術(shù)質(zhì)量策劃的必要性2、策劃的概念3、策劃作用二、項(xiàng)目管理策劃基本類別三、做好技術(shù)質(zhì)量策劃技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的基本素質(zhì)/職責(zé)
2025-03-15 11:10
【摘要】工程項(xiàng)目精細(xì)化管理四公司安質(zhì)部精細(xì)化管理的含義?精細(xì)化管理是企業(yè)為適應(yīng)集約化和規(guī)?;纳a(chǎn)方式,建立任務(wù)細(xì)分、目標(biāo)細(xì)分、流程細(xì)分,實(shí)施精確計(jì)劃、精確決策、精確控制、精確考核的一種科學(xué)管理模式。簡(jiǎn)稱“三細(xì)”、“四精”。(一)、工程項(xiàng)目精細(xì)化管理體系構(gòu)成?1、《中國(guó)中鐵股份有限公司精細(xì)化管理辦法》;?2、中
2025-02-02 00:02
【摘要】第5章工程項(xiàng)目進(jìn)度管理學(xué)習(xí)目標(biāo):、措施學(xué)習(xí)重點(diǎn):?一、施工流水原理?(一)流水施工的基本概念??建筑施工流水作業(yè)是由固定組織的施工人員,在若干個(gè)工作性質(zhì)相同的施工區(qū)域中依次連續(xù)地工作的一種施工組織方式。??建筑施工流水作業(yè)與一般工業(yè)生產(chǎn)的組織方式有所不同,它有自身
2025-02-11 06:58